Файл: Исследование достижения успеха на примере коммерческой фирмы. 19 Характеристика объекта исследования 19 2 Методология исследования 32 3 Исследование достижения успеха и карьеры в ооо ИнтерТел Сибирь.docx

ВУЗ: Не указан

Категория: Не указан

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 11.01.2024

Просмотров: 130

Скачиваний: 1

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.


Ноа Вебстер говорил, что успех — это удачное достижение желаемой цели. Творческое стремление к цели, которая представляется именно для вас важной как следствие глубоко прочувствованных потребностей, желаний и дарований, приносит счастье и успех, ибо в данном случае вы живете так, как и положено. Ведь человек от природы существо, постоянно направленное на какую-то цель. И поскольку человек создан именно таким, он не может быть счастлив, если не живет так, как ему определено природой, то есть целенаправленно.

Цель упорядочивает побудительные силы человеческих потребностей и желаний, организует их энергию, концентрирует ее подобно фокусирующей солнечный свет лупе. Цель генерирует молодость и энергию, придает жизни смысл.

Организм не может нормально функционировать без цели. Величайшая угроза для жизни и здоровья — отсутствие того, ради чего жить. В тот момент, когда человек перестает тешиться видением будущих достижений, его самого больше нет. Природа создала человека таким, что более всего и дольше всего он чувствует себя счастливым, когда стремится к какой-то еще не достигнутой цели. Ожидание приятней реализации. То, что находится под рукой, уже не удовлетворяет. Самое стойкое удовлетворение остается с человеком, пока в нем живет надежда на будущие свершения. Когда эта надежда исчезает, то для него наступает конец.

Целеполагание — важнейшее условие успешной жизни. «Для того чтобы предсказать кому-нибудь будущее, совсем не обязательно быть ясновидящим. Вы можете сделать это, задав человеку один простой вопрос: «В чем состоит ваша жизненная цель и каковы ваши планы ее достижения?» (американский психолог Наполеона Хилла, «Думай и богатей»).

Если вы зададите такой вопрос сотне человек, девяносто восемь из них ответят примерно следующее: «Я хотел бы хорошо жить и стать настолько преуспевающим человеком, насколько это возможно». Хотя на первый взгляд такой ответ производит хорошее впечатление, если вы копнете немного глубже, чаще всего увидите пассивного человека, который никогда не получит от жизни ничего, кроме остатков со стола истинно удачливых людей — тех, кто имеет ясную цель и план ее достижения. Для того чтобы достичь успеха, вы должны прямо сейчас точно решить, какая у вас цель, и наметить шаги в направлении ее достижения. И далее: «Человек, который имеет цель и план ее достижения, привлекает к себе возможности. Как может жизнь дать вам что-либо, если вы сами не знаете чего вы хотите?»


Цель есть конкретный образ желаемого результата. Все, что неконкретно, неясно, расплывчато, — не может исполнять организующую функцию цели.

Конкретная цель, фиксируясь в уме и удерживаясь в нем с намерением осуществиться, начинает автоматически влиять на все ваши действия с направленностью на достижение этой цели.

Психологическим эффектом этого будет то, что с данного момента вы заметите, как информация, касающаяся объекта вашей жизненной цели, начнет попадать в поле вашего зрения и перед вами начнут раскрываться возможности, которые ведут вас к ее достижению.

Известно, что идея, зафиксированная умом и закрепившаяся в нем как желание, приводит в движение энергии, которые нельзя победить. Выражая желания, ваши мысли перешагивают границы видимой реальности. Вы проникаете в глубокие сферы своего существа.

Рассматривая понятие успеха, нужно акцентировать внимание на системообразующей и организующей роли цели не только в деятельности, но и вообще в жизни каждого человека: «Величайшая угроза для жизни и здоровья — отсутствие того, ради чего жить. В тот момент, когда человек перестает тешиться видением будущих достижений, его самого больше нет.... Природа создала человека таким, что более всего и дольше всего он чувствует себя счастливым, когда стремится к какой-то еще не достигнутой цели». Вместе с тем цель, чтобы быть побудительной силой, должна существовать в достаточно конкретной форме, содержать в себе в свернутом виде пути ее достижения: «Для достижения успеха надо всегда помнить, что именно вам требуется — точное знание своей конкретной цели, а также организация действий, направленных на достижение этой цели».

