Файл: Анализ и оценка средств реализации объектно-ориентированного подхода к проектированию экономической информационной системы (ПОНЯТИЕ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ИНФОРМАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ И ЕЕ ОСОБЕННОСТЕЙ).pdf
Добавлен: 27.06.2023
Просмотров: 61
Скачиваний: 2
Введение
Информационные технологии позволяют справится с постоянно увеличивающейся организационной сложностью предприятия. Информационные системы всегда связаны с деятельностью человека (организации), будь-то управление движением транспорта, дозировкой лекарств, расчёт заработной платы, поиском веб-ресурсов, реконструкцией археологических объектов и др. Информационная система всегда только обслуживает основную деятельность организации/человека. Как правило, в организации эксплуатируется несколько видов информационных систем. Наличие тесной связи информационной системы и обслуживаемой ею деятельности позволяет говорить о предметной области информационных систем — объектах той деятельности, с которой эта система связана, и отношениях между этими объектами. Для примера, в информационной системе библиотеки объектами предметной области являются издания (книги, журналы, эстампы, музыкальные записи и др.), средства хранения изданий (хранилища и стеллажи), читатели, библиографы и др. А в деятельности кадрово-бухгалтерскогоотдела объектами предметной области информационной системы будут сотрудники, должности, рабочее время, штатное расписание, премии и надбавки, налоги и прочее[1].
В последние два с половиной десятилетия был разработан и внедрен ряд методов проектирования и разработки ЭИС, некоторые из них практикуются больше, некоторые - меньше, все эти методы имеют свои плюсы и минусы, и, как известно, разработка программного обеспечения имеет довольно изменчивую структуру. Новые технологии и концепции возникают очень быстро, и поэтому те методы, которые были разработаны на раннем этапе являются неполными и не отвечают требованиям современных технологий, некоторые возникают на основании старых подходов к проектированию, некоторые являются совершенно новыми.
Таким образом, в данной курсовой работепроисходит анализ и сравнение трех самых популярных методов разработки ЭИС (XP, RUP и DSDM), которые в настоящее время являются самыми обсуждаемыми на рынке инструментов разработки ИС и сравниваются по различным аспектам.
Задачами данной курсовой работы являются:
- рассмотрение понятий экономической информационной системы и ее особенностей;
- изучение объектно-ориентированного подхода (ООП) к анализу и проектированию ЭИС;
- проведение анализа и оценки средств реализации ООП.
ГЛАВА 1. ПОНЯТИЕ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ИНФОРМАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ И ЕЕ ОСОБЕННОСТЕЙ
Система управления предприятием состоит из управляющей части и управляющих процессов. Взаимовлияние и воздействие этих элементов друг на друга осуществляется за счет передачи информации. Информация об объекте управления и управляющих воздействиях, средства сбора, передачи, обработки и хранения информации являются элементами информационной системы предприятия. Таким образом, термин "информационная система" обозначает систему, предназначенную для хранения, поиска и обработки информации, и соответствующие организационные ресурсы (человеческие, технические, финансовые и т. д.), которые обеспечивают и распространяют информацию [2].
Информационные системы (ИС) имеют ряд отличий от стандартных прикладных программ и систем.
В зависимости от предметной области, ИС очень сильно различаются по своим функциям, архитектуре, реализации. Однако, можно выделить ряд общих свойств:
- ИС предназначены для сбора, хранения и обработки информации. Поэтому в основе любой из них лежит среда хранения и обеспечения доступа к данным;
- ИС ориентируются на конечного пользователя, обладающего высокой квалификации в области применения вычислительной техники. Поэтому клиентский интерфейс ИС должен быть простым, удобным, легко осваиваемым, предоставлять конечному пользователю все необходимые для работы функции.
Таким образом, при разработке ИС решаются две задачи:
- разработка базы данных, которая будет хранить информационные данные;
- разработка графического интерфейса пользователя клиентского приложения [3].
Информационная система, предоставляющая информационные услуги, преобразует информационные ресурсы в информационные продукты. Этот системно-информационный подход к информационной системе поддержки процессов управления на основе информационных и коммуникационных технологий привел к пониманию концепции самой информационной системы.
Целевое назначение информационной системы сводится к достижению следующих целей:
- обеспечивать для каждого сотрудника предприятия возможность пополнения корпоративных знаний;
- сохранять корпоративные знания как составную часть ИРП;
- обеспечивать совместное использование сотрудниками предприятия текущих и ретроспективных корпоративных знаний.
Для осуществления этих целей информационная система, опираясь на свои подсистемы, должна выполнять следующие функции:
- преобразование исходных сообщений, поступающих от сотрудников предприятия, включая их смысловую оценку, тиражирование и ввод в информационно-коммуникационные каналы предприятия, к виду, удобному для совместного использования;
- смысловая обработка первичных сообщений для более полного их использования;
- формирование и долговременное хранение информационных ресурсов предприятия в традиционной и электронной формах;
- распространение знаний, хранящихся в информационной банке предприятия в режимах постоянного оповещения или справочного обслуживания по запросам [4].
Экономическая информационная система (ЭИС) представляет собой набор организационных, технических, программных и информационных инструментов, объединенных в единую систему с целью сбора, хранения, обработки и выдачи необходимой информации, предназначенной для выполнения функций управления.
ЭИС накапливает и обрабатывает входящую учетную информацию, существующие стандарты и планы в аналитическую информацию, которая служит основой для прогнозирования развития экономической системы, корректировки ее целей и создания планов нового цикла воспроизведения.
