Файл: Менеджмент человеческих ресурсов.pdf

На основе изученного теоретического материала можно сделать следующие выводы:

- категория «человеческие ресурсы» позволяет отразить реальное представление о том, что профессиональные знания, опыт, творческие и предпринимательские способности работников обеспечивают экономическую эффективность и конкурентоспособность организации в рыночной среде;

- развитие человеческих ресурсов, повышение их качества, приводит к большей отдаче материальных ресурсов через их более эффективное использование, а это, в свою очередь, обеспечивает организациям дополнительный стимул для инвестирования в человеческие ресурсы;

- для осуществления каждого вида деятельности в области развития человеческих ресурсов у организации имеется широкий выбор методов практической работы;

- системная работа с кадрами, внимание к сотрудникам организации, забота об улучшении условий труда и быта, разработка и реализация соответствующих социальных программ – все это способствует укреплению кадрового потенциала и более эффективному использованию фактора производства – человеческого ресурса. От грамотного осуществления этой работы зависит успешность деятельности организации, а это, в свою очередь, является резервом повышения ее эффективности

- наука и практика управления персоналом обогатилась новыми теоретическими знаниями и прикладными кадровыми технологиями, в результате кардинально изменился подход к роли человека в общественном производстве, произошла трансформация управления персоналом в управления человеческими ресурсами.

Таким образом, в современной науке и практике менеджмента, как свидетельствует выше проведенный анализ, происходит постоянный процесс совершенствования, обновления и поиска новых подходов, концепций, идей в области управления человеческими ресурсами как ключевым и стратегическим ресурсом деловых организаций. На выбор той или иной управленческой модели влияют тип бизнеса, корпоративная стратегия и культура, организационная среда.

