Файл: Понятие, состав и анализ кредиторской задолженности организации на примере ООО «ВАК».pdf

Проводя анализ кредиторской задолженности, следует обращать внимание и на другие ее типы. Например, на вид, состоящий из нескольких расчетных статей. Это так называемая прочая задолженность. Расчетные статьи могут носить как товарный, так и нетоварный характер. Этот вид несвоевременных выплат включает в себя депонентские суммы, которые не были востребованы. Совершая анализ кредиторской задолженности данного типа, также не стоит обходить стороной вопрос о времени ее возникновения, длительности. Учитывать нужно и причины ее появления, ее состав. Для того чтобы хорошо представлять, насколько финансово надежно и стабильно предприятие, которое подвергается анализу, необходимо изучить платежные календари, если таковые составлялись. В них в разрезе сроков сопоставляются поступления денег и предстоящие расходы.

Следует проводить структурный (вертикальный) анализ состава задолженности. Цель такого анализа - избежать сосредоточения задолженности в отношении какого-либо одного хозяйствующего субъекта.

Также для исследования структуры применяют расчеты удельных весов элементов дебиторской задолженности в общей величине этой задолженности.

Анализ кредиторской задолженности начинается с оценки структуры и динамики источников заемных средств:

-долгосрочные кредитные займы;

-краткосрочные кредитные займы;

-кредиторская задолженность;

-прочие краткосрочные пассивы[7,с.190].

Есть целый ряд показателей, которые свидетельствуют о том, что предприятие не справляется со своевременной оплатой услуг:

Это абсолютная просроченная кредиторская задолженность. Ее размер составляет сумма, которая осталась невыплаченной на момент истечения трехмесячного срока после указанной даты погашения. Эту информацию можно узнать из документа, прилагаемого к балансу.

Коэффициент оборота кредиторской задолженности. Это относительный показатель. Он показывает, сколько раз данная задолженность пускалась в оборот за конкретный отрезок времени.

Этот показатель тоже относительный. Это время, за которое кредиторская задолженность погашается. Другими словами – это длительность оборота невыплаченной суммы, исчисляемая в днях. Для ее расчета используется специальная формула. Число дней, входящих в данный период (как правило, берется год, то есть 365 дней) делится на количество оборотов кредиторской задолженности, совершенных за это время.

Оба последних показателя дают характеристику тому, как и сколько раз предприятие пускает в ход сумму, не выплаченную другой организации. Но если первый выражается числом отвлеченным (количеством оборотов), то второй имеет более конкретную единицу измерения – дни. Из всего, что было сказано выше, становится ясно, что анализ кредиторской задолженности очень важен при составлении характеристики финансовой стабильности предприятия[13,с.112].

Глава 2 Анализ кредиторской задолженности ООО «ВАК»

2.1 Общая характеристика ООО «ВАК» и его экономические показатели

Основным видом деятельности ООО «ВАК» является оптовая торговля строительными материалами.

Адрес: г. Благовещенск, ул. Пионерская, д. 154.

Компания поставляет изделия сборного железобетона для энергетического, дорожного, промышленного, жилищного строительства, инженерных сетей по г. Санкт-Петербург и Ленинградской области

Продажа ЖБИосуществляется оптовыми, мелкооптовыми партиями, а также единичными изделиями. Предлагаемые железобетонные изделия имеют соответствующие сертификаты и отвечают высоким стандартам качества.

Поставляемые сборные железобетонные изделия (ЖБИ) изготавливаются в заводских условиях и транспортируются  на ваш объект для непосредственного монтажа.

Организуем  доставку железобетонных изделийи стройматериалов по СПБ и Ленобласти, осуществляем погрузочно-разгрузочные работы, оказываем услуги по комплектации объектов строительства всеми видами стройматериалов.

Компания выполняет срочные заказы на поставку ЖБИ. Возможна организация поставок железобетонных изделий и других стройматериалов (нерудные сыпучие материалы, стройтовары,аренда спецтехники) по календарным графикам заказчиков, отслеживая сроки и степень загрузки объектов.

При заключении договоров на поставку ЖБИ предоставляются скидки.

Всего более 300 наименований изделий из сборного железобетона высокого качества по лучшим ценам в Северо-Западном регионе.

У сборных изделий из железобетона есть преимущества и особенности, благодаря которым они так популярны и используются повсеместно в строительстве промышленных и гражданских объектов – это   химическая стойкость, долговечность, простота монтажа, невысокая цена по сравнению со стальными конструкциями.  Прочные и надежные ЖБИ изделия незаменимы при ремонтных и строительных работах. Сборные ЖБИ монтируют на месте из заранее изготовленных и завезенных на стройплощадку элементов конструкции, которые совмещают друг с другом при помощи сварки арматурных стержней.

