Файл: Отчет по лабораторной работе 2 по дисциплине Управление проектами Тема Основы управления проектами.docx
Добавлен: 03.02.2024
Просмотров: 65
Скачиваний: 2
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
МИНИСТЕРСТВО НАУКИ И ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ
ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«ВОРОНЕЖСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ»
Факультет информационных технологий и компьютерной безопасности
(факультет)
Кафедра Систем автоматизированного проектирования и информационных систем
ОТЧЕТ ПО ЛАБОРАТОРНОЙ РАБОТЕ № 2
по дисциплине Управление проектами
Тема «Основы управления проектами»
Выполнили студенты группы ИЦ-191 Е.В. Тарасов
Подпись, дата Инициалы, фамилия
Принял А.В. Питолин
Подпись, дата Инициалы, фамилия
Защищена ___________________ Оценка _____________________________
дата
2022
Лабораторная работа №2
Вопросы:
-
Что обозначает серьёзное отклонение, выявленное в ходе аудита качества?
(Отметьте один правильный вариант ответа.)
Вариант 1 работа полностью не соответствует требованиям заказчика
Вариант 2 работа будет принята несмотря на выявленное отклонение
Вариант 3 отклонение необходимо устранить, чтобы качество проекта соответствовало заданному уровню
2. Какая информация является исходной для выполнения действий по обеспечению контроля?
(Ответ считается верным, если отмечены все правильные варианты ответов.)
Вариант 1 стратегии проекта
Вариант 2 стандарты проекта
Вариант 3 процедуры проекта
Вариант 4 документированные результаты аудита проекта
3. С чем связано управление расписанием проекта?
(Ответ считается верным, если отмечены все правильные варианты ответов.)
Вариант 1 с влиянием на факторы, создающие изменения в расписании
Вариант 2 с выявлением фактов изменения расписания проекта
Вариант 3 с определением текущего состояния расписания проекта
4. Что такое иерархическая структура проекта?
(Отметьте один правильный вариант ответа.)
Вариант 1 ориентированный на результаты способ группировки элементов проекта, который упорядочивает и определяет общее содержание проекта
Вариант 2 описание того, что нужно сделать в рамках проекта
Вариант 3 описание характеристик и границы проекта, а также связанных с ним продуктов и услуг
5. Какие утверждения являются верными?
(Ответ считается верным, если отмечены все правильные варианты ответов.)
Вариант 1 оценка длительности операции выполняется с помощью иерархической структуры работ
Вариант 2 доступность ресурсов не влияет на оценку длительности операции
Вариант 3 на оценку длительности операции влияет содержание операции
Вариант 4 длительность операции не может изменяться в ходе выполнения проекта
6. Какое из перечисленных действий должно быть выполнено позже других при разработке расписания?
(Отметьте один правильный вариант ответа.)
Вариант 1 определение критического пути
Вариант 2 определение перечня операций, которые должны быть включены в расписание
Вариант 3 определение длительности каждой операции
Вариант 4 определение взаимосвязи операций
7. Какие сочетания чисел могут быть использованы в фиксированной формуле для пакета работ?
(Ответ считается верным, если отмечены все правильные варианты ответов.)
Вариант 1 75/25
Вариант 2 50/50
Вариант 3 30/60
Вариант 4 25/75
8. Что входит в должностные обязанности менеджера по управлению конфигурацией?
(Ответ считается верным, если отмечены все правильные варианты ответов.)
Вариант 1 обеспечение финансирования работ
Вариант 2 определение базовых положений проекта и содержание релизов
Вариант 3 разработка планов и процедур процесса управления конфигурацией
Вариант 4 контроль инструментальных средства хранения информации о процессе управления конфигурацией
9. На каком этапе проекта выполняются анализ бизнес-процессов?
(Отметьте один правильный вариант ответа.)
Вариант 1 эксплуатация и поддержка
Вариант 2 планирование проекта
Вариант 3 настройка и внедрение
Вариант 4 проектирование
10. Что такое организационная структура проекта?
(Отметьте один правильный вариант ответа.)
Вариант 1 последовательность фаз проекта, через которые он должен пройти для гарантированного достижения целей проекта
Вариант 2 деятельность, связанная с использованием или созданием некоторой информационной технологии
Вариант 3 выделение ролей исполнителей, которые необходимы для реализации проекта, определение взаимоотношений между ними и распределение ответственности за выполнение задач
11. Какие утверждения являются неверными?
(Ответ считается верным, если отмечены все правильные варианты ответов.)
Вариант 1 сжатию подлежат только операции, которые лежат на критическом пути
Вариант 2 расчет крутизны позволяет определить, какие операции являются лишними
Вариант 3 сжатие некритических операций уменьшает общую стоимость проекта без сокращения расписания
12. Для чего выполняется оценка реализуемости проектного расписания?
(Отметьте один правильный вариант ответа.)
Вариант 1 для составления графика потребности в ресурсах
Вариант 2 для определения, являются ли предложенные временные рамки проекта реальными и достижимыми
Вариант 3 для определения способности компании обеспечить все необходимые ресурсы
13. Для чего предназначен план реагирования на риски?
(Ответ считается верным, если отмечены все правильные варианты ответов.)
Вариант 1 для определения действий по увеличению числа благоприятных возможностей
Вариант 2 для оценки рисков
Вариант 3 для обеспечения готовности к возможным неблагоприятным воздействиям
14. Какие риски проекта нельзя определить и невозможно спланировать действия по реагированию на них?
(Отметьте один правильный вариант ответа.)
Вариант 1 никакие риски проекта нельзя определить
Вариант 2 известные риски
Вариант 3 все риски подлежат управлению
Вариант 4 неизвестные риски
15. Какая информация используется для построения линии исполнения?
(Ответ считается верным, если отмечены все правильные варианты ответов.)
Вариант 1 базовое расписание в формате диаграммы Ганта
Вариант 2 состав участников проекта
Вариант 3 отчеты о ходе выполнения проекта
16. Какой элемент дерева решений обозначает точку случайного события (узел)?
(Отметьте один правильный вариант ответа.)
Вариант 1 (3)
Вариант 2 (1)
Вариант 3 (4)
Вариант 4 (5)
Вариант 5 (2)
17. Какая информация является исходной для определения трудоемкости?
(Ответ считается верным, если отмечены все правильные варианты ответов.)
Вариант 1 список операций
Вариант 2 план управления проектом
Вариант 3 наличие ресурсов
18. К какой области знания проектного управления относится процесс тестирования программного продукта?
(Отметьте один правильный вариант ответа.)
Вариант 1 управление содержанием
Вариант 2 управление человеческими ресурсами
Вариант 3 управление интеграцией
Вариант 4 управление качеством
19. Для чего используется базовый план?
(Отметьте один правильный вариант ответа.)
Вариант 1 для определения базовых задач проекта
Вариант 2 для сравнения хода выполнения нескольких проектов
Вариант 3 для выявления отклонений фактических сроков выполнения операций от плановых
20. Какие утверждения являются неверными?
(Ответ считается верным, если отмечены все правильные варианты ответов.)
Вариант 1 ветви, исходящие из точки принятия решений, показывают возможные результаты случайного события
Вариант 2 сумма вероятностей в каждой точке принятия решений равна 1
Вариант 3 ветви, исходящие из узлов случайных событий, показывают возможные решения
Рисунок 1 – Сертификат о прохождении курса
Рисунок 2 – Зачетная книжка