Модель, успешно функционирующая в одной организации, может оказаться совсем не эффективной для другой, так как не удалось ее интегрировать в организационную систему управления. При всем многообразии существующих в мире подходов к управлению людьми в организации, отличиях в средствах и методах их практической реализации, можно сформулировать основополагающий принцип современной концепции управления человеческими ресурсами: главное - это признание человеческих ресурсов как решающего фактора эффективности и конкурентоспособности организации, как ключевого ее ресурса, имеющего экономическую полезность и социальную ценность.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Травин В. В., Магура М. И., Курбатова М. Б. Управление человеческими ресурсами: Модуль IV. – М.: Дело, 2004. – 50 с.
2. Базарова Т. Ю., Еремива Б. Л. Управление персоналом. - М.: ИНФРА-М, 2008. – 73 с.
3. Веснин В. Р. Технология работы с персоналом и деловыми партнерами. – М.: Дашков и Ко, 2007. – 90 с.
4. Герчикова И. Н. Менеджмент человеческих ресурсов. – СПб: Питер, 2004. – 69 с.
5. Грехем Х. Т., Беннетт Р. Г. Управление человеческими ресурсами. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006. – 180 с.
6. Веснин В. Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе. - М: ИНФРА-М, 2006. - 180 с.
7. Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент: Учебник. - 3-е изд. - М.: Гардарики, 2007. – 128 с.
8. Егоршин А. П. Управление персоналом. – Н.Новгород: НИМБ, 2007, - 210 с.
9. Журавлев П. В. Управление человеческими ресурсами: опыт развитых стран. – М.: Просвещение, 2007. – 129 с.
10. Герчикова И. Н. Менеджмент: Учебник для вузов. - 4-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005. - 211 с.
11. Журавлев П. В. Персонал: словарь понятий и определений. – М.: Гардики, 2006. – 249 с.
12. Гавриленков Е. Российская экономика: перспектива макроэкономической политики // Вопросы экономики, 2004, №4, - 35 с.
13. Мордовин С. К. Управление человеческими ресурсами. – М: ИНФРА-М, 2007. 119 с.
14. Травин В. В., Магура М. И., Курбатова М. Б. Управление человеческими ресурсами: Модуль IV. – М.: Дело, 2004. – 89 с.
15. Друкер П. Ф. Эффективное управление: Пер.с англ. – М.: ФАИР-ПРЕСС, 2008. – 312 с.
16. Журавлев П. В. Управление человеческими ресурсами: опыт развитых стран. – М.: Просвещение, 2007. – 67 с.
17. Журавлев П. В. и др. Технология управления персоналом. – М.: Экзамен, 2007. – 135 с.
18. Костров А. В. Основы информационного менеджмента: Учебное пособие. – М.: Финансы и статистика, 2006 – 136 с.
19. Калашникова Л., Бирюков Ю. Человеческий ресурс предприятия.// Служба кадров. – 2006. - №8. – 17 с.
20. Кибанов А. Я. Управление персоналом организации. – СПб: 2007. – 156 с.
21. Веснин В. Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе. - М: ИНФРА-М, 2006. - 97 с.
22. Коргов А. А., Коргова М. А. Руководитель. Команда. Персонал. Основы управления и взаимодействия. – Пятигорск, 2006. – 229 с.
23. Козлов В. Д., Зайцева А. Н. Оптимизация использования человеческих ресурсов организации.// Справочник по управлению персоналом – 2006 - № 8 – 92 с.
24. Николенко И. П. Менеджмент человеческих ресурсов. – М.: Гардики, 2004. – 159 с.
25. Кричевский Р. Л. Если Вы руководитель: элементы психологии менеджмента в повседневной работе. – М.: ИНФРА-М, 2006. – 111 с.
26. Пугачев В. П. Тесты. Деловые игры. Тренинги в управлении персоналом. – М.: Дашков и Ко, 2005. – 159 с.
27. Коротков Э. М. Концепция менеджмента человеческих ресурсов. - М.: ДеКа, 2006. – 163 с.
28. Спивак В. А. Организационное поведение и управление персоналом. – СПб: Питер, 2006. – 224 с.
29. Иванцевич Дж. М., Лобанов А. А. Человеческие ресурсы управления. - М.: Дека, 2006. - 339 с.
30. Пригожин А. И. Методы развития организаций. – М.: МЦФЭР, 2007. – 464 с.
31. Петрова С.Н. Управление человеческими ресурсами: Энциклопедия – СПб: Питер, 2006. – 401 с.
32. Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент: Учебник. - 3-е изд. - М.: Гардарики, 2007. – 39 с.
33. Щекин Г. Профессия – менеджер по кадрам // Кадры и персонал. 2006, № 3, - 16 с.
34. Марра Р., Шмидт Г. Управление персоналом в условиях социальной рыночной экономики. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 299 с.
35. Веснин В. Р. Технология работы с персоналом и деловыми партнерами. – М.: Дашков и Ко, 2007. – 77 с.
36. Шекшня С. В. Управление персоналом современных организаций. – М.: Экономист, 2008. - 319 с.
37. Поршнев А. Г., Румянцева З. П., Саломатин Н. А. Управление организацией. – М.: Просвещение, 2007. – 115 с.
38. Магура М. И., Курбатова М. Б. Оценка работы персонала. – М.: Экономист, 2014. – 202 с.
39. Уткин Э. А. Курс менеджмента. СПб: Питер, 2007 – 341 с.
40. Попов А. В. Теория и организация американского менеджмента. - М.: Экономика, 2007. – 179 с.
41. Тачи М., Деванна М. А. Лидеры реорганизации. Из опыта американских корпораций. - М. Экономика, 2006. – 300 с.
42. Ховард К., Коротков Э. Принципы менеджмента, - М.: ИНФРА-М, 2005. – 358 с.
43. Парахин В. Н., Ушвицкий Л. И. Основы теории управления: Учебное пособие / Под.ред. В.Н. Парахиной, Л.И. Ушвицкого. – М.: Финансы и статистика, 2007. - 260 с.
44. Кибанов А. Я. Управление персоналом организации. – СПб: 2007. – 173 с.
45. Черемных О. Как выжить и преуспеть в XXI веке: практическое руководство для российского бизнеса // Менеджмент сегодня, №4, 2007. – 55 с.

1. Травин В. В., Магура М. И., Курбатова М. Б. Управление человеческими ресурсами: Модуль IV. – М.: Дело, 2004. – 50 с. ↑

2. Базарова Т. Ю., Еремива Б. Л. Управление персоналом. - М.: ИНФРА-М, 2008. – 73 с. ↑

3. Веснин В. Р. Технология работы с персоналом и деловыми партнерами. – М.: Дашков и Ко, 2007. – 90 с. ↑

4. Герчикова И. Н. Менеджмент человеческих ресурсов. – СПб: Питер, 2004. – 69 с. ↑

5. Грехем Х. Т., Беннетт Р. Г. Управление человеческими ресурсами. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006. – 180 с. ↑

6. Веснин В. Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе. - М: ИНФРА-М, 2006. - 180 с. ↑

7. Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент: Учебник. - 3-е изд. - М.: Гардарики, 2007. – 128 с. ↑

8. Егоршин А. П. Управление персоналом. – Н.Новгород: НИМБ, 2007, - 210 с. ↑

9. Журавлев П. В. Управление человеческими ресурсами: опыт развитых стран. – М.: Просвещение, 2007. – 129 с. ↑

10. Герчикова И. Н. Менеджмент: Учебник для вузов. - 4-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005. - 211 с. ↑

11. Журавлев П. В. Персонал: словарь понятий и определений. – М.: Гардики, 2006. – 249 с. ↑

