Добавлен: 05.02.2019

Просмотров: 2551

Скачиваний: 7

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

а) қорытынды бақылау

б) аралық бақылау

в) соңғы бақылау

г) күнделікті бақылау

д) алдын ала бақылау

  1. Күнделікті бақылау жүргізіледі:

а) жұмыстың орындалу барысында

б) жұмыс соңында

в) жұмыс нақты басталғанға дейін

г) жұмыстың басында

д) жұмыс аяқталған соң

  1. Бақылау түрін анықтаңдар: Бұл бақылаудың мақсатыболашақта қателікті болдырмауға көмектесу. Бұл бақылауда кері байланыс жұмыс орындалып болған соң жүргізіледі:

а) соңғы бақылау

б) аралық бақылау

в) қорытынды бақылау

г) күнделікті бақылау

д) алдын ала бақылау

  1. Қорытынды бақылау жүргізіледі:

а) жұмысты жүргізу барысында

б) жұмыс соңында

в) жұмыс нақты басталғанға дейін

г) жұмыстың басында

д) жұмыс аяқталған соң

  1. Кіріс әкелетін айналымдағы капиталдың иесі – ол:

а) менеджер

б) басқарушы

в) бизнесмен

г) маркетолог

д) кәсіпкер

  1. Бизнесті жүзеге асыратын, жаңашыл бастамаларды орындайтын, өзінің қаржысын жаңа кәсіпорынға салып, қауіп-қатерді өзіне қабылдайтын адам – ол:

а) менеджер

б) управляющий

в) бизнесмен

г) маркетолог

д) кәсіпкер

  1. Еңбекті жалпы қызметтің бөліктерін құрайтын компоненттерге бөлу бұл:

а) тігінен бөлу

б) иерархиялық бөлу

в) техникалық бөлу

г) көлденеңінен бөлу

д) институциональды бөлу

  1. Іс-әрекетті үйлестіру бойынша жұмысты басқаларынан бөлу арқылы еңбекті бөлу қалай аталады:

а) тігінен бөлу

б) иерархиялық бөлу

в) техникалық бөлу

г) көлденеңінен бөлу

д) институциональды бөлу

  1. Ақшалық айналымды, ақшалық заттардың қорын, кәсіпорынның қаржылық ресурстарын басқарудың күрделі процесі бұл:

а) қаржы менеджменті

б) ақшалық заттардың менеджменті

в) құнды қағаздар менеджменті

г) материалды ресурстар менеджменті

д) менеджмент

  1. Қаржы менеджментінің мақсаттарына төмендегілердің ішінен қайсысы жатпайды:

а) табысты көбейту

б) салымшылардың кірісін ұлғайту

в) фирма акциясының құнын жоғарылату

г) тұрақты табыс нормасына қол жеткізу

д) шығынды жоғарылату

  1. Сыртқы қаржыны басқару бойынша блок фирманың заңды және нарықтың өз алдына жеке субъектілерімен, сонымен бірге акционерлер және қаржы нарықтарымен қарым-қатынасын жүзеге асырады. Төмендегілердің ішінде осы блокқа қайсысы кірмейді:

а) фирманың айналымдағы активтерін басқару

б) өндірістік есепті жүргізуге бақылау

в) ақшалық заттардың қозғалысын басқару

г) материалдық-өндірістік қорларды басқару

д) ұзақ мерзімдік және қысқа мерзімдік сыртқы қаржыландыру көздерін тарту

  1. Ақшалық заттардың қозғалысын, клиенттермен есеп айырысуды басқару қайсыған жатады:

а) фирмаішілік есеп бойынша блокқа

б) қаржылық бақылау бойынша блокқа

в) қаржы ресурстарының ағынына

г) менеджментке

д) сыртқы қаржыны басқару бойынша блокқа

  1. Фирмаішілік есеп және қаржылық бақылау бойынша блокқа төмендегілердің ішінде қайсысы кірмейді:


а) өндірістік есепті жүргізуге бақылау

б) шығын сметасын құрастыру

в) ақшалық заттардың қозғалысын басқару

г) қаржылық есепті құрастыру және дұрыстығын бақылау

д) жалақыны және салықтарды төлеуді бақылау

  1. Төмендегілердің ішінен қаржы менеджментінің функциясына кірмейтінін көрсетіңіз:

а) қаржылық есепті талдау

б) ақшалық заттарды болжау

в) акцияларды шығару

г) инвестициялармен операция

д) материалды ресурстарды болжау

  1. Төменде көрсетілгендердің ішінен қаржы менеджментінің функциясын көрсетіңіз:

