ВУЗ: Не указан

Категория: Не указан

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 07.11.2023

Просмотров: 6

Скачиваний: 2

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

М ИНИСТЕРСТВО НАУКИ И ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

высшего образования

«Тольяттинский государственный университет»
Институт математики, физики и информационных технологий

(наименование института полностью)
Кафедра /департамент /центр1 Высшая математика и математическое образование

(наименование кафедры/департамента/центра полностью)
44.04.01 Педагогическое образоване

(код и наименование направления подготовки, специальности)

Математическое образование

(направленность (профиль) / специализация)


Практическое задание № 6
по учебному курсу «Методология и методы научного исследования»

(наименование учебного курса)


Студент

Чайковская Елена Николаевна







(И.О. Фамилия)




Группа

Ммд-2201а













Преподаватель

Даньшина Варвара Владимировна








(И.О. Фамилия)





Тольятти 2023

Практическое задание 6


Тема 4. Выявление проблем на основе системного подхода в управлении проектами

Научный и практический сбор информации по выявлению проблем управления проектами на основе системного подхода по данным российских и зарубежных авторов.

Тема исследования

Авторы

Основная идея труда

Проблема применения системного подхода и системного анализа в принятии управленческих решений

Калентьева Юлия Николаевна

Системный подход является методологией исследования, которая позволяет рассматривать изучаемые объекты в виде систем. Он основан на комплексном анализе и изучении процессов, объектов или явлений с помощью системного анализа. Это подразумевает разделение объектов на составляющие элементы и их преобразование в конкретные задачи, которые затем решаются с использованием экономико-математических методов.

Системный подход и системный анализ направлены на поиск критериев решения проблемы для достижения поставленных целей и задач. Системный анализ представляет собой комплекс исследований, нацеленных на выявление общих тенденций и критериев, а также на разработку управленческих решений и мероприятий для разрешения проблемы.

Для руководителя информация, полученная в результате системного анализа, имеет большую ценность. Она позволяет понять целесообразность создания или усовершенствования компании и выбрать наиболее эффективные методы для ее успешного функционирования.

Методологические принципы управления проектами в строительстве. Системный подход

Семёнов Владимир Сергеевич

Обсуждаются методологические принципы управления строительными проектами, основывающиеся на методах и подходах системных исследований и проектного анализа.

Целевые установки заказчика составляют базу для стратегических решений, реализация которых обеспечивается тактическими и оперативными мероприятиями, которые закладываются в основу контроля полученных результатов.

Взаимосвязь результатов деятельности проектной организации с другими этапами создания и реализации проектов является следующим принципом оценки эффективности строительного проекта в целом.

Системный подход к управлению проектами

Ильенкова Н.Д.

Целью статьи является раскрытие архитектоники системного подхода как основы внедрения проектного менеджмента. Уточнено понятие системы. Дано расширенное представление о сущности и основных положениях системного подхода к управлению проектами.

Предложена трехступенчатая классификация факторов среды организации. Выявлены преимущества проектной организационной структуры для реализации проекта по сравнению с функциональной и матричной.

Доказано значение системного подхода для внедрения проектного менеджмента в российскую практику управления.

Влияние цифровизации экономики на методологию управления проектами

Д-р экон. наук Коваленко Б.Б.,

Гусейнова И.В.,

Гусарова Т.И.

Целью данной статьи является определение влияния цифровизации экономики на методологии управления проектами.

Для достижения этой цели были рассмотрены три наиболее распространенные методологии проектного менеджмента: Водопад, Scrum и PRINCE2.

Путем анализа данных этих подходов были выявлены их основные преимущества и недостатки. Затем, изучив определения "цифровизации", предложенные различными авторами, были выделены ключевые критерии, характеризующие цифровую экономику, и на основе них было сформулировано авторское определение цифровой экономики.

В результате проведенной работы был сделан вывод о том, что эффективное управление проектами в эпоху цифровой экономики требует бесшовной интеграции гибких подходов, таких как Scrum, и жестко регламентированных методов внедрения, таких как PRINCE2 и классический водопадный подход.

Проектное управление: системный подход

Поршнева А.Ю., Прокопьева Е.Е.

Румянцева О.А.

В статье обосновано применение системного подхода в проектном управлении, развитие которого способствует концентрации социально-экономических мероприятий при разработке и внедрении систем управления организаций. Процесс управления любым объектом, проектом логичнее всего осуществлять на основе системного подхода. Как сам объект или предмет исследования, так и методологию, и методику процесса менеджмента.

Только системный подход к управлению проектами охватывает весь спектр знаний и позволяет реализовывать их в соответствии с поставленными целями и задачами.

В управлении проектом мониторинг имеет особое значение для своевременного достижения целевого результата, который также должен быть реализован на основе системного подхода. Более того, его организация, функции и методология отличаются от внутреннего контроля и аудита, которые не обязательно проектно-ориентированы, но, тем более, организационная структура, например, предприятие и процесс.

Системный подход к совершенствованию менеджмента организаций в современных условиях

Трусова Светлана Васильевна, Тараканова Ксения Леонидовна



Авторы статьи обсуждают значение системного подхода в эффективном развитии и непрерывном совершенствовании организации через организационное развитие и соблюдение баланса между целями организации и ее потенциалом.

В рамках системного исследования объект рассматривается как совокупность элементов, взаимосвязь между которыми определяет целостные свойства этой совокупности. Основной акцент делается на выявлении разнообразных связей и отношений, как внутри исследуемого объекта, так и в его взаимодействии с внешней средой.

Характерной особенностью системного подхода является то, что не только сам объект, но и процесс его исследования рассматривается как сложная система. При этом достигается решение задачи путем объединения различных компонентов в единое целое.

Системный подход также позволяет рассматривать организацию как систему бизнес-процессов, которые протекают в динамически изменяющихся условиях внешней среды. Основными процессами являются финансы, учет и контроль, маркетинг, бизнес-планирование и другие.





1