2. Исследование достижения успеха на примере коммерческой фирмы.

2.1. Характеристика объекта исследования


Предприятие располагается в Новосибирском Академгородке, арендуя помещения в высотном здании ОАО «Новосибирский институт программных систем» по адресу проспект Лаврентьева, 6, офис 809.

ООО «ИнтерТел Сибирь» создано в феврале 2000 года как дочернее предприятие чешской фирмы STROM telekom из сотрудников ОАО «Новосибирский институт программных систем», институтов Сибирского отделения Российской Академии наук и Сибирского государственного университета телекоммуникаций и информатики.

Предприятие специализируется в области разработки программных и аппаратных средств связи, распространения и технической поддержки продуктов фирмы STROM telekom, и ориентировано на внедрение передовых знаний в областях телекоммуникаций и вычислительной техники в новые продукты и системы. Компания уверена, что использование новых технологий повышает эффективность, функциональность и надежность существующих общественных и частных телекоммуникационных систем, посредством предложения новых продуктов и услуг.

Основными видами деятельности предприятия являются:

Разработка, изготовление и реализация продукции производственно – технического назначения в области телекоммуникаций.

Техническое обслуживание и ремонт телекоммуникационного оборудования.

Обучение и повышение квалификации отечественных и иностранных специалистов.

Разработка, изготовление, адаптация и эксплуатация программных и аппаратных средств

Приобретение и продажа технической документации, лицензий, патентов, ноу-хау, изобретений и информационное обслуживание предприятий, организаций и фирм различных форм собственности

Посредническая деятельность.

Торгово-закупочная деятельность.

В настоящее время ООО «ИнтерТел Сибирь» ведет разработку ряда специализированных устройств по заказу фирмы STROM telecom.

Основу коллектива ООО «ИнтерТел Сибирь» составляют высококвалифицированные специалисты в составе 32 человек, имеющие богатый опыт конструирования оборудования в области телекоммуникаций и в других отраслях. Среди сотрудников ООО «ИнтерТел Сибирь» - три кандидата технических наук. На предприятии работают выпускники известных не только в России
, но и за рубежом высших учебных заведений – Новосибирского государственного университета, Новосибирского государственного технического университета и Сибирского государственного университета телекоммуникаций и информатики.

Дальнейший рост предприятия также происходит в основном набором выпускников указанных университетов.

В течение социально - управленческой практики я выполняла должностные обязанности офис – менеджера и вела подбор необходимой информации для составления отчета о производственной практике.

Организационная структура представлена на рисунке 2.1.



Рисунок 2.1 – Организационная структура ООО «ИнтерТел Сибирь»
Предприятие имеет линейно-функциональную структуру, что характерно для подобного рода организаций. Управление осуществляется как на линейном уровне внутри подразделений, так и на уровне функций (управление МТС, управление продажами, управление учетом и финансами). Отсутствие отдела кадров объясняется небольшим размером организации, при этом необходимо обеспечить должный уровень кадровой политики со стороны высшего руководства и повышения профессионализма руководителей подразделений. Далее рассмотрим основные финансово экономические показатели деятельности ООО «ИнтерТел Сибирь» за 2017 - 2019 гг.
Таблица 2.1 - Динамика финансовых показателей деятельности ООО «ИнтерТел Сибирь» в 2017 - 2019 гг., тыс. р.

Показатель

2017

2018

2019

Абсолютные изменения, тыс. р.

Темп роста, %

2018/2017

2019/2018

2018/2017

2019/2018

1

2

3

4

5

6

7

8

Выручка

56 245

59 621

62 919

3 376

3 298

106,00

105,53




Продолжение таблицы 2.1

1

2

3

4

5

6

7

8

Себестоимость продаж

54 493

56 204

48 306

1 711

-7 898

103,14

85,95

Валовая прибыль (убыток)

1 752

3 417

14 613

1 665

11 196

195,03

427,66

Прибыль (убыток) от продаж

1 752

3 417

2 988

1 665

-429

195,03

87,45

Прочие доходы

217

318

929

101

611

146,54

292,14

Прочие расходы

281

529

1 311

248

782

188,26

247,83

Прибыль (убыток) до налогообложения

1 688

3 206

2 606

1 518

-600

189,93

81,29

Чистая прибыль (убыток)

1 351

2 446

1 091

1 095

-1 355

181,05

44,60