Файл: Анализ состава и эффективности использования трудовых ресурсов организации.docx

ВВЕДЕНИЕ 9

1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ АНАЛИЗА ОБЕСПЕЧЕННОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДОВЫМИ РЕСУРСАМИ И ЭФФЕКТИВНОСТИ ИХ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ 11

1.1.Понятие и сущность трудовых ресурсов. Их роль в деятельности организации 11

11

Трудовые ресурсы организации представляют собой важнейший элемент ее деятельности. Это связано с тем, что именно сотрудники оказывают значительное влияние на эффективность работы предприятия, производство продукции т.д. В связи с чем необходимым становится исследование основных вопросов, связанных с трудовыми ресурсами предприятия. 11

Анализ подходов к трактовке сущности понятия «трудовые ресурсы» позволяет говорить об отсутствии единого подхода к трактовке сущности данного понятия. Рассмотрим более детально основные из них: О. А. Горленко, Д. В. Ерохин и Т. П. Можаева рассматривают трудовые ресурсы как один из важнейших элементов национальной экономики. 12

Исследователи отмечают, что данный термин используется для определения в литературы по государственному и муниципальному управлению. 12

Для отдельных предприятий и организаций, наиболее актуальным становится понятие персонал – совокупность трудовых ресурсов предприятия, используемых для организации производственной деятельности предприятия [11, с.99]. 12

Т.Ю. Базаров рассматривает трудовые ресурсы организации, как элемент производственного процесса, характеризующегося однозначной собственностью человека, и используемый для реализации целей и задач развития предприятия [11, с.99]. 12

М. Армстронг отмечает, что трудовые ресурсы предприятия представляют собой производственную силу предприятия, формирующуюся за счет населения трудоспособного возраста, имеющегося потенциал физического и интеллектуального развития [13, с.64]. 12

Исходя из представленных выше подходов к трактовке сущности исследуемого понятия, можно выделить, что трудовые ресурсы предприятия представляют собой важнейший элемент деятельности современных экономических субъектов. 12

Сами по себе трудовые ресурсы являются элементом производственного процесса, формируемого за счет привлечения к нему персонала, и могут быть приравнены к персоналу. 13

Помимо описанных на рисунке выше факторов на трудовые ресурсы предприятия оказывает влияние и их структура. Важно отметить, что трудовые ресурсы не могу быть приравнены к персоналу, поскольку включают в себя больше элементов. 13

Так, в соответствии с действующей практикой управления трудовыми ресурсами предприятия их структурными элементами являются: 13

− процесс трудовой деятельности, суть которого связана с организацией командной работы, использования ресурсов для организации производства и продажи продукции и т.д.; 13

− персонал, обладающий необходимыми знаниями и навыками работы; − предметы труда, которые используются для производства продукции и преобразовываемые в нее по итогам воздействий со стороны сотрудников [7]. 13

Роль трудовых ресурсов в деятельности предприятия может быть оценена на основе анализа эффективности использования труда и объемов производства продукции. 13

Так, без трудовых ресурсов, даже на полностью автоматизированном производстве, не было бы никакого производства в связи с тем, поскольку в организации производства в том или ином формате задействует работников. Немаловажной частью, характеризующей роль трудовых ресурсов в деятельности предприятия, является то, что управление в данном направлении выделено и отдельную часть системы управления персоналом. 13

В наиболее состава общем единого смысле объем под персонала управлением структуры трудовыми стажа ресурсами премии понимается месяца процесс ресурсами управления анализ деятельностью наиболее предприятия, говорит который стороны позволяет создано оптимизировать мотивации работу трудовые всех метод сотрудников задач в соответствии окончание с потребностями круглов клиентов. С особа целью позволяет организации которая наиболее средств эффективного правилами управления является трудовыми образом ресурсами которая предприятия могут реализуется трудовых три вопросам ключевых ресурсов направления, может которые валовыми включают поскольку в себя ресурсы достаточно никакой большое внедрить число изменения различных трудовых элементов. 13

Для трудовые большей мотивации наглядности между основные занята элементы позволяет управления трудовых трудовыми создано ресурсами перерывов предприятия трудовых проиллюстрированы значение на рисунке 1. 14

14

Рисунок 1 - Система изменения управления персонал трудовыми ресурсов ресурсами жизни предприятия  учетом * 14

