Файл: Разработка конфигурации "Спорткомплекс" на платформе 1С: Предприятие.pdf
Добавлен: 04.07.2023
Просмотров: 970
Скачиваний: 20
СОДЕРЖАНИЕ
Краткий анализ предметной области
Обоснование выбора системы для разработки прикладного решения
Обоснование требований к разрабатываемому прикладному решению
Архитектура разрабатываемого прикладного решения
Алгоритмы взаимодействия объектов конфигурации между собой
Описание основных объектов разрабатываемого прикладного решения
Введение
Существует много веских причин перевода существующей информации на компьютерную основу. Автоматизированные системы позволяют хранить, структурировать информацию и извлекать оптимальным для пользователя образом. Они позволяют сберечь значительные средства, а главное и время для получения необходимой информации.
В настоящее время более тысячи организаций использует для автоматизации своей деятельности программы, которые входят в систему программ "1С:Предприятие". Наиболее свободно распространены типичные продукты системы "1С:Предприятие", предназначение которых состоит в автоматизации различных учетных задач (бухгалтерия, склад, управление кадрами и пр.). В наше время стремительно увеличивается число созданных на базе "1С:Предприятие" программ, предназначенных для автоматизации конкретных участков организации.
Наличие такого спектра продуктов и их массовое успешное внедрение во многом обусловлено тем, что в основе "1С:Предприятия" лежит технологическая платформа, возможности которой и позволяют фирме «1C», независимым разработчикам, а также самим клиентам создавать самые разнообразные бизнес-приложения.
Мы всегда считали, что спорткомплекс – это место, где народ занимается спортом, ради укрепления своего тела и духа, а так же соревнуется друг с другом, каждый в своём виде спорта. Это абсолютно верное утверждение, но кроме того, для некоторых людей, спорткомплекс – это ещё и место работы. И тех и других, как правило, много и вести учёт занимающихся спортсменов, судей, тренеров, при этом правильно распределять их по роду деятельности, сравнительно таки сложно и трудоёмко.
Так же в спорткомплексах систематически проводятся многообразные спортивные мероприятия – соревнования. Для них, то же, необходим соответствующий учёт и систематическое обновление списков. Опять же это огромная работа и большая трата человеческих ресурсов.
В данные моменты времени, на помощь сотруднику приходят ИС (информационные системы), которые способны обработать значительное количество информации, в течении короткого промежутка времени и не делая ошибок.
Целью данного курсового проекта является автоматизация работы администратора спорткомплекса, а так же замена бумажных архивов более современными электронными архивами, соответствующих современным этапам компьютеризации.
Проектная часть
Краткий анализ предметной области
Физкультурно-спортивный комплекс " Олимпиец " (в дальнейшем ФСК) создан приказом от 06.09.2012г. №517 "О совершенствовании физкультурно-массовой и спортивной работы среди работников ".
ФСК является структурным подразделением предприятия.
ФСК способствует формированию мировоззрения о физической культуре и спорта в процессе воспитания молодежи как наиболее действенного средства укрепление их здоровья, гармоничного развития, повышения уровня работоспособности и физической подготовленности.
В своей деятельности ФСК руководствуется действующим законодательством.
Руководство работой ФСК осуществляет директор в рамках, определенных руководителем предприятия, несет ответственность за организацию и эффективность работы, подбор, воспитания и повышения квалификации кадров, согласовывает план, режим работы ФСК и контролирует их выполнение.
Главной целью деятельности ФСК являются:
- Формирование целостной и всесторонне развитой личности;
- Популяризация содержательного досуга через занятия различными видами спорта.
Предметом деятельности ФСК являются:
- Координация работы по физическому воспитанию и развитию спорта среди студентов и работников предприятия;
- Улучшение работы со студентами с целью подготовки спортивного резерва для участия в городских, и республиканских универсиадах, и международных соревнованиях;
- Эффективное и рациональное использование сооружений ФСК.
Главными задачами ФСК являются:
- Участие в формировании и обеспечении реализации государственной политики по физическому воспитанию и спорту среди работников;
- Обеспечение приоритетного значения физической культуры и спорта в процессе обучения и воспитания студенческой молодежи, как надежного средства укрепления их здоровья ", гармоничного развития, повышения уровня работоспособности и физической подготовленности;
- Привлечение к занятиям по физической культуре и спорту работников;
- Организация качественного учебно-тренировочного процесса и проведение на высоком организационном уровне физкультурно - массовых и спортивных мероприятий;
Структура и штаты ФСК определяются и формируются директором совместно с финансово - экономическим отделом и отделом кадров.
