Файл: российский государственный гидрометеорологический университет.docx

опыт работы на рынке.

Вместе с тем, присутствует ряд угроз, а именно слабое стратегическое планирование деятельности фирмы и его развития, существенная зависимость финансового состояния от объемов заказов, износ оборудования, внедрение на

рынок услуг конкурента. Уровень инфляции одна из угроз деятельности

исследуемого объекта. Кадровые возможности создания профессиональной команды менеджеров обеспечены близким территориальным расположением от крупного города (Туапсе), на территории которого действует РГГМУ, вуз, готовящий специалистов для нужд производства Краснодарского края.

Таким образом, наметились направления развития фирмы в рамках которых руководитель должен внедрять управленческие технологии. Это Формирование стратегии развития исследуемого объекта с созданием новой производственной стратегии, которая будет нацелена на поиск «путей» снижения затрат на основе модернизации оборудования. Это даст возможность осуществлять производство продукции на высоком уровне качества и в целом повысить качества услуг.

Из всех производимых продуктов питания выявлен растущий рыночный спрос на новый продукт колбасу «Домашняя», введенный в производство в 2016 году. Емкость рынка достаточна для развития производства. Используемое оборудование морально устарело и физически изношено, его эксплуатация требует больших издержек на ремонт и техобслуживание и не позволяет выпускать качественную продукцию.

Таким образом, для повышения эффективности управления при принятии решения

---

можно предложить использовать методику экономической оценки эффективности инвестиционного проекта (ввод нового оборудования), представленную в настоящем разделе работы.

Руководство фирмы можно предложить обновление основных фондов и закупки оборудования нового поколения, производительность которого значительно выше вследствие использования более совершенной технологии изготовления конкурентоспособной продукции. Финансирование инвестиционного проекта предполагается проводить за счет собственного капитала исследуемого объекта.

Исследуемое предприятие может приобрести оборудование нового поколения для производства колбасной продукции под маркой «Домашняя», производительность которого выше на 100 единиц продукции в смену.

Стоимость нового оборудования 280000 руб. и включает затраты на доставку, установку и наладку. Срок службы нового оборудования 10 лет. Цена на колбасное изделие «Домашняя» определяется спросом на рынке сбыта в Туапсинском районе, прилегающих населенных пунктах и в случае модернизации производственного оборудования может увеличиться. То есть 200 руб. за 1 кг.

Уровень инфляции в Российской Федерации составляет 12%. Ожидаемый уровень доходности мероприятия по модернизации – 10%, ставка налога на прибыль установлена в размере 20% (табл. 3.1).

---

Таблица 3.1 Плановые показатели мероприятия по модернизации оборудования ³²

Наименование показателя	Значение
Цена единицы продукции, руб/кг	200,00
Цена нового оборудования, руб	280 000,00
Срок службы нового оборудования, лет	10
Ликвидационная стоимость нового оборудования, руб	20 000,00
Срок амортизации, лет	10
Ликвидационная стоимость старого оборудования, руб	36 660,00
Потребность в оборотных средствах (% от объема продаж) :
при реализации проекта	5,0
при отказе от модернизации	7,0
Стоимость запасов материалов после 10 лет, руб
при реализации проекта	11 666,00
при отказе от модернизации	2 839,00
Требуемый уровень доходности проекта, %	10,0
Уровень инфляции, %	12,0
Ставка налога на прибыль, %	20,0

При сопоставлении информации мы можем запланировать не только уровень производственных издержек, но и сопоставить их значения при условиях приобретения нового оборудования или продолжения работать на имеющемся.

Итог

---

планирования годового объема продаж позволил произвести

прогнозный расчет уровня производственных издержек (табл. 3.2).

Таблица 3.2

Динамика объемов продаж и производственных издержек на единицу продукции³³

Год	Годовой объем продаж, шт		Производственные издержки на единицу продукции, руб		Снижение производственных издержек при модернизации обрудования, руб.
	При реализации проекта	При отказе от модернизации	При реализации проекта	При отказе от модернизации
1	2 700	2 700	146,38	162,65	-16,27
2	2 700	2 700	135,00	144,87	-9,87
3	2 700	2 760	134,36	163,33	-28,98
4	2 800	2 750	140,16	190,00	-49,83
5	2 900	2 740	145,66	219,99	-74,33
6	2 960	2 660	146,33	242,72	-96,39
7	3 030	2 655	150,50	259,84	-109,34
8	3 100	2 650	151,70	263,31	-111,61
9	3 250	2 640	155,00	267,99	-113,00
10	2 660	2 630	156,27	271,30	-115,03
Итого	28 800	26 885	1 461,36	2 186,01	-724,65

---

Данные таблицы показывают, что уровень издержек в совокупности через 10 лет эксплуатации нового оборудования сократиться на 33% по отношению к ситуации использования действующего оборудования.

2. 1   ...   19   20   21   22   23   24   25   26   ...   37

---