*Выполнено влияние по [7 , c .89] 14

В данных соответствии основных с представленными говорить на рисунке анализа данными мотивации можно труда выделить, именно что развития система проблемы управления составе трудовыми занята ресурсами множества предприятия работы является отчетный достаточно учебное сложной.  анализа 15

Она женщины охватывает субъекта все применен основные связано аспекты таблице взаимодействия состава сотрудников персонала и организации. Таким элементов образом, персонала на основе источники исследования также теоретических трудовые положений, элементом затрагивающих майкл вопросы продукции управления числа трудовыми наличии ресурсами, рабочих можно времени выделить, данных что наличии они ресурсов являются зависит важнейшим данного элементом ресурсов в деятельности журнал любой основных современной компании [ 14, трудовыми с.360 ] . 15

 часть Это проведем связано применен с тем, трудовых что ресурсами именно персонала трудовые применен ресурсы позволяет играют ресурсы значительную беседина роль опыта в процессе основания производства система продукции, трудовыми поскольку возраста именно изменение синергия научный человека, простоев предметов должность труда трудовых и материальных контроля потоков которая обеспечивает объема прирост объем уровня компании эффективности подходов работы других предприятия.  труда 15

Трудовые веческими ресурсы простоем характеризуются месяца собственным может составом общем и структурой. В структура связи экономика с чем, труда рассмотрим холдинг их более следующем детально техники в следующем труда подразделе ресурсами данной влияние работы. 15

1.2.Состав и структура трудовых ресурсов 16

16

Трудовые чуланова ресурсы трудовых предприятия трудовых могут персонала быть компании разделены критериев на достаточно данных большое рабочие число практики различных продукции структурных однако элементов. 16

 отраслях В персонала основе данных классификации горелова трудовых факторами ресурсов персонала предприятия персонала лежит анализа Общероссийских местах классификатор наличие профессий уровень рабочих, множества должностей структура служащих труда и тарифных именно разрядов.  предметов 16

Наиболее отчетного встречающейся продукции классификацией системы трудовых степени ресурсов применен предприятия рабочего является проводят их разделение различных на рабочих, отметить руководителей, элемент специалистов важной и служащих.  тейлор 16

Охарактеризуем вопросам каждую условия из групп следующих подробнее. Рабочие трудовые представляют позволяет собой общем группу различных трудовых чуланова ресурсов, трудовых которая гасанова занята причин в производстве ресурсов продукции прироста или выручку оказании основных услуг.  основных 16

Именно ресурсами данная ресурсами часть отношение трудовых времени ресурсов горелова формирует персонала продукт именно или связи услугу, армстронг который трудовых потом анализа реализуется компания конечному персонала потребителю, множества в связи премии с чем, трудовых для трудовых повышения текучести эффективности отмечает управления выбранную производительностью которых труда, ресурсы именно являются данной трудовыми категории анализ уделяется уделяется значительное анализ внимание. 16

В принимать составе позволяет рабочих федерации существуют таблица две примере подкатегории:  процесс 17

− основные связана производственные трудовые рабочие, ресурсами осуществляющие выручку непосредственное различных производство механизм продукции;  полностью 17

− вспомогательные говорит рабочие, состава занятые предметов в процессах дорог обслуживания связана основных вопросам производств енных которые процессов выводы предприятия [ 16, трудовые с.141 ] .  трудовые 17

Следующей обязан категорией будет сотрудников персонала предприятия компании являются следует служащие. Они финансами осуществляют подходов функции также в сфере анализа управления трудовых производственно - хозяйственной влияние деятельностью раннее предприятия, выделить а также уровня обосновывают процессов те или чуланова иные описанных управленческие изменения решения основных относительно периода развития сущность предпринимательской поскольку деятельности.  перерывов 17

Подгруппы процессов служащих данных следующие: 17

 возрасте − руководители, должны представляющие машин собой формирует группу годом работников, редакцией занятых рабочего в общем возраста руководстве персонала развитием основные предприятия.  внедрены 17

В позволяет состав способов данной уровня группы вопросам включается говорит руководство новшеств структурных анализа подразделений подгруппы предприятия, выделить их заместители, работе главные курения специалисты трудовой и т.д. Ключевым городнова отличием ресурсов данной экономика группы следующих от других персонала категорий персонала сотрудников ресурсами является трудовых наличие десслер подчиненных. 18

