Файл: Основная задача.docx

ВУЗ: Не указан

Категория: Решение задач

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 11.01.2024

Просмотров: 162

Скачиваний: 1

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

СОДЕРЖАНИЕ

Введение

1 Общая часть

2 Расчетная часть

2.1 Расчет затрат на монтаж оборудования

2.2 Определение первоначальной стоимости спецификацииосновного оборудования

2.3 Определение первоначальной стоимости ведущего оборудования, подлежащего модернизации

2.4 Расчет годового графика планово-предупредительного ремонта

2.5 Расчет среднегодового баланса рабочего времени

2.6 Расчет численности бригады для проведения модернизации оборудования

2.7 Расчет годового фонда заработной платы рабочих

2.8 Расчет фонда заработной платы рабочих за проведение модернизации оборудования

2.9 Расчет затрат на материалы, необходимые для проведения модернизации оборудования

2.10 Расчет сметы затрат модернизации

2.11 Расчет экономического эффекта

2.12 Технико-экономические показатели проведения модернизации

Заключение

Список использованных источников

2.5 Расчет среднегодового баланса рабочего времени


Составляется и рассчитывается эффективный фонд рабочего времени за год.

Определяем годовую трудоемкость работ. Данные заносим в таблицу 2.7.
Таблица 2.7- Годовая трудоёмкость работ

Наименование

Текущие ремонты

Годовая трудоемкость

текущих ремонтов,

ч/ч.

Трудоемкость модернизации, ч/ч.

Общая

годовая

трудоемкость, ч/ч.

Кол-во

Трудоемкость, ч/ч.

Смеситель

1

90

90

130

220


Рассчитываем среднегодовой баланс рабочего времени.

В году 365 календарных дней, из них праздничных и выходных 118 дней.

Определяем номинальный фонд рабочего времени.

Тном = Дкал. - Дпр,вых , (2.17)

где Дкал – календарный фонд рабочего времени;

Дпр,вых – количество праздничных дней в году;

Тном – номинальный фонд рабочего времени.



Определяем эффективный фонд рабочего времени.

Тэф = Тном - ( Оос + Одоп.), (2.18)

где Тном – номинальный фонд рабочего времени;

Оос – количество дней основного отпуска;

Одоп – количество дней дополнительного отпуска;



Определяем количество дней отпуска.

О = Оос + Одоп., (2.19)

где О – общее количество отпуска
;

Оос – количество дней основного отпуска;

Одоп – количество дней дополнительного отпуска;



Данные расчетов сводим в таблицу 2.8.

Таблица 2.8 - Баланс рабочего времени

Наименование

Условные обозначения

Фонд времени, дни

Календарное время

Т кал.

365

Праздничные, выходные дни

Д пр,вых.

118

Номинальный фонд рабочего времени

Т ном.

247

Отпуск основный

О осн.

20

Отпуск дополнительный

О доп.

6

Итого отпуска

О

26

Количество дней по больничным листам

Бл.

4

Эффективный фонд рабочего времени

Т эфф.

221

2.6 Расчет численности бригады для проведения модернизации
оборудования


Определяется численность бригады, распределяется трудоемкость работ по специальностям работающих. Проводится определение дней на модернизацию.

Из технических документаций на ремонт Компрессора берем продолжительность модернизации (Пмод.) 90 часов и трудоемкость модернизации (Тмод) 130 ч/ч.

Определяем эффективный фонд времени проведения модернизации.

, (2.20)

где Пмод – продолжительность модернизации (час.);

Тэфф.мод. – эффективный фонд времени проведения модернизации.



Определяем длительность проведения модернизации (час). Ремонт будет проводиться в дневные смены. Длительность смены 7,2 часа

Др = Тэфф.мод. 7.2, (2.21)

где Тэфф.мод. – эффективный фонд времени проведения модернизации;

Др – длительность проведения модернизации (час).

.

Принимаю полных 4 дня

Определяем трудоемкость электромеханических и прочих работ для проведения модернизации.

В зависимости от сложности, трудоемкость электромеханических работ принимаем 75 % трудоемкости модернизации.

Тэл.мех.раб. = Тмод. 0.75, (2.22)

где Тэл.мех.раб. – трудоемкость электромеханических работ;

Тмод. – трудоемкость модернизации.

.

В зависимости от сложности, трудоемкость прочих работ принимаем 25 % трудоемкости модернизации.

Тпр.р. = Тмод. 0.25, (2.23)

где Тпр.р. – трудоемкость прочих работ;

Тмод. – трудоемкость модернизации.



Определяем необходимое количество рабочих для проведения основных электромеханических работ.

(2.24)

где Тэл.мех.р
. – трудоемкость электромеханических работ;

Кэл.мех.р – количество рабочих для проведения основных работ;

Др – длительность проведения модернизации (час).



Принимаю 4 человека

Определяем необходимое количество рабочих для проведения прочих работ.

(2.25)

где Кпр.р. - количество рабочих, проводящих прочие работы;

Др - длительность проведения модернизации (час);

Тпр.р. – трудоемкость прочих работ.

1.2 чел.

Не принимаю 1 рабочего на прочие работы.

Определяем количество ч/часов, отработанных ремонтной бригадой за год.

Кч = Тэф.год. n 7.2, (2.26)

где Кч – кол ичество ч/часов, отработанных ремонтной бригадой за год;

Тэф.год – эффективный годовой фонд рабочего времени;

n – количество человек в бригаде.



Исходя из сложности модернизации оборудования, принимаем разряды и составляем штатное расписание рабочих, штатное расписание рабочих представлено в таблице 2.9.

Таблица 2.9 - Штатное расписание рабочих

Профессии

Разряд

Кол-во (n)

Дневная тарифная ставка, руб.

с.)

Эффективный

годовой фонд

рабочего

времени, дни (Тэф.год.)

Эффективный

фонд времени

проведения

модернизации, часы

эф.мод.)

Электромонтажник

4

2

1300

221

3,8

Электрослесарь

3

2

1150

221

3,8