Файл: Отчет по учебной практике Место прохождения практики Негосударственное образовательное учреждение высшего профессионального образования Московский финансово промышленный университет Синергия.docx

ВУЗ: Не указан

Категория: Отчет по практике

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 26.10.2023

Просмотров: 54

Скачиваний: 3

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

Негосударственное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Московский финансово промышленный университет «Синергия»

Уровень образования: СПО Специальность: 09.02.04 Информационные системы (по отраслям)

ОТЧЕТ по учебной практике




Место прохождения практики Негосударственное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Московский финансово промышленный университет «Синергия»

__________________________________________________________________

Сроки прохождения практики: с 18.05.2023 по 14.06.2023.

Выполнил:

Студент 4 курса

Заочной формы обучения

Демьянченко Евгений Александрович

«14» июня 2023 г _________

(подпись)

Подпись руководителя

практики от организации ________ _________________________

(подпись) (ФИО)

Подпись руководителя

практики от профильной организации______ __________________________

(подпись) (ФИО)


Введение




Практика была пройдена на базе Негосударственное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Московский финансово промышленный университет «Синергия». Период прохождения данной практики: с «18» мая 2023 г. по «14» июня 2023 г.

Целью учебной практики является закрепление, расширение и углубление полученных теоретических знаний, приобретение практических навыков самостоятельной работы, выработку умений применять их при решении конкретных социально-экономических вопросов и принятии управленческих решений, способствует комплексному формированию общекультурных, общепрофессиональных и профессиональных компетенций обучающихся.

Задачами являются:

  • закрепление приобретенных теоретических знаний;

  • закрепление практических навыков самостоятельной работы, навыков самостоятельного формулирования выводов, полученных по результатам работы;

  • закрепление приемов, методов и способов обработки, представления и интерпретации результатов проведенных практических исследований;

  • приобретение практических навыков в будущей профессиональной деятельности или в отдельных ее разделах.

1. Общая характеристика Негосударственное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Московский финансово промышленный университет «Синергия»





Негосударственное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Московский финансово промышленный университет «Синергия» основано в 28.06.1995 года, расположено по адресу, г. Москва Ленинградский просп., д. 80. Имеются филиалы и представительства в регионах Российской Федерации и за рубежом. Руководит организацией президент Рубин Юрий Борисович. Учебным процессом руководит ректор, кандидат экономических наук Васильев Артем Игоревич.

Основным видом деятельности является образовательная деятельность.

Также Организация включена в реестр зарегистрированных средств массовой информации Роскомнадзора как учредитель (соучредитель) следующих СМИ:

  • Современная конкуренция / Journal of Modern Competition

  • Прикладная информатика / Journal of Applied Informatics

  • Synergy guide

  • School guide

  • Современная конкуренция

  • Прикладная информатика

Университет обладает полной хозяйственной самостоятельностью, обособленным имуществом, имеет самостоятельный баланс и счета (в том числе валютные) в банках Российской Федерации и за рубежом. Организация действует на территории России.

Предметом коммерческой деятельности Общества являются:

  • Оказание образовательных услуг по направлениям

  • менеджмент;

  • юриспруденция;

  • финансы;

  • информационные системы и технологии;

  • дизайн;

  • спортивный менеджмент; 

  • реклама и PR

  • оказание медицинских услуг;

  • консалтинговые услуги;

  • информационные услуги;

  • издательские услугу

  • благотворительная деятельность

2. Организационная структура предприятия

Организационная структура матричная.

Матричная структура университета является оптимальной, когда окружающая среда очень изменчива и цели организации отражают двойные требования, когда одинаково важны и связи с конкретными подразделениями, и функциональные цели.

Рисунок 1 - Организационная структура

Для матричной структуры организации характерны сильные горизонтальные связи. Сдвиг в сторону более "плоских" структур, горизонтальных, позволяет повысить уровень горизонтальной координации с помощью внедрения информационных систем, прямого контакта между подразделениями. Руководитель компании – президент - осуществляет общее руководство процессом и принятием решений по всем вопросам, связанным с его обеспечением, заключает договоры, принимает решения о развитии организации и найме ключевых руководителей.



Функциональные обязанности руководителя МФПУ Синергия:

  • обеспечение соблюдения законности в деятельности организации;

  • осуществление руководства финансовой и хозяйственной деятельностью организации в соответствии с Уставом Общества;

  • организация работы с целью достижения эффективного взаимодействия всех структурных подразделений организации.

Ученый совет является коллегиальным органом, осуществляющим общее руководство университетом. Количество членов Ученого совета «Синергия» определяется конференцией работников и обучающихся университета.

Ректор является единоличным исполнительным органом и осуществляет текущее руководство деятельностью университета.

Ректор несет ответственность за руководство образовательной, научной, воспитательной работой и организационно-хозяйственной деятельностью университета.
Административным органом управления университета является ректорат. Проректоры осуществляют руководство отдельными направлениями деятельности университета. Распределение обязанностей между проректорами закрепляется приказом ректора, который возглавляет ректорат.
Попечительский совет – это коллегиальный орган управления образовательной организацией, объединяющий на добровольной основе всех, кто заинтересован в развитии образования и конкретной образовательной организации.

