Таблица 1 – Расчет затрат предприятия (Вариант 1)

Данные для расчетов смотри в Приложении В.

Рисунок 3 – Альтернативный вариант организации производства.

Таблица 2 – Расчеты затрат предприятия (Вариант 2)

Часть 3. Оценка эффективности бизнес-процессов

3.1 Оценка эффективности первого предприятия

Эффективность производства — категория, которая характеризует отдачу производства. Она свидетельствует о качестве экономического роста.

Таблица 3 – Результат симуляции бизнес-процесса

По результатам симуляции бизнес-процесса видно, что при вероятностном коэффициенте 90/10, на 300 раз завершение события происходит 273 раза, а количество ошибок = 27.

Оценка экономической эффективности производится путем сопоставления результатов производства с затратами.

Из таблицы 1 (так же см. приложение А) видно, что предприятие ежемесячно получает стабильную прибыль от продаж, с учетом налога за два года сумма прибыли составила 44 780 412 рублей. Специализируется не только на выращивании, но и на разведении лосося, закупка дополнительной рыбы требуется только по необходимости, отсюда следует, что организация значительно экономит свои средства, производя собственное потомство и продавая полученную рыбу на рынок.

3.2 Оценка эффективности предлагаемой альтернативы

Эффективность производства является одной из главных характеристик хозяйственной деятельности человека.

Таблица 4 – Результаты симуляции процессов

По результатам симуляции бизнес-процесса видно, что при вероятностном коэффициенте 90/10, на 300 раз завершение события происходит 277 раз, а количество ошибок = 23.

Оценка экономической эффективности производится путем сопоставления результатов производства с затратами.

Из таблицы 2 (так же см. приложение Б) видно, что при использовании второй модели ведения бизнеса, предприятие получает меньшую прибыль в размере 24 636 412 рублей. Это происходит за счет значительного уменьшения доходов. Расходы так же уменьшились, поскольку для закупки и переработки взрослой рыбы необходимо меньше, но незначительно.

Таким образом, наиболее эффективным вариантом развития бизнеса является второй.

Заключение

В данной работе были рассмотрены несколько вариантов организации виртуального рыбного предприятия. Приведены схемы и расчеты, а так же выявлен более эффективный вариант развития и организации бизнес процесса. Более эффективным вариантом оказался тот, в котором мы самостоятельно занимаемся разведением рыбы, то есть вариант номер 1, так как прибыль, которую мы могли бы получить, почти в два раза превышает прибыль от второго варианта.

Таким образом, в данной работе были реализованы все поставленные цели и задачи, а именно:

-описано виртуальное предприятие,

-создана модель бизнес-процесса,

-дана оценка эффективности производства.