Файл: Управление распределением прибыли предприятия (Понятие и сущность прибыль экономического субъекта).pdf

По нашему мнению, в любой экономической системе уровень получаемой прибыли расценивается как критерий эффективности существующей комбинации факторов производства (рис. 2).

Рисунок 2 – Факторы, влияющие на формирование и распределение прибыли организации^[12]

Важной задачей финансового менеджера является распределение прибыли предприятия на развитие производства и выплату дивидендов владельцам ценных бумаг. Распределение прибыли, с одной стороны – это результат эффективности производства, с другой – рациональность распределения прибыли, что определяет эффективность дальнейшего производства. Распределение прибыли предприятия в общем виде иллюстрирует рис. 3.

Рисунок 3 – Распределение прибыли экономического субъекта^[13]

Собственники экономического субъекта могут направить чистую прибыль на выплату дивидендов, на премии работникам, на увеличение уставного капитала или другие цели.

Право распределения прибыли принадлежит собственникам организации (подп. 3 п. 3 ст. 91, подп. 4 п. 1 ст. 103 ГК РФ)^[14]. Для этого они должны провести общее собрание. В акционерном обществе оно проводится не раньше чем через два месяца и не позже чем через шесть месяцев после окончания финансового года (п. 1 ст. 47 Федерального закона от 26.12.95 № 208-ФЗ «Об акционерных обществах», далее — Закон № 208-ФЗ^[15]).

В обществах с ограниченной ответственностью период проведения годовых собраний более короткий — с 1 марта по 30 апреля (ст. 34 Федерального закона от 08.02.98 № 14-ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью», далее — Закон № 14-ФЗ)^[16].

Решение должно быть оформлено протоколом общего собрания акционеров (участников). В обществах, созданных единственным учредителем, протоколы общих собраний не оформляются (ст. 39 Закона № 14-ФЗ, п. 3 ст. 47 Закона № 208-ФЗ). Единственный учредитель определяет направления расходования чистой прибыли своим письменным решением.

Полученную прибыль можно направить:

• на выплату дивидендов;
• увеличение уставного капитала;
• образование резервного капитала;
• погашение убытков прошлых лет;
• различные выплаты сотрудникам;
• финансирование капитальных вложений и другие цели.

Подводя итог необходимо отметить, что в сложившихся условиях хозяйствования у организаций возникают трудности по формированию и распределению прибыли. Предприятия должны получать прибыль в таком размере, чтобы обеспечить расширенное воспроизводство и решение стоящих перед предприятием задач. На предприятиях должны предусматриваться плановые мероприятия по увеличению прибыли. Кроме формирования и распределения прибыли важной проблемой является ее управление.

2. Анализ модели распределения прибыли в ООО «АМЕДИА»

2.1. Общая характеристика ООО «АМЕДИА»

Полное наименование объекта прохождения практики: общество с ограниченной ответственностью «АМЕДИА». Краткое наименование: ООО «АМЕДИА». Юридический и фактический адрес организации: 115088, Россия, Москва, Новоостаповская ул, дом 5, стр. 3.

Основной вид деятельности ООО «АМЕДИА» – деятельность информационных агентств. Основные направления деятельности организации:

1) рекламная деятельность;

2) издательская деятельность;

3) полиграфическая деятельность и предоставление услуг в этой области;

4) розничная торговля техническими носителями информации (с записями и без записей);

5) деятельность в области фотографии;

6) консультирование по вопросам коммерческой деятельности и управления;

7) прочие виды деятельности, не запрещенные международным правом и законодательством РФ.

ООО «АМЕДИА» – один из крупнейших в России производителей телефильмов, программ, художественных и документальных сериалов. Компания была основана в 2002 году российским продюсером Александром Акоповым.

