Добавлен: 29.10.2018
Просмотров: 8742
Скачиваний: 55
166
Приложение 1
"Гениальные" заблуждения в науке и технике
- В будущем компьютеры будут весить не более полутора тонн. (Popular
Mechanics, 1949 г.)
- Думаю, что на мировом рынке мы найдем спрос для пяти компьютеров.
(Томас Уотсон, директор компании IBM, 1943 г.)
- 640 КБ должно быть достаточно для каждого. (Билл Гейтс, 1981 г.)
- Такое устройство, как телефон, имеет слишком много недостатков, чтобы
рассматривать его в качестве средства связи. Поэтому считаю, что данное
изобретение не имеет никакой ценности. (Сказано при обсуждении в компа-
нии Western Union в 1876 г.)
- Летающие машины тяжелее воздуха невозможны! (Лорд Келвин, президент
Королевского Общества - Royal Society, 1895 г.)
- Бурение земли в поисках нефти? Вы имеете в виду, что надо сверлить зем-
лю для того, чтобы найти нефть? Вы сошли с ума! (Ответ на проект Эдвина
Дрейка в 1859 г.)
«
Из-за того, что соединение каучука с серой произошло под действием
огня, в честь римского бога огня и кузнечного искусства Вулкана процесс
этот был назван Гудьири вулканизацией. И в основе всех нынешних успехов
резинотехнической промышленности лежит открытие вулканизации резины.
Однако сам Гудьири провёл остаток жизни в борьбе за авторские права и
умер в долгах.»
Из книги Айзека Азимова "Язык науки". М., Мир, 1985, с. 66.
167
Приложение 2
Виды научно-исследовательских работ
61
Виды
исследо-
ваний
Результаты исследований
Фунда-
менталь-
ные НИР
Расширение теоретических знаний. Получение новых научных данных о про-
цессах, явлениях, закономерностях, существующих в исследуемой области;
научные основы, методы и принципы исследований
Поиско-
вые НИР
Увеличение объема знаний для более глубокого понимания изучаемого предме-
та. Разработка прогнозов развития науки и техники; открытие путей примене-
ния новых явлений и закономерностей
При-
кладные
НИР
Разрешение конкретных научных проблем для создания новых изделий. Полу-
чение рекомендаций, инструкций, расчетно-технических материалов, методик.
Определение возможности проведения ОКР по тематике НИР
Приложение 3
Границы стадий жизненного цикла изделия
50
Стадия
Начало стадии
Окончание стадии
Маркетинговые
исследования
рынка
Заключение договора на
проведение исследований
Сдача отчета по результатам исследова-
ний
Генерация идей и
их фильтрация
Сбор и фиксирование пред-
ложений по проектам
Окончание отбора проектов-конкурентов
Техническая и
экономическая
экспертиза проек-
тов
Комплектация групп оценки
проектов
Сдача отчета по экспертизе проектов,
выбор проекта-победителя
НИР
Утверждение ТЗ на НИР
Утверждение акта об окончании НИР
ОКР
Утверждение ТЗ на ОКР
Наличие комплекта конструкторской до-
кументации, откорректированной по ре-
зультатам испытаний опытного образца
Пробный марке-
Начало подготовки произ-
Анализ отчета о результатах пробного
61
Гольдштейн Г.Я. Инновационный менеджмент: Учебное пособие. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 1998. 132с.