а) қарыз және несиені алу

б) материалды ресурстардың инвентаризациясы

в) салымшылардың кірісін азайту

г) материалды ресурстарды басқару

д) материалды ресурстарды болжау

  1. Фирманың балансында көрсетілетін ағымдағы кезеңдегі капиьтал құрылымын анықтауға бағытталған инвестициялық шешімдер жатады:

а) ұзақ мерзімдік шешімдерге

б) орта мерзімдік шешімдерге

в) ағымдағы шешімдерге

г) қысқа мерзімдік шешімдерге

д) жоспарланған шешімдерге

  1. Фирманың болашақта табысты жұмыс істеуін қамтамасыз етуге бағытталған және қаржы менеджерлерінен нақты кәсіби білімді, тәжірибені және дағдыны талап ететін инвестициялық шешімдер жатады:

а) ұзақ мерзімдік шешімдерге

б) орта мерзімдік шешімдерге

в) ағымдағы шешімдерге

г) қысқа мерзімдік шешімдерге

д) жоспарланған шешімдерге

  1. Фирма ішілік басқару жүйесі ретінде басқару есебіне есеп және есеп берудің төрт түрі кіреді. Төмендегілердің ішінде қайсысы басқару есебіне кірмейді:

а) бухгалтерлік

б) техникалық

в) оперативті

г) қаржылық

д) статисти­калық

  1. Оперативті басқаруға және қаржылық, статистикалық есеппен қамтамасыз етуге арналған, фирманың күнделікті шаруашылық қызметінің нәтижелері туралы өзекті ақпаратты жүйесі – бұл:

а) бухгалтерлік есеп

б) техникалық есеп

в) оперативті есеп

г) қаржылық есеп

д) статистикалық есеп

  1. Негізінде бухгалтерлік есеп жататын, фирманы күнделікті басқарылуына қызмет жасайтын есептің түрі – бұл:

а) бухгалтерлік есеп

б) техникалық есеп

в) оперативті есеп

г) қаржылық есеп

д) статистикалық есеп

  1. Фирманың қаршы-шаруашылық қызметінің ресурстарын және барлық ақшалық заттарды пайдалану туралы ақпаратты жинау, жалпылау және сақтау жүйесі - бұл:

а) бухгалтерлік есеп

б) техникалық есеп

в) оперативті есеп

г) қаржылық есеп

д) статистикалық есеп

  1. Есептің түрін анықтаңыз: Әрбір фирма үшін бұл есеп міндетті, бірақ ақпарат тегіс емес таңдамалы болуы мүмкін. Мұндай есеп қаржы және оперативті есептің мәліметтері бойынша, сонымен бірге жеке бақылаудың көмегімен жүргізіледі:

а) бухгалтерлік есеп

б) техникалық есеп

в) оперативті есеп

г) қаржылық есеп

д) статистикалық есеп

  1. Қаржы менеджментінің үш негізгі функциясын бөлуге болады. Қандай көрсетіңіз:


а) бақылау, бөлу және функционалды

б) бөлу, функционалды және анықтаушы

в) функционалды, анықтаушы және өндірістік

г) қайта өндіру, бөлу және бақылау

д) қайта өндіру, бөлу және қадағалау

  1. Қарапайым және кеңітілген қайта өндіру процесінде капитал айналымының барлық стадияларында материалдық және қаржылық ресурстардың қозғалысы арасында тепе-теңдікті қамтамасыз ету қаржы менеджментінің қай функциясына жатады:

а) бақылау

б) өндірістік

в) функционалды

г) бөлу

д) қайта өндіру

  1. Қаржы менеджментінің қайта өндіру функциясының көрінісі болып табылады:

а) шығын

б) табыс

в) көп функциялылық

г) қауіпсіздік

д) тиімділік

  1. Кәсіпорынның немесе коммерциялық ұйымның капиталының тиімді құрылымын қолдау, ақшалық қорды құру және пайдалану қаржы менеджментінің қай функциясына жатады:

а) бақылау

б) өндірістік

в) функционалды

г) бөлу

д) қайта өндіру

  1. Нақты ақшалық айнлымға бақылау жүргізу қаржы менеджментінің келесі функциясы болып табылады:

а) қайта өндіру

б) өндірістік

в) функционалды

г) бөлу

д) бақылау

  1. Шаруашылық қызметті жүргізу мақсатында заңды және жеке тұлғалардың салымдарын біріктіру жолымен құрылған ұйым қалай аталады:

а) холдингтік компаниялар

б) жауапкершіліг шектелген қоғам

в) акционерлік қоғам

г) біріккен кәсіпорын

д) жабық акционерлік қоғам

  1. Шаруашылық қызметті біріге жүргізу үшін отандық және шетелдік серіктестердің капиталдарын салу негізінде құрылған ұйым қалай аталады:

а) холдингтік компаниялар

б) жауапкершіліг шектелген қоғам

в) акционерлік қоғам

г) біріккен кәсіпорын

д) жабық акционерлік қоғам

  1. Өндірістік фирмалардың құнды қағаздарының бақылау пакеттерін иемдену мақсатымен құрылатын компаниялар қалай аталады:

а) холдингтік компаниялар

б) жауапкершіліг шектелген қоғам

в) акционерлік қоғам

г) біріккен кәсіпорын

д) жабық акционерлік қоғам

  1. Ұйымдастыру құрылымының типін анықтаңыздар: Әрбір құрылымдық бөлімшеде бір ғана жетекші болады, ол өз қарамағындағыларға билік жүргізеді және басқару функцияларының барлығы өз қолында болады:

а) функционалды ұйымдастыру құрылымы

б) сызықтық ұйымдастыру құрылымы

в) матрикалық ұйымдастыру құрылымы

г) басқарудың штабтық құрылымы

д) сызықтық-функционалдық құрылымы

  1. Басқарудың сызықтық ұйымдастыру құрылымының артықшылығына төмендегілердің ішінде қайсысы жатпайды:

а) басқару қарапайымдылығы

б) инстанциялар арасындағы байланыстың қиындығы

в) шешім қабылдаудағы оперативтілік

г) іс-әрекеттердің келісімділігі

д) нақты анықталған жауапкершілік

  1. Басқарудың сызықтық ұйымдастыру құрылымының артықшылығын көрсетіңіз:

а) инстанциялар арасындағы байланыстың қиындығы

б) жетекшіге жоғары талаптың қойылуы


в) ақпарттың көп болуы

г) нұсқаудың анықтығы және бірыңғайлығы

д) биліктің жоғарыда шоғырлануы

  1. Басқарудың сызықтық ұйымдастыру құрылымының кемшілігіне төмендегілердің ішінде қайсысы жатпайды:

а) инстанциялар арасындағы байланыстың қиындығы

б) жетекшіге жоғары талаптың қойылуы

в) ақпарттың көп болуы

г) нұсқаудың анықтығы және бірыңғайлығы

д) биліктің жоғарыда шоғырлануы

  1. Басқарудың сызықтық ұйымдастыру құрылымының кемшілігін көрсетіңіз:

а) басқару қарапайымдылығы

б) шешімді жоспарлау және дайындау бойынша буынның болмауы

в) шешім қабылдаудағы оперативтілік

г) іс-әрекеттердің келісімділігі

д) нақты анықталған жауапкершілік

  1. Нақты сұрақтар бойынша жеке функцияларды орындау мамандарға жүктеу – бұл ұйымдастыру құрылымының қай типіне жатады:

а) функционалды ұйымдастыру құрылымы

б) сызықтық ұйымдастыру құрылымы

в) матрикалы ұйымдастыру құрылымы

г) басқарудың штабтық құрылымы

д) сызықтық-функционалдық құрылым

  1. Басқарудың функционалдық ұйымдастыру құрылымының артықшылығына төмендегілердің ішінен қайсысы жатпайды:

а) мамандардың жоғары компетенттілігі

б) кейбір сұрақтардың стандартты және бағдарланған болуы

в) шешім қабылдау процедурасының ұзақ болуы

г) қайталанудың болмауы

д) басқару функцияларын орындау кезіндегі параллелизмнің болмауы

  1. Басқарудың функционалдық ұйымдастыру құрылымының артықшылығын көрсетіңіз:

а) кең профильдегі мамандарға қажеттіліктің төмендеуі

б) шешім қабылдау процесінің ұзақтығы

в) шектен тыс орталықтандыру тенденциясының болуы

г) кеңесшілер, сарапшыларды шақыру мүмкіндігі

д) шешім қабылдау ұзақтығы

  1. Басқарудың функционалдық ұйымдастыру құрылымының кемшіліктеріне жатпайды:

а) кең профильдегі мамандарға қажеттіліктің төмендеуі

б) шешім қабылдау процесінің ұзақтығы

в) шектен тыс орталықтандыру тенденциясының болуы

г) өз бөлімшелерінің мақсаттары мен міндеттерінің орындалуына шектен тыс қызығушылық