На счету ООО «АМЕДИА» более 2000 часов контента различных жанров – драмы, детективы, триллеры, романтические комедии, ситкомы. Среди созданных сериалов ООО «АМЕДИА» – такие рейтинговые проекты, как:

1) телероман «Бедная Настя», проданный в 25 стран мира, включая родину жанра, Латинскую Америку;

2) первый российский ситком «Моя прекрасная няня»;

3) телероман «Не родись красивой»;

4) мистический триллер «Закрытая школа»;

5) историческая драма «Екатерина», вошедшая в десятку самых громких проектов 2014 года по мнению российских СМИ и отмеченная во многих телевизионных конкурсах по всему миру.

Проекты компании неизменно пользуются популярностью у зрителей. В сериалах, созданных ООО «АМЕДИА», начинали свой путь к массовому зрителю Елена Корикова, Анастасия Заворотнюк, Нелли Уварова, Анна Снаткина, Даниил Страхов и другие звёзды.

Работы команды ООО «АМЕДИА»" отмечены наградами во многих номинациях Национального телевизионного конкурса «ТЭФИ», международного конкурса EMMY и др. Численность постоянного персонала на конец 2015 года составила 109 человек, в том числе управленческий аппарат – 14 человек.

Организационная структура ООО «АМЕДИА» представлена на рис. 4.

Генеральный директор

Финансовый

директор

Коммерческий

директор

Директор

по развитию

Директор по производству

Финансовая

служба

Бухгалтерия

Отдел продаж

Отдел маркетинга

Отдел перспек-тивного развития

Административно-хозяйственная часть

Производствен-ные отделы

Отдел снабжения

Юридический отдел

Общее собрание вкладчиков

Ревизионная комиссия

Конструкторский отдел

Инженерно-технический отдел

Информационно-технический отдел

Рисунок 4 – Организационная
структура управления ООО «АМЕДИА»

Главной задачей организационной структуры ООО «АМЕДИА» является установление системы взаимоотношений полномочий, которые связывают различные уровни руководства с различными уровнями работников. Данные отношения устанавливаются посредством делегирования, которое означает передачу полномочий и задач лицу, которое принимает на себя ответственность за их выполнение. Организационная структура ООО «АМЕДИА» имеет классический линейный вид с функциональной направленностью.

Линейно-функциональная структура руководства гарантирует такое разделение управленческого труда, при котором линейные звенья руководства производят общее управление и координацию, а функциональные консультируют, формируют определенные вопросы.

Далее проведен анализ финансовых результатов деятельности организации. Информацией для анализа послужила финансовая отчетность ООО «АМЕДИА»: бухгалтерский баланс (Приложение 1) и отчет о финансовых результатах (Приложение 2).

2.2. Анализ прибыли и рентабельности ООО «АМЕДИА»

Далее проведен анализ основных финансовых показателей деятельности ООО «АМЕДИА» (табл. 1).

Таблица 1

Анализ финансовых результатов деятельности
ООО «АМЕДИА» в 2013-2015 гг.

Объем оказанных услуг демонстрирует тенденцию роста: 12% в 2014 г. и 10% в 2015 г. за счет увеличения продаж и ежегодной индексации стоимости услуг. Коммерческая (полная) себестоимость при этой показывает несколько большие тенденции роста в 2014 г. – 13%, и меньшие тенденции в 2015 г. – рост всего 7%. В 2013-2015 гг. предприятие получило убыток от продаж: -1531 тыс. рублей в 2013 г. и -2233 тыс. рублей в 2014 г. В 2015 г. прибыль от продаж была положительной и составила 6486 тыс. рублей.

Значительная часть доходов ООО «АМЕДИА» сосредоточена прочих доходах. Предприятие владеет офисным зданием в центре г. Москва, которое сдает в аренду. Поступления по арендным платежам отражаются в составе прочих доходов.

Чистая прибыль в 2014 г. выросла на 64%, а в 2015 г. – на 2%. ООО «АМЕДИА» в 2015 г. сумело оптимизировать структуру расходов, за счет чего получило дополнительную прибыль. Основные финансовые результаты демонстрируют рост, что видно на рис. 5.