http://www.aup.ru/books/m23/
168
тинг
водства опытной партии
маркетинга
Подготовка про-
изводства на за-
воде-изготовителе
Принятие решения о серий-
ном производстве и коммер-
ческой реализации изделий
Начало установившегося серийного про-
изводства
Собственно про-
изводство и сбыт
Продажа первого серийного
образца изделия
Поставка потребителю последнего эк-
земпляра изделия
Эксплуатация
Получение потребителем
первого экземпляра изделия
Снятие с эксплуатации последнего эк-
земпляра изделия
Утилизация
Момент списания первого
экземпляра изделия с экс-
плуатации
Завершение работ по утилизации послед-
него изделия, снятого с эксплуатации
Приложение 4
Федеральные законы, регулирующие сферу науки и инноваций
1. О товарных знаках, знаках обслуживания и наименованиях мест происхождения
товаров Патентный закон Российской Федерации
2. О правовой охране программ для электронных вычислительных машин и баз дан-
3. О правовой охране топологий интегральных микросхем
4. О коммерческой тайне
5. О статусе наукограда Российской Федерации
6. О науке и государственной научно-технической политике
7. Об авторском праве и смежных правах
Концептуальные документы в сфере развития науки и инноваций
1. Концепция долгосрочного прогноза научно-технологического развития Российской
Федерации на период до 2025 года
2. Федеральная целевая программа "Исследования и разработки по приоритетным
направлениям развития научно-технологического комплекса России на 2007 - 2012
годы"
3. МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ по подготовке документов о присвоении
муниципальному образованию статуса наукограда Российской Федерации
4. Приоритетные направления развития науки, технологий и техники в Российской
Федерации Президент Российской Федерации В. Путин 21 мая 2006 г. Пр- 843
5. Приоритетные направления развития науки, технологий и техники Российской Фе-
6. ПЕРЕЧЕНЬ критических технологий Российской Федерации (проект)
7. ГОСУДАРСТВЕННАЯ ПРОГРАММА "Создание в Российской Федерации техно-
парков в сфере высоких технологий"
8. План мероприятий по реализации Стратегии развития науки и инноваций в Рос-
сийской Федерации на период 2006-2008 годы
9. СТРАТЕГИЯ развития науки и инноваций в Российской Федерации на период до
2015 г.
10. МЕТОДОЛОГИЯ формирования, корректировки и реализации Приоритетных
11. Приоритетные направления развития науки, технологий и техники Российской Фе-
12. Программа модернизации функций, структуры и механизмов финансирования Рос-
169
13. Совершенствование системы подготовки и аттестации кадров высшей квалифика-
14. Предложения Минобрнауки России и РАН по совершенствованию системы подго-
товки и аттестации кадров высшей научной квалификации (поручение Президента
Российской Федерации от 6 января 2005 г. N Пр-27, пункт 3)
15. Стратегия Российской Федерации в области развития науки и инноваций на период
до 2010 г.
16. Концепция участия Российской Федерации в управлении имущественными ком-
плексами государственных организаций, осуществляющих деятельность в сфере
науки (проект)
17. Основы политики Российской Федерации в области развития науки и технологий
на период до 2010 года и дальнейшую перспективу.Стратегия развития научной и
инновационной деятельности в Республике Татарстан до 2015 года (утверждена
Указом Президента РТ N УП-293 от 17.06.2008).
Приложение 5
Многие зарубежные компании при конкурсном отборе инновационных
менеджеров используют тесты соответствия качеств работника требованиям
условий деятельности инновационного управляющего.
Тест на соответствие качествам, требующимся от инновационного
менеджера
Качества
Оценка в баллах
4
3
2
1
Инициатив-
ность
Ищет
дополни-
тельные задания.
Активный,
от-
крытый .
Проявляет
находчивость и
смекалку
при
выполнении ос-
новного задания
Выполняет не-
обходимый объ-
ем работы без
дополнительных
Указаний
Безынициатив-
ный, пассивный.
Ждет указаний
Лидерство
Сильная
лич-
ность.
Внушает доверие
и
уверенность
Умело
отдает
эффективные
приказы
Ведет рутинные
дела
Ведомый
Отношение
к
сотрудникам
Позитивное, дру-
желюбное
отно-
шение к людям
Приятный, так-
тичный в обхож-
дении
Иногда замкнут,
труден в обще-
нии
Сварливый, за-
мкнутый,
не-
коммуникабель-
ный
Ответствен-
ность
Проявляет ответ-
ственность
при
выполнении лю-
бых поручений
Соглашается
с
поручениями
Неохотно
со-
глашается с по-
ручениями
Уклоняется
от
любых
поручений
Организатор-
ские способно-
сти
Очень способный,
умеет
убеждать,
строить
логиче-
ские доказатель-
ства. Рациональ-
ный
Способный ор-
ганизатор
Средние способ-
ности
Неспособен
к
убеждению и ра-
ционализации.
Плохой органи-
затор
Решительность
Быстрый,
точ-
ный, уверенный,
оперативный
Основательный,
осторожный,
осмотрительный
Решительный,
но делает много
ошибок
Сомневающийся
и боязливый
170
Упорство в до-
стижении цели
Целеустрем-
ленный. Не бо-
ится преодоле-
вать трудности
Постоянно при-
лагает усилия
Средний
уро-
вень упорства
Упорство прак-
тически
отсут-
ствует