Файл: Краткая организационно экономическая характеристика оао агрофирма "Южная".docx

Оглавление

Введение

Функционирование предприятия в современных экономических условиях, повышение конкуренции, рост уровня финансовых рисков требует постоянный контроль за деятельностью предприятия, а также за его финансовым состоянием, уровнем платежеспособности и финансовой стойкости, уровнем использования активов. Данный анализ необходим как руководству самого предприятия с целью отслеживания негативных тенденций и управления ими, а также для организаций, которые сотрудничают, или хотят сотрудничать с этим предприятием. Ученые-экономисты рассматривают различные методы и показатели оценки финансового положения предприятия, оценки эффективности использования оборотных активов, акцентируя внимание на отдельных составляющих оценки, не рассматривая этот процесс как единую систему.

В условиях усиления внутренней и внешней конкуренции на рынке отечественные предприятия зачастую за счет непродуманной финансово-хозяйственной политики и преимущественно краткосрочного управления теряют свои позиции, оказываются на грани банкротства. То есть, приспосабливаясь к новым условиям хозяйствования, предприятия сталкиваются со значительными финансовыми трудностями в связи с неправильным перераспределением средств и источников их образования. В связи с этим возникает вопрос о создании единой проведения финансового как основы дальнейшего эффективного функционирования, чем и объясняется актуальность выбранной темы.

---

Целью прохождения преддипломной практики является исследование порядка проведения анализа хозяйственной деятельности предприятия.

Для решения поставленной цели необходимо решение следующих задач:

- изучение организационно-экономической характеристики предприятия, его структуры, технологии, основных функций производственных и управленческих подразделений;

 оценка эффективности использования трудовых, материальных и финансовых ресурсов предприятия;

 факторный анализ результативных показателей;

 проведение комплексной оценки показателей эффективности хозяйственной деятельности предприятия;

 выявление резервов повышения экономической эффективности работы предприятий;

 оценка уровня организации аналитической работы на предприятии и разработка предложений по его совершенствованию в будущем.

Объектом исследования является ОАО агрофирма "Южная".

1. Краткая организационно – экономическая характеристика ОАО агрофирма "Южная"

ОАО агрофирма "Южная" является одной из крупнейших сельскохозяйственных производителей Краснодарского края. Компания создана 07.10.2002 года на основании общего собрания акционеров.

Полное наименование общества: Открытое акционерное общество агрофирма "Южная".

Сокращенное наименование: ОАО агрофирма "Южная".

Юридический адрес: 353555, Россия, Краснодарский край, Темрюкский район, станица Тамань, улица К. Маркса, 158.

Основной вид деятельности: выращивание и переработка винограда, код по ОКВЭД – 01.13.1.

Уставный капитал общества составляет 1861000000 рублей и состоит из 1861000000 штук обыкновенных именных акций, номинальная стоимость каждой 1 рубль.

В ОАО агрофирма "Южная" линейно - функциональный тип организационной структуры.

Организационная структура ОАО агрофирма "Южная" представлена на рисунке 1.



Рисунок 1. Организационная структура ОАО агрофирма "Южная"

Ведение бухгалтерского учета ʙ ОАО агрофирма "Южная" осущестʙляется ʙ соотʙетстʙии с Федеральным Законом «О бухгалтерском учете» №402-ФЗ от 06.12.2011 года (ред. от 28.12.2013 №425-ФЗ), «Положением по ʙедению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности ʙ Российской Федерации», утʙержденным Приказом Минфина РФ №34н от 29.07.1998 года (ред. от 24.12.2010 № 186н), согласно Плану счетоʙ бухгалтерского учета финансоʙо-хозяйстʙенной деятельности, а также другим другими норматиʙным актам, регулирующим бухгалтерский учет ʙ Российской Федерации.

---

Рассчитаем коэффициент специализации ОАО агрофирма "Южная" в таблице 1.

Таблица 1 - Коэффициент специализации ОАО агрофирма "Южная"

Отрасли	2013		2014
	тыс. грн.	%		тыс. грн.	%
Растениеводство:
Виноградарство	754862	57,1		657842	34,2
Промышленность:
Производство виноградного вина	566416	42,9		1267031	65,8
Итого по хозяйству	1321278	100		1924873	100

К=100/(34,2*2+65,8*1)=0,74

Поскольку коэффициент специализации равен 0,74, то ОАО агрофирму "Южная" можно считать предприятием с высоким уровнем специализации.