Рисунок 5 – Динамика основных финансовых результатов ООО «АМЕДИА» в 2013-2015 гг., тыс. руб.

Общая убыточность деятельности, рассчитанная как отношение прибыли от продаж к затратам, в 2012 г. составила 5,6%, что является неудовлетворительным результатом. По итогам 2013 г. убыточность составила 0,84%, но в 2015 г. рентабельность деятельности составила 2,29%, что говорит об улучшении финансового состояния. Тем не менее, рентабельность основной деятельности все еще остается на низком уровне – ее ставка ниже ставки инфляции, что говорит о том, что прибыль от основной деятельность Общества не покрывает инфляционные риски.

Показатели рентабельности являются обобщенной характеристикой эффективности хозяйственной деятельности. На них оказывает влияние показатель рентабельности продукции (эффективности управления) и показатель капиталоотдачи (деловая активность). Показатели, характеризующие рентабельность, представлены в табл. 4.

Таблица 2

Расчет и анализ дополнительных показателей
рентабельности ООО «АМЕДИА» в 2013-2015 гг.

На 1 единицу реализованной продукции ООО «АМЕДИА» приходится в 2013 г. 0,653% убытков, в 2014 г. – 0,848% убытков, а в 2015 г. – 2,239% прибыли от продаж. Об этом говорит показатель рентабельности продаж. Общая рентабельность: на 1 рубль реализованной продукции приходится в 2013 г. 20,83% прибыли до налогообложения, в 2014 г. – 30,97%, в 2015 г. – 27,58%. Рентабельность собственного капитала говорит о повышение эффективности использования собственного капитала в 2014 г. с 18,36 руб. до 24,18 руб. Но в 2015 г. эффективность снова снижается до 19,81 руб. Рентабельность активов демонстрирует аналогичную тенденцию: повышение эффективности использования всего имущества ООО «АМЕДИА» в 2014 г. (с 14,05% до 19,86%) и снижение показателя в 2015 г. до 16,9%.

Фондорентабельность показывает эффективность использования основных средств и прочих внеоборотных активов, и говорит нам, что доля прибыли, приходящаяся на 1 рубль стоимости основных средств и внеоборотных активов, составляет в 2013 г. – 27,99% чистой прибыли, в 2014 г. – 38,68% чистой прибыли, в 2015 г. – 34,047% чистой прибыли. Показатель рентабельности основной деятельности говорит нам о том, что на 1 рубль затрат ООО «АМЕДИА» в 2013 г. приходится убыток в размере 0,65%, в 2014 г. убыток – 0,84% , а в 2015 г. – 2,29% прибыли. Рентабельность инвестированного капитала ООО «АМЕДИА» показывает эффективность использования капитала, который вложен в деятельность на длительный срок. Следовательно, доля прибыльности использования всего капитала ООО «АМЕДИА», находящегося в долгосрочном пользовании, составляет в 2013 г. 16,94%, в 2014 г. – 22,42%, в 2015 г. – 18,26%.

Анализ финансовых результатов позволяет сделать следующие выводы.

1. Оптимальная структура баланса и отчета о финансовых результатах сложилась в 2015 г. – именно в этот год показатели рентабельности приобрели самое высокое значение.

2. Основная деятельность ООО «АМЕДИА», деятельность информационных агентств, убыточна в 2013 и 2014 гг. В 2015 г. прибыльность основной деятельности составила 2,29%.

3. В 2014 г. наблюдается больший рост себестоимости, нежели рост выручки от реализации, что в конечном итоге негативно повлияло на прибыль от продаж. В 2015 г. предприятие сумело оптимизировать издержки обращения, за счет чего получило прибыль от продаж.

4. Чистая прибыль ООО «АМЕДИА» за весь анализируемый период складывается за счет прочих доходов – платежей за аренду.

5. Показатели оборачиваемости снижаются, что говорит о снижении эффективности деятельности.

Далее рассмотрен механизм распределения прибыли и проведена оценка его эффективности.