12. Гавриленков Е. Российская экономика: перспектива макроэкономической политики // Вопросы экономики, 2004, №4, - 35 с. ↑

13. Мордовин С. К. Управление человеческими ресурсами. – М: ИНФРА-М, 2007. 119 с. ↑

14. Травин В. В., Магура М. И., Курбатова М. Б. Управление человеческими ресурсами: Модуль IV. – М.: Дело, 2004. – 89 с. ↑

15. Друкер П. Ф. Эффективное управление: Пер.с англ. – М.: ФАИР-ПРЕСС, 2008. – 312 с. ↑

16. Журавлев П. В. Управление человеческими ресурсами: опыт развитых стран. – М.: Просвещение, 2007. – 67 с. ↑

17. Журавлев П. В. и др. Технология управления персоналом. – М.: Экзамен, 2007. – 135 с. ↑

18. Костров А. В. Основы информационного менеджмента: Учебное пособие. – М.: Финансы и статистика, 2006 – 136 с. ↑

19. Калашникова Л., Бирюков Ю. Человеческий ресурс предприятия.// Служба кадров. – 2006. - №8. – 17 с. ↑

20. Кибанов А. Я. Управление персоналом организации. – СПб: 2007. – 156 с. ↑

21. Веснин В. Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе. - М: ИНФРА-М, 2006. - 97 с. ↑

22. Коргов А. А., Коргова М. А. Руководитель. Команда. Персонал. Основы управления и взаимодействия. – Пятигорск, 2006. – 229 с. ↑

23. Козлов В. Д., Зайцева А. Н. Оптимизация использования человеческих ресурсов организации.// Справочник по управлению персоналом – 2006 - № 8 – 92 с. ↑

24. Николенко И. П. Менеджмент человеческих ресурсов. – М.: Гардики, 2004. – 159 с. ↑

25. Кричевский Р. Л. Если Вы руководитель: элементы психологии менеджмента в повседневной работе. – М.: ИНФРА-М, 2006. – 111 с. ↑

26. Пугачев В. П. Тесты. Деловые игры. Тренинги в управлении персоналом. – М.: Дашков и Ко, 2005. – 159 с. ↑

27. Коротков Э. М. Концепция менеджмента человеческих ресурсов. - М.: ДеКа, 2006. – 163 с. ↑

28. Спивак В. А. Организационное поведение и управление персоналом. – СПб: Питер, 2006. – 224 с. ↑

29. Иванцевич Дж. М., Лобанов А. А. Человеческие ресурсы управления. - М.: Дека, 2006. - 339 с. ↑

30. Пригожин А. И. Методы развития организаций. – М.: МЦФЭР, 2007. – 464 с. ↑

31. Петрова С.Н. Управление человеческими ресурсами: Энциклопедия – СПб: Питер, 2006. – 401 с. ↑

32. Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент: Учебник. - 3-е изд. - М.: Гардарики, 2007. – 39 с. ↑

33. Щекин Г. Профессия – менеджер по кадрам // Кадры и персонал. 2006, № 3, - 16 с. ↑

34. Марра Р., Шмидт Г. Управление персоналом в условиях социальной рыночной экономики. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 299 с. ↑

35. Веснин В. Р. Технология работы с персоналом и деловыми партнерами. – М.: Дашков и Ко, 2007. – 77 с. ↑

36. Шекшня С. В. Управление персоналом современных организаций. – М.: Экономист, 2008. - 319 с. ↑

37. Поршнев А. Г., Румянцева З. П., Саломатин Н. А. Управление организацией. – М.: Просвещение, 2007. – 115 с. ↑

38. Магура М. И., Курбатова М. Б. Оценка работы персонала. – М.: Экономист, 2014. – 202 с. ↑

39. Уткин Э. А. Курс менеджмента. СПб: Питер, 2007 – 341 с. ↑

40. Попов А. В. Теория и организация американского менеджмента. - М.: Экономика, 2007. – 179 с. ↑

41. Тачи М., Деванна М. А. Лидеры реорганизации. Из опыта американских корпораций. - М. Экономика, 2006. – 300 с. ↑

42. Ховард К., Коротков Э. Принципы менеджмента, - М.: ИНФРА-М, 2005. – 358 с. ↑

43. Парахин В. Н., Ушвицкий Л. И. Основы теории управления: Учебное пособие / Под.ред. В.Н. Парахиной, Л.И. Ушвицкого. – М.: Финансы и статистика, 2007. - 260 с. ↑

44. Кибанов А. Я. Управление персоналом организации. – СПб: 2007. – 173 с. ↑

45. Черемных О. Как выжить и преуспеть в XXI веке: практическое руководство для российского бизнеса // Менеджмент сегодня, №4, 2007. – 55 с. ↑