Файл: Допущен к защите.docx

ВУЗ: Не указан

Категория: Не указан

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 29.10.2023

Просмотров: 126

Скачиваний: 3

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
предназначенная для хранения, поиска и обработки информации.

Функции информационной системы в организации:

  • Учет сотрудников;

  • Учет должностей;

  • Учет заказов;

  • Учет клиентов;

  • Учет комплектующих;

  • Учет поставок.

В информационной системе организации имеется аппаратное и программное обеспечение, которым обеспечены рабочие места сотрудников. В таблице 1.1 описывается техническое обеспечение необходимое для каждого из сотрудников.

Аппаратное обеспечение – компьютерные комплектующие установлены в рабочих местах, предназначенных для сотрудников организации.

Операционная система - программное обеспечение, управляющее аппаратным обеспечением, предоставляющее абстрактный программный интерфейс для взаимодействия и занимающееся распределением предоставляемых ресурсов, в том числе между прикладными программами.

Программное обеспечение – это программы, которые используются для пользования информационной системы.
Список программного обеспечения необходимого для работников предприятия, описан в таблице 1.1.

Таблица 1.1 Аппаратное и программное обеспечение рабочих мест сотрудников организации

Должность

Процессор

Оперативная память

Монитор

ОС

ПО

Директор

AMD Ryzen 7 5900X

Nvidia 1660 Super

AOC e950Swn

Windows 10 Pro

Google Chrome, MAMP,
MS Visio

Инженер

Intel Core i3 10105F

Nvidia 1060 3gb

AOC e450Swn

Windows 10 Pro

Google Chrome, MAMP,



Представленная организация планирует использование информационной системы в своей деятельности для оптимизации торговых операций.
    1. 1   2   3   4   5   6   7

Постановка задачи


Спроектировать информационную систему, которая предназначена для автоматизации работы технического сервиса и упрощения работы организационной структуры технического сервиса.

Разработка информационной системы выполняется средствами проектирования и разработки такими как MS Visio, MS Project, платформа «1С: Предприятие».

Информационная система должна содержать следующие модули:

  • Учет клиентов;

  • Учет сотрудников;

  • Учета номенклатуры;

  • Учёт поставщиков;

  • Учёт цен.

Входная информация:

  • Сведения о номенклатуре;

  • Сведения о сотрудниках;

  • Сведения о продажах;

  • Сведения о клиентах.

Выходная информация:

  • Данные по наличию комплектующих;

  • Данные по ценам на номенклатуру;

  • Данные по продажам;

  • Данные по предоставлению услуг.

Общие требования к информационной системе:

Надёжность, актуальность, конкретность, полнота, однозначность.

Надежность информационной системы заключается в возможности работать в установленных условиях с учетом технического обслуживания.



  1. Управление проектом «Автоматизация технического сервиса «Мастер ПК»»

    1. Инициация проекта и разработка концепции проекта


Инициация проекта – это стадия проекта, на которой выполняется определенный набор работ для успешного запуска проекта. Инициатором данного проекта является директор технического сервиса. Он видит необходимость создания информационной системы для оптимизации работы с клиентами и отслеживания бизнес-процессов.

Основная цель проекта: разработать базовый план проекта технического сервиса «Мастер ПК».

Классификация данного проекта описывается в таблице 2.1.

Таблица 2.1. Классификация проекта

Классификационный признак

Тип проекта

По уровню проекта

Проект

По масштабу (размеру) проекта

Малый

По сложности

Простой

По срокам реализации

Краткосрочный

По требованиям к качеству и способам его обеспечения

Модульный

По требованиям к ограниченности ресурсов совокупности проектов

Монопроект

По характеру проекта/уровню участников

Международный

По характеру целевой задачи проекта

Образовательный

По объекту инвестиционной деятельности

Инвестиционный

По главной причине возникновения проекта

Открывшиеся возможности



Устав проекта – это официальный документ, в котором приводиться краткое, но емкое описание проекта: его целей, порядка реализации, заинтересованных лиц. Это важнейший элемент планирования проекта, так как, устав используют в течение всего жизненного цикла проекта.

Устав данного проекта показан в таб. 2.2.

Таблица 2.2. Устав данного проекта

  1. Краткое описание проекта

1.1. Название проекта

Разработка информационной системы технического сервиса «Мастер ПК».

1.2. Суть проекта

Разработка информационной системы.

1.3. Бизнес-окружение проекта

Данная информационная система будет использоваться в техническом сервисе «Мастер ПК».

1.4. Цели проекта

ИС предназначена для решения задач:

  • проанализировать деятельность технического сервиса «Мастер ПК».;

  • описать бизнес-процессы технического сервиса «Мастер ПК».;

  • провести планирование создания информационной системы;

  • разработать план контроля качества и управления рисками;

  • описать логическую и физическую модели базы данных, описать атрибуты и связи.

  • создать базу данных технического сервиса «Мастер ПК».;

  • разработать интерфейс;

  • выявить достоинства и недостатки информационной системы.

1.5. Риски проекта

  • Технические;

  • Системные;

  • Временные;

  • Финансовые;

  • Структурные.

  1. Описание продукта

2.1. Продуктом проекта является

Разработанная информационная система технического сервиса «Мастер ПК».

2.2. Главными требованиями являются

  • Качественно разработанная информационная система;

  • Отлаженная информационная система;

  • Удобная для пользования система.

  1. Ограничения проекта

3.1. Вехи и дата завершения проекта

Начало проекта

15.03.23

Инициация

15.03.2328.03.23

Планирование

29.03.23 – 03.04.23

Создание ИС

04.04.23 – 27.04.23

Анализ и контроль

28.04.23 – 12.05.23

Завершение создания ИС

15.05.23 – 16.05.23

Завершение проекта

16.05.23

3.2. Общий бюджет проекта

Общий бюджет: 431520 р.

3.3. Ограничения по выполнению

Поддержка пользователей после окончания работ по проекту должна обеспечиваться силами сотрудников службы АСУ.

  1. Руководитель проекта и полномочия

4.1. Назначения руководителя проекта

Человек, который непосредственно координирует ход проекта, отслеживает своевременность выполнения этапов и, в случае отставания либо появления сложных проблем, сигнализирует об этом руководству.

4.2. Полномочия руководителя проекта

Руководитель проекта обеспечивает ежедневное управление проектом и командой проекта.

  1. Заинтересованные лица и ресурсы

5.1. Заказчик проекта

Должность: Директор.

5.2. Ключевые пользователи результатов проекта

Сотрудники технического сервиса «Мастер ПК».

5.3. Куратор проекта

Руководитель проекта.

5.4. Команда проекта

Куратор проекта – Руководитель проекта.

Члены команды проекта:

  • Руководитель проекта;

  • Разработчик;

  • Тестировщик.

5.5. Инфраструктура проекта

Аппаратное обеспечение, программное обеспечение.


Устав проекта составлен и служит опорой для дальнейшего проекта.