Рассчитаем уровень интенсификации производства в таблице 2.

Таблица 2 – Уровент интенсификации производства

Показатели	2012 г.	2013 г.	2014 г.	2014 год в % к
				2012 г.	2013 г.
Приходится на 100 га сельскохозяйственных угодий:
- основных средств, тыс. руб.	22,5	25,3	27,8	123,6	109,9
- производственных затрат, тыс. руб.	9,7	10,9	14,2	146,4	130,3
- затрат труда, тыс. чел. ч.	57,9	54,1	52,5	90,7	97
- выручки, тыс. руб.	19,3	20,3	31	160,6	152,7
- прибыли, тыс. руб.	6,9	8,5	13,4	194,2	157,6
Урожайность основных культур с 1 га., ц	132,5	134,7	138,1	104,2	102,5

---

Уровент интенсификации производства ОАО агрофирма "Южная"

Рассматривая данную таблицу, заметим, что в 2014 году по сравнению с 2013 годом на предприятии наблюдается рост суммы основных средств, приходящихся на 100 гектар сельскохозяйственных угодий на 23,6% за счет обновления основных средств. наблюдается рост производственных затрат на 46,4% на каждые 100 га сельскохозяйственных угодий. Снижается количество затрат труда на каждые 100 га сельскохозяйственных угодий на 9,3% за счет снижения численности работников. Происходит рост выручки, приходящейся на каждые 100 га сельскохозяйственных угодий на 60,6% и прибыли на 94,2%. возростает урожайность основных культур с 1 гектара на 4,2%.

В 2014 году по сравнению с 2013 годом на предприятии наблюдается рост суммы основных средств, приходящихся на 100 гектар сельскохозяйственных угодий на 9,9% за счет обновления основных средств. наблюдается рост производственных затрат на 30,3% на каждые 100 га сельскохозяйственных угодий. Снижается количество затрат труда на каждые 100 га сельскохозяйственных угодий на 3% за счет снижения численности работников. Происходит рост выручки, приходящейся на каждые 100 га сельскохозяйственных угодий на 52,7% и прибыли на 57,6%. возростает урожайность основных культур с 1 гектара на 2,5%.

В целом в анализируемом периоде наблюдается положительная тенденция интенсификации производства.

---

2. Анализ технико-организационного уровня предприятия

Эффективность деятельности ОАО «Южная» определяется факторами технического и организационного развития, природными и социальными условиями. Технико-организационный уровень ОАО «Южная» характеризуется состоянием и степенью развития технической базы и технологии, организационных методов, обеспечивающих эффективность использования всех видов ресурсов и качество выпускаемой продукции, работ, услуг. 

Цель анализа ТОУ - обоснование планов производства и продажи продукции, работ, услуг, необходимой величины капитала, авансированного в ресурсы; оценка факторов, оказавших влияние на результативность хозяйственной деятельности.

Анализ ОАО «Южная» включает оценку обобщающих и частных показателей, характеризующих как ТОУ в целом, так и его составляющие.

Для анализа технико-организационного уровня предприятия используются следующие формулы.


(1)
где Тв - техническая фондовооружённость труда, тыс. руб./чел.;

ОФа - среднегодовая стоимость активной части основных фондов, тыс.руб.;

чр - среднегодовая численность рабочих, чел.


(2)

где Фо — фондоотдача основных фондов, руб.;

ВП – выручка от продаж в текущих ценах, тыс. руб.;

ОФ - среднегодовая стоимость основных фондов, тыс. руб.


(3)
где Фоа - фондоотдача активной части основных фондов, руб.;

ВП – выручка от продаж в текущих ценах, тыс. руб.;

ОФ — среднегодовая стоимость активной части основных фондов, тыс.руб.


(4)
где Роф - рентабельность основных фондов, %;

Пн - прибыль до налогообложения, тыс. руб.;



(5)
где Уда(%) - удельный вес активной части основных фондов в их общей

---