Численность персонала составляет 37 человек.

Предприятие применяет традиционную систему налогообложения.  Эта система предусматривает уплату наибольшего количества налогов: налог на прибыль, уплачиваемый юридическими лицами; НДФЛ для индивидуальных предпринимателей и физических лиц; налог на добавленную стоимость; страховые взносы и прочие налоги. Традиционная система в обязательном порядке применяется теми налогоплательщиками, чьи условия не подходят ни под одну систему налогообложения, либо они не приняли решения о применении других систем налогообложения.

Преимущества

Практически нет ограничений по видам деятельности.

Уплата НДС.

Отсутствуют ограничения на объем выручки организации.

Отсутствуют ограничения на размеры рабочих площадей.

Отсутствуют ограничения на количество работников.

Отсутствуют ограничения на размер имущества на балансе кампании.

Недостатки:

Большой объем уплачиваемых налогов.

Обязанность первичную документацию в течении четырех лет.

Обязанность вести полный бухучет.

Высокий уровень внимания со стороны налоговой и правоохранительных органов.

ООО «ВАК» имеет линейную организационную структуру управления.

Особенностью данной структуры является то, что низшие уровни управления последовательно подчинены высшим, во главе каждого подразделения поставлен руководитель-единоначальник, который решает все вопросы управления этим подразделением (связь с вышестоящим уровнем управления осуществляется только через него). Подразделения выполняют функции согласно своей сфере работы.

Компания «ВАК» такую организационно-экономическую форму как общество с ограниченной ответственностью.

Под организационно-правовой формой понимается не противоречащая законодательству определенная форма хозяйствующего субъекта, закрепляющая права и обязанности его владельцев по использованию имущества и выполнения обязательств.

Общество с ограниченной ответственностью представляет собой юридическое лицо, учрежденное одним или несколькими лицами, между которыми в соответствии с учредительными документами разделен уставный капитал.

Общество с ограниченной ответственностью(ООО), как организационно-правовая форма предпринимательской деятельности, является более простой формой такой организации, чем акционерное общество, но гораздо более сложной формой организации, чем товарищества. Правовое регулирование деятельности ООО осуществляется Гражданским кодексом РФ (ст. 87-94), а такжеФедеральным законом "Об обществах с ограниченной ответственностью", которыми подробно регламентированы вопросы правового положения, создания, реорганизации и ликвидации таких ООО, прав и обязанностей участников ООО, управления и контроля в ООО и т.д.

Участники общества с ограниченной ответственностью обладают долями в уставном капитале общества. Их размер определяется договором об учреждении общества в процентах либо в виде дроби. Доля предоставляет ее обладателю право принимать участие в управлении делами ООО, участвовать в распределении прибыли ООО, получать информацию о деятельности ООО, знакомиться с бухгалтерской и иной документацией ООО, проводит отчуждение (продажу и т.п.) своей доли или части доли в уставном капитале ООО и др.

Анализ финансовых результатов ООО «ВАК» за 2011-2013 гг. представлен в таблице 1.

Таблица 1 - Анализ финансовых результатов ООО «ВАК» за 2011-2013 гг., тыс. руб.

Из таблицы видно, что выручка за 2012 год выросла на 20,23%, за 2013 год упала на 5,34% по причине усиления конкуренции на рынке; прибыль от продаж за 2012 год упала на 3,81%, а за 2013 год выросла на 97,65% по причине снижения себестоимости. В итоге чистая прибыль за 2012 год выросла на 1733,2%, а за 2013 год – на 39,23% по причине увеличения прибыли от продаж.

2.2 Состав, структура и анализ кредиторской задолженности ООО «ВАК»

Анализ состава кредиторской задолженности ООО «ВАК» представлен ниже.Таким образом, кредиторская задолженность ООО «ВАК» в 2013 году является только краткосрочной. Ее размер уменьшился за год на 19,2%. В результате анализа было выявлено, что у предприятия отсутствует просроченная кредиторская задолженность.

Представим горизонтальный и вертикальный анализ кредиторской задолженности по данным бухгалтерского баланса в таблицах 2 и 3.

Таблица 2 - Горизонтальный анализ кредиторской задолженности

Из данной таблицы видно, что кредиторская задолженность за 2012 год уменьшилась на 14310 тыс. руб., за 2013 год уменьшилась на 13912 тыс. руб.

На изменение кредиторской задолженности в 2012 году больше всего оказало изменение задолженности перед персоналом (-5752,44 тыс. руб.), а за 2013 год – изменение задолженности перед поставщиками и подрядчиками (-7641,85 тыс. руб.).

Таблица 3 - Вертикальный анализ кредиторской задолженности