д) қызметтер арасындағы өзара байланыстың қиындығы

  1. Басқарудың ұйымдастыру құрылымын жобалаудың әдістемелік ыңғайларын төрт топқа біріктіруге болады. Төмендегілердің ішінде қайсы топ кірмейді:

а) аналогия әдісі

б) сараптама әдісі

в) міндетті құрылымдау әдісі

г) мақсатты құрылымдау әдісі

д) ұйымдастырушылық модельдеу

  1. Басқарудың ұйымдастыру құрылымына қойылатын талаптарға жатпайды:

а) ұтымдылығы

б) сенімділігі

в) қозғалғыштығы

г) үнемділігі

д) икемділігі

  1. Басқарудың ұйымдастыру құрылымына қойылатын талаптарға келесілердің қайсысы жатпайды:

а) оперативтілігі

б) тұрақтылығы

в) сенімділігі

г) бүтіндігі

д) үнемділігі

  1. Ұйым үшін маңыздылық дәрежесіне байланысты мақсаттар келесідей бөлінеді:

а) оперативті және техникалық


б) перспективалы және ағымдағы

в) сенімді және институциональды

г) стратегиялық және тактикалық

д) күнделікті және құпия

  1. Ұйым өмірі мен мақсатын сапалы түрде өзгертетін перспективалы масштабты мәселелерді шешуге бағытталған мақсаттар бұл:

а) оперативті

б) ағымдағы

в) тактикалық

г) стратегиялық

д) құпия

  1. Стратегиялық мақсаттарға қол жеткізудегі жеке этаптарын көрсететін аралық мақсаттар бұл:

а) оперативті

б) ағымдағы

в) тактикалық

г) стратегиялық

д) құпия

  1. Ұйым мақсаттары мазмұны бойынша топтарға бөлінеді, төмендегілердің ішінде оған қайсысы жатпайды:

а) технологиялық

б) экономикалық

в) жеке

г) өндірістік мақсаттарға

д) маркетингтік мақсаттарға

  1. Компьютеризация, икемді технологияларды енгізу, жаңа өндіріс ғимараттарын салу келесі мақсаттарға жатады:

а) технологиялық мақсаттарға

б) экономикалық мақсаттарға

в) жеке мақсаттарға

г) өндірістік мақсаттарға

д) маркетингтік мақсаттарға

  1. Ұйымның қаржылық тұрақтылығын нығайту, жұмыстың табыстылығын жоғарылату, акционерлік капиталдың нарықтық құнын арттыру бұл:

а) технологиялық мақсаттар

б) экономикалық мақсаттар

в) жеке мақсаттар

г) өндірістік мақсаттар

д) маркетингтік мақсаттар

  1. Белгілі бір көлемдегі тауарлар мен қызмет түрлерін шығару, олардың сапасын жақсарту, өндіріс тиімділігін арттыру, өзіндік құнды төмендету бұл:

а) технологиялық мақсаттар

б) экономикалық мақсаттар

в) жеке мақсаттар

г) өндірістік мақсаттар

д) маркетингтік мақсаттар

  1. Ұйымды жоғары деңгейде басқаруға, қызметкерлер арасында сенімді өзара қарым-қатынасқа, жұмыстағы ынтымақтастыққа қол жеткізу бұл:

а) технологиялық мақсаттар

б) экономикалық мақсаттар

в) әкімшілік мақсаттар

г) өндірістік мақсаттар

д) маркетингтік мақсаттар

  1. Өтім нарығын жаулап алумен, жаңа сатып алушыларды тартумен, бағада жетекші болуға қол жеткізумен байланысты мақсаттар бұл:

а) технологиялық мақсаттар

б) экономикалық мақсаттар

в) әкімшілік мақсаттар

г) өндірістік мақсаттар

д) маркетингтік мақсаттар

  1. Жаңа өнімді жасап, өндіріске енгізуге және өнімнің бұрыннан бар үлгілерін жетілдіруге, оларды әлемдік стандарттардың талаптарына дейін жеткізуге бағытталған мақсаттар – бұл:

а) ғылыми-техникалық мақсаттар

б) экономикалық мақсаттар

в) әкімшілік мақсаттар

г) өндірістік мақсаттар

д) маркетингтік мақсаттар

  1. Деңгейі бойынша ұйым мақсаттары келесідей бөлінеді:

а) сапалы және сандық

б) басты және ұйымдастырушы

в) жалпы және спецификалы

г) операциялық және оперативті

д) әкімшілік және ағымдағы

  1. Әрбір бөлімшеде жасалатын және осы бөлімше қызметінің негізгі бағыттарын анықтайтын мақсаттар қалай аталады:

а) сапалы

б) ұйымдастыру