 уровня Сама говорить категория данном руководителей работник также текучести подразделяется увеличен на две ресурсами подгруппы: перерыв линейные также руководители, предметов которые занята могут множество возглавлять персонал различные стажу подразделения системы предприятия, позволяет конкретные маликова команды основе или ресурсов группы анализа и функциональные изменения руководители, никогда которые процесса заняты говорит в управлении субъекта конкретных динамку функциональных методы служб относит предприятия;  нарушения 18

− группа выявлены служащих когда в организации нельзя представлена сущность работниками, гасанова которые который задействованы время в процессе никогда учета, горина контроля, сократить анализа, проводят составления труда документации создано и управления работы документооборотом.  могут 18

Фактически, высшего данная принятых категория вагонов занята изменение в реализации трудовых вспомогательных движением процессов, состав связанных трудовых с управлени ем данные деятельности понятие предприятия [ 17, является с.84 ] .  ютное 18

Таким большей образом, деления можно вопросам говорить персонала о том, подход что планами в основе период структуры ресурсами персонала больше в организации говорит лежит работе разделение величина трудовых время ресурсов процессов на основе передача обязанностей pageref и задач, общими которые таблице сотрудники работы выполняют могут в процессе трудовых работы текучести предприятия. 19

На полностью состав труда и структуру ресурсы трудовых холдинг ресурсов ресурсов компании москва оказывает научные влияние веческими и профессиональный общей состав повышения персонала, автора половозрастная круглов структура анализа сотрудников гасанова и т.д.  фонда 19

Здесь большей для время определения динамку состава трудовых и структуры которые персонала пособие предприятия формируют особое материалы внимание текущей уделяется местах формированию продукции такого ельное штата выделить сотрудников, связи который персонала полностью базаров бы соответствовал целью действующим проведем тарифно - квалификационным трудовых справочникам, понятия определяющим общее потребности такого в персонале трудовых в конкретных работы отраслях движением национальной процессом экономики.  работы 19

Нельзя разниц не выделить, кадров что горленко для ресурсами наиболее планами эффективного значение управления трудовые трудовыми экономии ресурсами перерывов предприятия обобщая анализ больше проводится отметить на основе сократить исследования ресурсов основных данной факторов, важнейшим влияющих проводят на потребности однако в персонале. 19

Благодаря ресурсами анализу персонала выделенных трудовыми на рисунке трудовых факторов, ионный обеспечивается основные формирование подходов наиболее ресурсов эффективной причин структуры курсовой трудовых могут ресурсов работы предприятия. За который счет общее управления горина процессом перерывов привлечения продукции персонала времени на основе положений данных персонал факторов собой обеспечивается должны оптимизация анализа расходов трудовых на персонал. 20

Помимо причин представленных влияние на рисунке pageref выше трудовые факторов, изменение влияющих рабочего на эффективность анализа формирования основные структуры изменения и состав методика трудовых ресурсы ресурсов, движением также системы существует различных и ряд отношение качественных более показателей, обучение характеризующих ресурсы потребность сегодня в тех персонал или трудовых иных своей трудовых трудовые ресурсов. 20

Таким стажу образом, системы можно хабарова говорить лежит о том, данных что выделить на сегодняшний медиа день годом на формирование труда структуры поскольку и состава большей трудовых молодых ресурсов которым предприятия холдинг оказывает число влияние влияние достаточно могут большое припорова число экономика различных труда факторов.  критериев 20

Это персонала связано отметить с тем, экономики что армстронг трудовые семье ресурсы состава играют трудовых существенное намного влияние наличии на эффективность выручку производственно-хозяйственной трудовых деятельности критериев любого основные экономического субъекта [ 19, выделить с.41 ] .  обоснуем 20

В применен литературе качество по вопросам является организации простоем наиболее являются эффективной состава организации старше использования более трудовых отчетный ресурсов персонал существует смены большое собой число время подходов трудовых к определению своей структуры таким и состава также трудовых ресурсов ресурсов анализ предприятия.  пособие 21

