Файл: "Франчайзинг как особый вид ограничений".pdf

№ п/п

Простые риски

Эксперты

Средняя Vi

Приоритет Pi

Wi

Pi

Эксперт 1

Эксперт 2

Эксперт 3

Подготовительная стадия

1,67

1.

Удаленность от некоторых клиентов

0

0

0

0

3

0,01

0,00

2.

Наличие у поставщика необходимого объёма продукции 1С

25

0

25

17

1

0,1

1,67

3.

Нехватка площади арендованного помещения

0

0

0

0

3

0,01

0,00

Функционирование

Финансово-экономические:

6,25

1.

Неустойчивость спроса

25

25

50

33

3

0,01

0,33

2.

Появление альтернативного продукта (конкурента)

25

25

50

33

3

0,01

0,33

3.

Снижение цен конкурентами на услуги сопровождения 1С

25

25

25

25

3

0,01

0,25

4.

Увеличение производства у конкурентов

25

0

0

8

3

0,01

0,08

5.

Рост налогов

50

50

50

50

3

0,01

0,50

6.

Неплатежеспособность потребителей

0

0

25

8

1

0,1

0,83

7.

Рост цен на материалы, перевозки

50

50

25

42

3

0,01

0,42

8.

Зависимость от поставщика

25

0

25

17

3

0,01

0,17

9.

Недостаток оборотных средств

25

25

50

33

1

0,1

3,33

Социальные:

2,46

1.

Трудности с набором квалифицированных специалистов

0

0

25

8

3

0,01

0,08

2.

Недовольство сотрудников условиями труда

25

25

0

17

1

0,1

1,67

3.

Отношение местных властей

25

25

0

17

3

0,01

0,17

4.

Недостаточный уровень заработной платы

0

25

0

8

2

0,055

0,46

5.

Квалификация кадров

0

0

25

8

3

0,01

0,08

Технические:

1,33

1.

Нестабильность качества сырья и материалов

25

0

25

17

3

0,01

0,17

2.

Изменения информационных технологий

0

25

25

17

3

0,01

0,17

3.

Недостаточная защищённость технологии от взлома

0

25

25

17

2

0,055

0,92

4.

Отсутствие резерва увеличения объёма оказываемых услуг

0

25

0

8

3

0,01

0,08

Суммарный риск проекта

11,71