Файл: Управление кадровой безопасностью (на конкретном примере ООО «Металлопродукция»).pdf

Анализ показателей текучести кадров показал, что на предприятии в 2014 году показатели текучести выросли в четыре раза по сравнению с 2013 годом. Наибольшее значение имеет категория управленческого состава (6,79 %), административно-хозяйственная часть (4,54 %), административно-управленческий персонал (3,13 %). В 2015 года данные показатели снизились, но это не является положительным моментом, т.к. текучесть кадров административно-управленческого персонала имеет рост и равна 3,21 %. Это вызвано тем, что предприятие не может удержать работников, что в свою очередь говорит о низкоэффективной кадровой политике предприятия.

На основе выявленных отрицательных моментов политики кадровой безопасности, предприятию необходимо пересмотреть такие направления, как - развитие персонала и применение социальных стимулов. Так же предприятию необходимо формирование кадрового резерва для долгосрочного планирования кадров и достижения поставленных задач. Проведение данных мероприятий позволит предприятию мотивировать персонал и в будущем снизить текучесть кадров, а также укрепит кадровую безопасность и повысит ее эффективность.

Список использованных источников

Монографии и периодические издания

1. Бадалова А.Г. Управление кадровыми рисками на предприятии // Российское предпринимательство. – 2015. - № 10. – С. 18-24.
2. Бек У. Воздействие кадровой политики на предприятия. – М: ИНФРА-М, 2014. – 280 с.
3. Берн Э. Динамика организаций. Теория. – Екатеринбург: Литур, 2012. – 384 с.
4. Бизнес-планы: Полн. справ. рук. / Ред. И.М. Степнов. - М.: Лаборатория базовых знаний, 2012. – 320 с.
5. Довбня С.Б. Оценка эффективности управления персоналом промышленных предприятий // Металлург. и горноруд. Пром-сть. - 2012. - № 2. - С. 88-90.
6. Иванюк А.А. Кадровая безопасность – как элемент экономической безопасности организации // Экономика и эффективность организации производства. - 2016. - № 24. - С. 92-95.
7. Панфилова Э.А. Понятие риска: многообразие подходов и определение теории // Теория и практика общественного развития. – 2013. - № 4. – С. 117-126.
8. Поважный С., Поважный А. Повышение компетенции кадров - основа выполнения региональных программ // Экономист. - 2014. - № 12. - С. 67-69.
9. Смагулов А.М. Воздействие кадровых рисков на стратегию управления персоналом в организации - М.: Терра, 2014. – 260 с.
10. Таран В.А. Концепция эффективного управления персоналом предприятия // Машиностроитель. - 2010. - № 10. - С. 47-55.
11. Цветкова И.И. Классификация кадровых рисков // Экономика и управление развитием на предприятии. – 2010. - № 2. – С. 4-9.