Экономический отдел осуществляет работу по экономическому планированию, направленному на организацию рациональной хозяйственной деятельности предприятия в соответствии с потребностями, по выявлению и использованию резервов с целью достижения наибольшей эффективности работы предприятия.

Функции планово-экономического отдела:

  • осуществляет подготовку проектов текущих планов предприятия по всем видам деятельности и заключенным договорам, а также обоснований и расчетов по ним;

  • разрабатывает стратегию предприятия с целью адаптации его деятельности к изменяющимся внешним и внутренним экономическим, политически и социальным условиям;

  • составляет среднесрочные и долгосрочные комплексные планы деятельности предприятия.

Отдел информационный систем занимается:

  • вопросами технического обслуживания и ремонта средств вычислительной и копировально-множительной техники.

  • поддержкой сервера и сайта Университета, администрированием работы локальной сети Университета, контролем использования сети Интернет.

  • обслуживанием и сопровождением сайта Университета.

  • занимается подготовкой, размножением и тиражированием бланочной документации и методических материалов, подготовкой и выпуском периодических изданий.


Отдел информационных систем занимается почти всем, что связанно с компьютерной и офисной техникой, её поставкой и обслуживанием офисов, установкой программного обеспечения и подключением к сети Интернет, прокладкой сетей и установкой серверов.

Преимущества линейно-функциональной организационной структуры управления:

  • четкое разделение обязанностей при управлении звеньями

структуры;

  • руководитель, находящийся во главе иерархии, всегда принимает компетентные решения, так как они формируются на основе объективного анализа деятельности всех подразделений;

  • линейно-функциональный принцип управления гарантирует стабильность предприятия или проекта в долгосрочной перспективе;

  • быстрые результаты при организации новых производственных процессов, при взятии за перспективные разработки информационных продуктов;

  • уменьшение потребляемых ресурсов в производственных процессах, снижение трудозатрат на всех ступеньках управления.


3. Описание основных технологий, используемых в ИТ-службе




Во время прохождения производственной практики было установлено, что в состав ИТ-отдела входят администратор сети и программист.

При выполнении должностных обязанностей программиста было установлено, что к его функциям относятся:

  • разработка на основе проведения анализа математических моделей и алгоритмов, программного обеспечения, позволяющего обеспечить возможность выполнения алгоритмов, в соответствии с поставленной задачей;

  • разработка технологий решения задач на всех этапах обработки информации;

  • определение информации, которая подлежит обработке на средствах вычислительной техники, ее объемов, структуры, макетов;

  • выполнение работ по подготовке программного обеспечения его отладке;

  • осуществление запуска отлаженных программ на основании ввода исходных данных.

  • обслуживанием и сопровождением сайта Университета.

Для разработки программного обеспечения программистом используется среда программирования Delphi XE8, которая позволяет создавать многофункциональные приложения для решения различных задач.

Среда программирования Delphi XE8 поддерживает работу с Windows 7 API, мультисенсорный ввод, визуализаторы отладчики [10, c.46].

Кроме создания физических и логических моделей среда программирования Delphi XE8 позволяет извлекать из баз данных необходимые сведения и создавать файлы сценариев.


Во время прохождения производственной практики были отмечены следующие возможности использования среды программирования среда программирования Delphi XE8:

  • возможность использования компонентов для создания связи между приложениями, таких как Application Tethering Components;

  • возможность организации взаимодействия с облачными сервисами BaaS, работы с компонентами VCL;

  • построение приложений для мобильных платформ с использованием дизайнера устройств Google Glass.

Для проектирования баз данных и моделирования бизнес-процессов программистом используется среда проектирования Erwin, в которой можно выполнять разработку моделей бизнес процессов, потоков данных, создавать логическую и физическую структуру базы данных.

В процессах проектирования программного обеспечения программистом также используется унифицированный графический язык моделирования объектно-ориентированного программного обеспечения UML. Он применяется на этапах разработки и сопровождения программного обеспечения.

В состав словаря UML входят сущности, представленные в виде абстракций и отношения, позволяющие отразить зависимости, ассоциации, обобщения.

С помощью унифицированного языка UML программистом

разрабатываются программы состояний, объектов, последовательности, взаимодействия, а также диаграммы, позволяющие описать физическую реализацию системы, то есть диаграммы компонентов и развертывания.

Применение языка UML на этапах разработки программного обеспечения позволяет соблюдать формализацию в выполнении функциональных требований, выделять классы данных, позволяющих описать пользовательский интерфейс, описывать поведение объектов и тем самым создавать физическую архитектуру программного обеспечения.


4. Описание основных видов используемых информационных технологий в деятельности МФПУ Синергия




Политика информационной безопасности Университета «Синергия»

Угрозам подвергаются данные о составе, статусе и деятельности компании. Источниками таких угроз являются её конкуренты, коррупционеры и преступники. Особую ценность для них представляет ознакомление с охраняемой информацией, а также ее модификация в целях причинения финансового ущерба.

Проявления возможного ущерба могут быть различны:

  • моральный и материальный ущерб деловой репутации организации;

  • моральный, физический или материальный ущерб, связанный с разглашением персональных данных отдельных лиц, конфиденциальной информации;

  • материальный (финансовый) ущерб от необходимости восстановления, нарушенных защищаемых информационных ресурсов;

  • моральный и материальный ущерб от вмешательства в деятельность организации.