Файл: Министерство образования и молодежной политики с вердловской области.docx

ВУЗ: Не указан

Категория: Реферат

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 11.01.2024

Просмотров: 665

Скачиваний: 9

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

СОДЕРЖАНИЕ

Содержание

ВВЕДЕНИЕ

ГЛАВА 1 Ознакомление с производственной структурой организации, с правами и обязанностями мастера и начальника участка

ГЛАВА 2 Работа с технической, технологической и планово-экономической документацией

2.1 Планирование последовательности выполнения производственных процессов с целью эффективного использования имеющихся в распоряжении ресурсов

2.2 Оформление заявок обеспечения производства строительномонтажных работ материалами, конструкциями, механизмами, автотранспортом, трудовыми ресурсами.

2.3 Планирование работы по повышению квалификационных разрядов работникам, комплектованию количественного профессионально-квалификационного состава бригад

2.4 Подготовка производственных заданий

ГЛАВА 3 Проведение строительного контроля деятельности структурных подразделений

3.1 Организация оперативного учета и контроля выполнения производственных заданий

3.2 Оформление документов по учету рабочего времени, выработки, простоев

Глава 4 Участие в мероприятиях по организации и выполнению подготовительных работ на строительной площадке, строительно-монтажных, ремонтных

4.1 Расстановка бригад и отдельных работников на участке

4.2 Производственный инструктаж

4.3 Деление фронта работ на захватки и делянки, закрепление объемов работ за бригадами

4.4 Организация выполнения работ в соответствии с графиками и сроками производства работ

4.5 Обеспечение работников инструментами, приспособлениями, средствами малой механизации, транспортом, спецодеждой, защитными средствами

4.6 Нормы выработки

ГЛАВА 5 Участие в мероприятиях по обеспечению соблюдения требований охраны труда

5.1 Основные нормативные документы по охране труда и охране окружающей среды

5.2 Анализ травмоопасных и вредных факторов в сфере профессиональной деятельности

5.3 Соблюдение рабочими требований охраны труда и техники безопасности на рабочих местах

5.4 Аттестация рабочих мест по условиям труда

5.5 Разработка и осуществление мероприятий по предотвращению производственного травматизма

5.6 Проведение инструктажей по охране труда работников на рабочем месте в объеме инструкций с записью в журнале инструктажа

Инструктаж по охране труда на рабочем месте

АТТЕСТАЦИОННЫЙ ЛИСТ 1

ОЦЕНОЧНЫЙ ЛИСТ ПО ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРАКТИКЕ

ДНЕВНИК СТУДЕНТА

Проведения инструктажей по правилам техники безопасности

УЧЕТ РАБОТЫ ПРАКТИКАНТА

Заключение

Литературные источники:

ГЛАВА 3 Проведение строительного контроля деятельности структурных подразделений



3.1 Организация оперативного учета и контроля выполнения производственных заданий


Основными принципами построения системы оперативного учета на промышленном предприятии являются:

1.Достоверность – т.е. полное соответствие учетной информации фактическому состоянию производства, наличию материальных ресурсов, незавершенного производства, готовой продукции.

2.Оперативность – т.е. своевременный сбор и обработка учетной информации в реальном масштабе времени, позволяющие выдавать результаты расчета

пользователю на рабочее место в любой момент времени «по запросу» или по выявленным отклонениям.

3. Комплексность – т.е. охват всех направлений производственной деятельности: материально-технического обеспечения, основного производства, сбыта, а также взаимосвязь отдельных комплексов расчетов по назначению, целевым функциям, информационному обеспечению.

При этом все учетно-аналитические операции предусматривается выполнять по контролируемым технологическим переходам. Под технологическим переходом понимается производственно-хозяйственные и экономические взаимоотношения между смежными подразделениями производственной системы. Например: внешний поставщик– склад, склад– цех, цех– участок– цех, цех– склад, склад– потребитель.

Возможные варианты движения и контроля материального потока по технологическим переходам показаны на
Рисунок 2.4



Склад производственно-диспетчерского отдела, где производится не только промежуточное хранение, но и контроль состояния запасов, и комплектование деталей, сборочных единиц для сборки.

В системе оперативного учета необходимо выделить следующие учетно-ана- литические операции:

- оперативный учет и анализ хода производства;–оперативный учет и анализ незавершенного производства;


- оперативный учет и анализ брака;

- учет и анализ использования работы оборудования;

- учет работы сборочных конвейеров;

- оперативный технико-экономический учет и анализ.

Проконтролированная оперативная учетная информация поступает с первичных документов (накладной на передачу деталей, приходно-расходного ордера, акта о браке, ведомости инвентаризации и т.д.) в систему сквозного учета (образцы форм первичного учета)



3.2 Оформление документов по учету рабочего времени, выработки, простоев


Формат заполнения табеля рабочего времени в Т-13

В отличие от произвольных таблиц схожего содержания, Т-13 содержит данные о предприятии, включая форму собственности и ОКПО.

Номер документа проставляется в соответствии с внутренними требованиями к ведению табелей.

В верхней части также указано название отдела. Нужно помнить, что руководителю этого отдела (даже если заполнять табель — не входит в его или ее обязанности) следует расписаться на заполненной форме.

Порядок сотрудников определяется решением ответственного лица. Чаще всего встречается сортировка по алфавиту, как в нашем примере, но возможен вариант расстановки по табельному номеру (графа 3).