К обработке информации в ЭИС предъявляются следующие требования:
- полнота и достаточность информации для реализации функций управления. - Своевременность предоставления информации;
- обеспечение необходимой степени достоверности информации в зависимости от уровня управления;
- экономичность обработки информации: затраты на обработку данных должны не превышать получаемый эффект;
- адаптивность к изменяющимся информационным потребностям пользователей.
В соответствии с характером обработки информации в ЭИС на различных уровнях управления экономической системой (оперативном, тактическом и стратегическом) выделяются следующие типы информационных систем:
- системы обработки данных (EDP – electronic data processing);
- информационной системы управления (MIS – management information system);
- системы поддержки принятия решений (DSS – decision support system)[5].
Эффективность использования экономических информационных систем в практике управления экономическими объектами (предприятиями, банками, торговыми организациями, государственными учреждениями и т. д.) Зависит от широты охвата и интеграции функций управления на их основе, от способности быстро подготавливать управленческие решения и адаптироваться к изменениям внешней среды и информационных потребностей.
ГЛАВА 2. РЕАЛИЗАЦИИ ОБЪЕКТНО-ОРИЕНТИРОВАННОГО ПОДХОДА К СОЗДАНИЮ ЭИС
2.1 Подходы к анализу и проектированию ЭИС
Методологической основой для проектирования ЭИС является систематический подход, согласно которому любая система представляет собой совокупность взаимосвязанных объектов (элементов), которые работают вместе для достижения общей цели. Система характеризуется изменением состояния объектов, которые со временем происходят в результате взаимодействия объектов в различных процессах и с внешней средой. В результате такого поведения системы важно придерживаться следующих принципов:
- Обеспечения устойчивого функционирования системы и достижения общей цели;
- Адаптивности к изменениям внешней среды и управляемости посредством воздействия на элементы системы;
- Обучаемости путем изменения структуры системы в соответствии с изменением целей системы.
Современные информационные технологии предоставляют широкий спектр методов внедрения ЭИС. Кроме того, создание ЭИС, как правило, осуществляется на основе требований от предполагаемых пользователей, которые, как правило, меняются в процессе разработки.
С точки зрения теории принятия решений, процесс проектирования ЭИС представляет собой процесс принятия проектных и конструкторских решений, направленных на получение описания системы (проект ЭИС), отвечающей требованиям заказчика.
Проект ЭИС будет пониматься как проектная и технологическая документация, в которой представлено описание проектных решений для создания и функционирования ЭИС в конкретной программной и аппаратной среде.
С этой точки зрения дизайна ЭИС сводится к согласованной формализации проектных решений на разных этапах жизненного цикла ЭИС:
- планирование и анализ требований,
- технический и детальный дизайн,
- внедрение и функционирование ЭИС.
Объектами проектирования ЭИС являются отдельные элементы или их комплексы функциональных и поддерживающих частей. Таким образом, функциональными элементами в соответствии с традиционной декомпозицией являются задачи, наборы задач и функции управления. В качестве части предоставляющей части ЭИС проектные объекты представляют собой элементы и их комплексы информации, программного обеспечения и технической поддержки системы.
На первом этапе основным подходом к проектированию ЭИС был метод «снизу-вверх». ИС создавалась в виде набора приложений, наиболее важных в данный момент для поддержки деятельности организации. Основной целью этих проектов было обслуживание текущих потребностей конкретного предприятия, а не создание тиражируемых продуктов. Такой подход отчасти сохраняется и сегодня.
Основной недостаток метода: возникновение проблем при объединении существующих систем.
Противоположностью стихийной автоматизации является системное проектирование, или автоматизация «cверху-вниз». Смысл системного проектирования – реорганизация управления и перепроектирование всей корпоративной информационной системы, которые наилучшим образом достигают целей управления.
Этапы системного проектирования:
1) определение целей и задач управления организацией;
2) создание модели организации, главное требование к которой – системная целостность; каждое изменение элемента модели требует перепроверки и согласования как «cверху-вниз», так и «cнизу-вверх»;
3) создание корпоративной ИС на основе этой модели.
Основной недостаток системного подхода к проектированию – трудоемкость поддержания целостности модели. В настоящий момент большинство организаций уже имеет ИС, в различной степени автоматизирующие процессы в них протекающие[6].
2.2. ООП анализ и проектирование
Программные проекты зачастую достаточно сложны, и их декомпозиция (по принципу «разделяй и властвуй») - это основная стратегия борьбы со сложностью. Она состоит в разбиении проблемы на мелкие управляемые элементы. До появления объектно-ориентированного подхода (ООП) к анализу и проектированию наиболее популярной методологией декомпозиции являлись структурный анализ и проектирование. Этот подход заключается в декомпозиции задачи на функции или процессы, приводящей к созданию иерархии процессов и подпроцессов.
Основная идея объектно-ориентированного анализа и проектирования информационных систем состоит в рассмотрении предметной области и логического решения задачи с точки зрения объектов (понятий или сущностей).
В процессе объектно-ориентированного анализа основное внимание уделяется определению и описанию объектов (или понятий) в терминах предметной области.
В процессе объектно-ориентированного проектирования определяются логические программные объекты, которые будут реализованы средствами объектно-ориентированного языка программирования. Эти программные объекты включают в себя атрибуты и методы [7].