Файл: Тема Методические основы организации труда.doc

2.6 Локальные акты организации

1.4. Сущность и содержание организации труда

Во всех сфе­рах человеческой деятельности и во все времена лучше организо­ванный труд при прочих равных условиях обеспечивал достиже­ние более высоких результатов.
Значение организации труда возрастает

• 
  в связи с усилением конкуренции, при которой результативность труда, оказывает решающее влияние на эффективность производства.
  
• 
  кроме того, по мере технического совершенствования производ­ства возрастает цена единицы рабочего времени.
  

Правильная орга­низация труда способствует рациональному использованию обо­рудования и времени работающих на нем, что повышает произ­водительность труда, снижает себестоимость продукции, увели­чивает рентабельность производства.
Понятие «организация» можно рассматривать как определенный порядок, систему взаимодействия элементов, а также как деятельность по упорядочению элементов любой природы.

Исходя из этого:

Организация труда на предприятии есть опре­деленный порядок построения и осуществления трудового про­цесса, образующий систему взаимодействия работников со сред­ствами производства и друг с другом для достижения заранее по­ставленной цели трудовой деятельности.

Организация труда на предприя­тии – это также деятельность по установлению и изменению порядка взаимодействия работников со средствами производства и друг с другом для успешного достижения целей трудовой деятельности.
На предприятии принято различать три вида организационной деятельности:

• 
  организация труда;
  
• 
  организация производства;
  
• 
  орга­низация управления.
  

Все виды организационной деятельности тесно взаимосвязаны.
По сфере действия различают

- организацию труда на предприятии

- и организацию труда на рабочем месте

Принципиально сущность понятий организации труда на предприятии и на рабочем месте ничем не отличается. Различие имеется лишь в их масштабах и числе элементов, охватывающих эти понятиями.

---

Место организа­ции труда в системе организации про­изводства.

Процесс производства на предприятии включает в себя:

• 
  конструкторско-технологическую подготовку производства, заключающуюся в разработке конструкции изделия, технологии его изготовления, подборе оборудования, технологической, организационной оснастки, приспособлений и инстру­мента; .
  
• 
  материальную подготовку производства, обеспечивающую снабжение рабочих мест необходимым сырьем, заготовками, полуфабрикатами, комплектующими изделиями, инструментом и т.д.;
  
• 
  организационно-технологическую подготовку производства, обеспечивающую регламентацию функционирования средств производства, их пространственное размещение, последовательность осуществления технологических процессов, опера­ций и работ;
  
• 
  организацию труда, обеспечивающую установление количе­ственных пропорций живого труда, организацию и обслуживание рабочих мест, использование рациональных методов и приемов труда, установление меры труда для каждого работа­ющего или групп работающих, создание благоприятных условий труда, рациональных режимов труда и отдыха;
  
• 
  организацию управления производством, обеспечивающую
  установление четкой системы линейного руководства, рациональную организационную структуру управления, учет и контроль за ходом технологического процесса и при необходимо­сти его корректировку.
  

Организация труда это:

• 
  самостоятельная область деятельности,
  
• 
  объектом которой является труд.
  
• 
  она опирается на присущие только ей методы и принципы.
  

Содержание организации труда на производстве (элементы организации труда):

• 
  разделение труда;
  
• 
  кооперация труда;
  
• 
  организация рабочего места;
  
• 
  организация обслуживания рабочего места;
  
• 
  установление приемов и методов труда;
  
• 
  установление меры (нормы) труда;
  
• 
  планирование и учет трудовой деятельности
  

Задачи организации труда.

1. Экономические задачи, которые состоят в обеспечении за счет организации труда всесторонней экономии различных ресурсов и, прежде всего, экономии труда, что, в свою очередь, направлено

---

на снижение издержек производства и рост его результатив­ности - повышение производительности труда, рентабельности, прибыльности.

Улучшение организации труда и повышение куль­туры производства способствуют росту качества продукции, что равносильно увеличению его количества.
Экономические результаты деятельности достигаются

а) рацио­нальным разделением и кооперацией труда, при помощи которых обеспечивается

• 
  полное использование времени всех работни­ков,
  
• 
  распределение работ в соответствии с уровнем их квалифи­кации,
  
• 
  исключение непроизводительных простоев оборудования,
  
• 
  минимизация деятельности производственного цикла (полного времени на изготовление изделия).
  

б) установлением равной напряженности норм труда, что предотв­ращает деление работы на «выгодную» и «невыгодную» и тем са­мым способствует выполнению всех видов работ, необходимых для выпуска готовой продукции.

в) экономия времени происходит, если хорошо продумать организацию рабочего места, исключаю­щую лишние движения, если использовать прогрессивные при­емы и методы труда и т.д.
2. Психофизиологические задачи, которые должны решать орга­низаторы труда, состоят в том, чтобы

• 
  обеспечить работникам здоровые и безопасные условия труда,
  
• 
  снижать его физическую тяжесть и нервно-психическую напряженность,
  
• 
  гармонизировать нагрузки на различные органы работающего человека,
  
• 
  не допус­кать однобокости труда,
  
• 
  предусматривать сочетание труда физи­ческого с трудом умственным,
  
• 
  устанавливать рациональные ре­жимы труда и отдыха
  
• 
  и, в конечном итоге, максимизировать ра­ботоспособность.
  

3. Социальные задачи - это важнейшие задачи научной органи­зации труда. Они состоят

• 
  в обеспечении работникам содержа­тельного труда,
  
• 
  в повышении его привлекательности за счет пре­одоления монотонности, увеличения разнообразия производствен­ных операций, перемены труда, насыщения его творческими эле­ментами,
  
• 
  в повышении престижности профессий,
  
• 
  в обеспечении полноценной оплаты труда.
  

Решение психофизиологических и социальных задач создаст условия для гуманизации труда, представляющей собой учет че­ловеческого фактора при организации труда.

Под ГУМАНИЗАЦИЕЙ понимается создание таких условий на предприятии, которые в наибольшей степени учитывают психофизиологические и соци­альные потребности работников

---

.

---