В графе 4 ставим отметки по дням:

Я — (явка) рабочий день,
В — выходной,
ОТ — отпуск,
РП — явка в выходной день (отработка),
К — командировка,
ПК — повышение квалификации,
У — учебный отпуск с вызовом из образовательного учреждения,
Б — больничный с больничным листом,
Т — неоплачиваемый больничный без больничного листа.

Под отметкой Я ставим количество отработанных в этот день часов. В графе 5 суммируем количество Я в строке и количество часов. Получаем 4 значения для 2 половин месяца. В графе 6 суммируем значения и получаем итоговую цифру по работе за месяц.


Количество часов для В, ОТ, К, Б и других случаев в четвертой графе не указывается. Для этого существуют столбцы 10-13

Учет больничных, отпусков или неявки по другим причинам

Коды обозначений могут быть другими (например, числовыми). Законодательно конкретный формат заполнения не предписан.

Обозначение Х показывает, что мы не учитываем этот день: для удобства месяц разбит на две строки с неравными значениями. Для месяцев, в которых 30 дней (к примеру, ноябрь, колонка будет выглядеть так (для удобства “несуществующее” 31-е число выделено красным):

Т-13 для ноября



По аналогии заполняется Т-13 для посещений в феврале.

В графах 7-9 указывается код оплаты, количество дней и тип начислений. В нашем примере используются коды:

- 2000 — обычный рабочий день,

- 2300 — больничный (пособие по нетрудоспособности),

- 2012 — отпуск.

Альтернативное решение

Некоторые предприятия утверждают слегка упрощенный вариант табеля без детализации причины пропусков. В графе 4 указываются только 2 кода:

- Я — рабочий день,

- Н — неотработанный день.


Глава 4 Участие в мероприятиях по организации и выполнению подготовительных работ на строительной площадке, строительно-монтажных, ремонтных




4.1 Расстановка бригад и отдельных работников на участке


При проектирование коллективных форм организации и стимулирования труда на уровне бригады необходимо учитывать следующие требования:

1) соответствие вида бригады содержанию и последовательности выполняемых работ;

2) соответствие численности, профессии и разрядов рабочих объему, составу и сложности выполняемых работ;

3) обеспечение непрерывности трудовых процессов, возможности совмещения профессий и применение рациональны приемов и методов труда;

4) повышение содержательности труда и использование возможностей для его осуществления;

5) заинтересованность в эффективном достижении результатов коллективного труда.

При определении вида бригады следует исходить из технико-технологических условий производства и стремиться к тому, чтобы за бригадой закреплялись работы по ремонту и техническому обслуживанию машин (их агрегатов) определенной номенклатуры, осуществляемые по замкнутому циклу.

Численность и квалификационный состав бригады устанавливается исходя из оптимальной загрузки каждого члена ее коллектива, территориальной близости рабочих мест, создания возможности для квалификационного роста рабочих по основной и сложной профессиям, а также создание условий для уменьшения объема малосодержательных работ.

Непрерывность трудовых процессов обуславливает планирование и учет работы бригады, организацию труда в коллективе и применение прогрессивных норм и нормативов труда.

При установлении общебригадного заработка и методов его распределения в бригаде (например, с помощью КТУ) следует стремиться к тому, чтобы они содействовали не только узкобригадным интересах, но и производственным интересам цеха предприятия.

Материальная заинтересованность всех бригад и каждого ее члена в общих результатах труда устанавливается на базе объективных показателей работы бригады, а также по расходу материальных и энергетических ресурсов на основе их учета.

4.2 Производственный инструктаж




Что такое производственный инструктаж?

Производственный инструктаж - это модуль TWI призванный помочь руководителям низшего звена быстро вводить в курс дела новичков или не подготовленных работников.

Цель данного метода – сократить сроки «введения в курс дела» и тем самым повысить эффективность работы и одновременно улучшить показатели безопасности и качества за счет понимания ключевых аспектов выполняемой работы.

Кто проводит инструктаж?

Первичный на рабочем месте, повторный, внеплановый и целевой инструктажи проводит непосредственный руководитель работ (мастер, прораб, преподаватель и т.д.), прошедший в установленном порядке обучение по охране труда и проверку знаний требований охраны труда.

4.3 Деление фронта работ на захватки и делянки, закрепление объемов работ за бригадами



Захватками называют часть здания и сооружения (может быть, также участок или часть участка), характеризуемую примерно равной трудоемкостью, перечнем и количеством (объемом) строительных процессов, продолжительностью их выполнения. В качестве захваток могут быть приняты несколько фундаментов под колонны каркаса здания, стеновое ограждение из панелей в пределах нескольких шагов колонн, секция или полусекция жилого здания при выполнении кирпичной кладки и т. д.

Фронт работ — определенный участок строительного объекта, выделяемый бригаде или звену. Фронтом работ для бригады обычно является захватка, а для звена—делянка. Размеры захваток и делянок должны быть такими, чтобы рабочие могли выполнять и перевыполнять сменное или полусменное задание без перехода на другие участки (во избежание непроизводительных затрат времени на переходы).

Иногда объект строительства расчленяют на технологические ярусы. Необходимость такого расчленения по вертикали возникает, когда по конструктивным особенностям объекта фронт работ открывается в процессе их выполнения.

Рабочим местом называют участок фронта работ, в пределах которого перемещаются участвующие в строительном процессе рабочие. Рабочее место следует подготавливать так, чтобы все необходимые для выполнения процесса материальные элементы и технические средства были расположены с учетом сокращения непроизводительных движений рабочих и не мешали выполнению работ.