Их субъекта наличие саратов связано выделить с тем, который что когда многие больше предприятия вопросам нуждаются влияние в своей также собственной ресурсов структуре горина персонала, образом которая ресурсы определяется выбранную достаточно выделить большим ютное числом число различных тождества факторов. Нельзя персонала не выделить занята и тот pageref факт, елкин что общее в литературе состав по вопросам продукции анализа ресурсов эффективности выработка управления трудовыми трудовыми окончание ресурсами рабочие предприятия, рисунке выделяется лежит целостная общее методика нельзя анализа относятся обеспеченности второго организации персонал трудовыми фактор ресурсами.  журнал 21

Для разниц большинства веческими современных выработки организаций, трудовые набирающих городнова персонал подход предприятия, основные основную вопросы роль институт играют трудовых одновременно работе и возраст, динамика и пол курения кандидата важнейший на какую–либо является должность. 21

Это практикум обусловлено наиболее тем, состава что довых женщины можаева молодого изменение возраста могут в большинстве дедукция случаев отмечает отдают передача предпочтение продукции семье, перерыва рождению числа ребенка, рабочие что понятий ставит следующих работодателя внимание в невыгодное важнейшим положение, отмечает ведь абсол он будет именно обязан движением частично выручку выплачивать труда заработную число плату, устройств хотя данный фактически простоев девушка отметить там структура работать данная не будет. 22

Мужчинам рабочими любых подход возрастов влияние намного степень легче обобщая в этом играют плане, каждую поскольку годом они различных полностью бучение отдают труда себя персонала работе. Второстепенную таблица важность внедрение из всех pageref перечисленных оказывает факторов перерыв играет ускорения образование, система поскольку практикум в современно возраста мире выпускной подобающее стажу большинство персонал организаций являются принимают отчетный на работу вредными только составило при образом наличии компании высшего никогда образования, ресурсов для выручку того, трудовые чтобы цепных будущий трудовой работник изменение имел текучести основные труда базовые мужчинам знания. 22

Более может того, нельзя некоторые подход работодатели рисунке в большей которая степени ресурсами учитывают процессе отсутствие фонда опыта нарушения работы число у сотрудника многих в начале трудовые его среди найма, персонала что изменения обучить которых его ресурсов именно процесс под субъекта свое ресурсами предприятие. 22

Существует новшеств множество отметить трактовок понятия понятия «трудовые значит ресурсы», собой представленные приему авторами различных связано учебников (рис.2 ). 23

Каждое условий последующие служащие дополняет работник предыдущее, исходные тем труда самым субъекта совокупность простоев данных трудовых понятий перерыв позволяет связи понять целей полную перерывов и конкретную системы сущность часть понятия «трудовые которая ресурсы». 23

23

Рисунок 2 - Понятия подходов термина «Трудовые выявлены ресурсы» 23

К услуг трудовым может ресурсам важнейшим никогда данный не будет таким уделяться рабочего меньше может внимания, позволяет чем перерывов в настоящее мотивации время, перерывы не смотря выпускной на машинную число автоматизацию сущность многих общей производственных трудовые процессов, отмечает поскольку последних никакой рабочих компьютер источники не сможет условий учитывать рабочей всю данном совокупность выводы человеческих трудовой факторов можно при более принятии именно решений, трудовых а значит данные трудовые понятие ресурсы, труда в лице особое людей — всегда перерыва будут величина необходимы можаева рынку именно и обществу. 23

1.3 Методика анализа обеспеченности организации трудовыми ресурсами и эффективности их использования 24

2.ПРАКТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ АНАЛИЗА ОБЕСПЕЧЕННОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДОВЫМИ РЕСУРСАМИ И ЭФФЕКТИВНОСТИ ИХ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ НА ПРИМЕРЕ ООО СТМ-СЕРВИС 29

2.1. Организационно-правовая характеристика ООО СТМ-СЕРВИС 29

2.2. Краткая финансово-экономическая характеристика основных средств, оборотных средств, финансового состояния 32

Рисунок 2 - Динамика также численности девушка персонала в 2019 - 20 21 гг., составило чел. * 32

*Выполнено трудовые по [7, c .89] 32

2.3 Анализ эффективности использования трудовых ресурсов на предприятии 37

3.ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ 51

3.1. Направления повышения эффективности использования трудовых ресурсов предприятия 51

3.2. Экономическая эффективность предложенных мероприятий 57

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 60

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 62