Файл: Организация работы по нормированию труда на предприятии часть 1 Процесс установления норм труда на предприятии.pptx
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 11.01.2024
Просмотров: 15
Скачиваний: 1
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
СОДЕРЖАНИЕ
ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОТЫ ПО НОРМИРОВАНИЮ ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИИ часть 1
1. Процесс установления норм труда на предприятии
2. Оценка уровня и напряженности норм труда
Этапы разработки, внедрения и изменения норм времени
Планирование заключается в разработке следующих планов и плановых заданий
Для характеристики качества норм на предприятиях используют следующие показатели:
ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОТЫ ПО НОРМИРОВАНИЮ ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИИ часть 1
1. Процесс установления норм труда на предприятии
2. Оценка уровня и напряженности норм труда
Этапы разработки, внедрения и изменения норм времени
Первый этап - Разработка проектных норм
Второй этап - Изучение проектных норм времени в период освоения новой продукции
- Соответствие запроектированным условиям
- Несоответствие запроектированным условиям
- анализ норм времени на уточнение
- расчет норм времени
- окончательное формирование проектных норм
Третий этап - Исследование норм времени с целью определения коэффициента освоения норм
- плановое исследование норм времени в период освоения
- завершение программы исследований в связи с осовоением проектных норм
Четвертый этап - совершенствование проектных норм времени
- Работа в области нормирования труда строится на основе ПЛАНОВ, которые обеспечивают организованность и последовательность процесса работы
Планирование заключается в разработке следующих планов и плановых заданий
• план нормативно-исследовательской работы (текущий и перспективный);
• план снижения трудоемкости работ при внедрении комплекса организационно-технических мероприятий (в масштабе предприятия, цеха, участка, рабочих мест);
• календарные планы пересмотра действующих норм;
• план-задание по анализу использования рабочего времени (с помощью соответствующих методов);
• анализ качественного уровня действующих норм;
• план подготовки и повышения квалификации специалистов по нормированию труда
отражать прогрессивные изменения в технике и технологии производства, происходящие на рабочих местах под влиянием научно-технического прогресса,
реагировать на мероприятия по совершенствованию организации труда, производства и управления,
отражать достижения трудовых коллективов и передовых рабочих.
Нормы труда для эффективного выполнения своих функций должны:
Исходным является требование обеспечить наиболее полное соответствие действующих норм реальным затратам в существующих производственных условиях.
Полное соответствие норм реальным затратам времени следует рассматривать как равенство, свидетельствующее о высоком качестве норм.
Одним из главных требований к качеству норм труда является обеспечение их нормальной и равной напряженности по всем рабочим местам.
Для характеристики качества норм на предприятиях используют следующие показатели:
удельный вес технически обоснованных норм
Средний уровень выполнения норм
К=Тф : Тн,
Т н(ф) – время, затраченное на выполнение операции нормированное (фактическое)
Коэффициент напряженности норм
К=Ун : Уф
Ун (ф) – уровень выполнения норм нормативный (фактический)
распределение рабочих по уровню выполнения норм
Если рассматривать эти показатели в комплексе, то с их помощью можно:
- получить данные, характеризующие общее состояние нормирования труда на предприятии и в цехах,
- осуществить сравнительный анализ работы цеховых служб, занимающихся нормированием труда.
Объективно оценить напряженность выполнения норм в пределах участка и отдельных рабочих мест достаточно проблематично, так как:
между фактическим и нормативным временем выполнения операций имеются существенные различия
малая достоверность статистического учета отклонений фактических от нормальных условий работы
достигнутый уровень выполнения норм отдельными рабочими или группой рабочих зависит от различий в уровнях напряженности норм и индивидуальной производительности труда