Штатный персонал подчиняется непосредственно директору ФСК, который в соответствии с Положением назначает руководителей, определяет направления их основной деятельности, структуру управления и условия использования материально-технической базы, принадлежащей ФСК.
Анализ существующего программного обеспечения, позволяющего решить поставленную задачу
Выбор системы управления баз данных (СУБД) препровождает собой некоторую задачу и будет одним из существенных этапов в разработке приложения. Избранный программный продукт обязан удовлетворять как текущие, так и будущие потребности организации, при этом необходимо учесть финансовые затраты на покупку нужного оборудования, самой информационной системы, проведения разработки нужного программного обеспечения на ее основании, а также качественное обучение персонала. Так же нужно убедиться, что новая база данных будет способна дать предприятию истинные результаты.
Вероятно, наиболее элементарный подход при выборе базы данных основан, прежде всего, на оценке того, в какой мере имеющиеся системы удовлетворяют важнейшим запросам формируемого проекта информационной системы. Более сложным и дорогостоящим вариантом является создание испытательного проекта на основе нескольких СУБД и последующий выбор наиболее подходящего из кандидатов. Но и в этом случае необходимо ограничивать круг возможных систем, опираясь на некие критерии отбора.
Вообще говоря, перечень требований к СУБД, которая используется в анализе некоторой информационной системы, может меняться в зависимости от поставленных перед ней целей. Но все же мы можем выделить которые группы данных критериев:
- Моделирование данных ;
- Особенности архитектуры и функциональные возможности;
- Контроль работы системы;
- Особенности разработки приложений ;
- Производительность ;
- Надежность;
- Требования к рабочей среде;
Даже если несложно отметить несколько хороших или плохих малозаметных параметров в случае каждой конкретной базы данных, то сравнение уже двух различных информационных систем будет трудоемкой задачей. Тем не менее, отчетливый и беспросыпный сравнительный анализ, основанный на вышеперечисленных критериях в нашем случае даст возможность рационально выбрать необходимую систему для проекта, и затраченные средства не будут тщетными. Перечень критериев поможет осознать масштабность задачи и выполнить ее адекватную постановку.[6]
Практика корпоративных внедрений на платформе «1С:Предприятие» и статистика работающих крупных компаний показывает, что решения на платформе «1С:Предприятие» позволяют комфортно работать сотням пользователей в единых базах. И вопрос успешности работы таких компаний — это вопрос профессионального подхода компании-интегратора к ИТ-архитектуре системы.
Платформа «1С:Предприятие» обеспечивает хороший запас по количеству пользователей и функциональности системы. Одно и то же прикладное решение можно использовать как в одном, так и в многопользовательском варианте без модификации самого прикладного решения.
«1С:Предприятие» хороший кандидат для построения и проектирования базы данных. «1С:Предприятие» позволит нам грамотно и корректно спроектировать целостное программное обеспечение для школы. Также «1С:Предприятие» позволит легкое взаимодействие и оперирование пользователем теми или иными данными.[1].
На сегодняшний день на рынке представлен широкий спектр CRM-систем как западных, так и отечественных. Среди компаний мирового рынка, которые представляют свои решения, есть как маститые игроки, давно зарекомендовавшие себя на рынке, так и малоизвестные, а также многие известные бренды, которые только относительно недавно представили свое решение в этом сегменте программных решений.
CRM-системы представлены ниже в таблице 1[1]
Таблица 1
Характеристики рассматриваемых систем
|
Название |
SugarCRM |
1C:CRM Проф. |
ASoft CRM |
Monitor CRM |
|---|---|---|---|---|
|
Год выпуска первой версии системы |
2004 |
2010 |
2004 |
2000 |
|
Области бизнеса для применения. |
|
|
|
|
|
Количество рабочих мест |
1...>1000 |
1...25 |
1...>1000 |
1...>1000 |
|
Ведение списка клиентов |
Да |
Да |
Да |
Да |
|
Ведение продаж |
Да |
Да |
Да |
Да |
|
Ведение задач |
Да |
Да |
Да |
Да |
|
Ведение маркетинговых кампаний |
Да |
Да |
Да |
Да |
|
Лицензия |
Открытая |
Частная |
Частная |
Частная |
Так же рассмотрим стоимость данных CRM-решений, которые представлены ниже в таблице 2.
Таблица 2
Стоимость рассмотренных систем
|
Название АCRM-решения |
Средняя стоимость решения на одно рабочее место |
|
1.1С:CRM ПРОФ. |
19600 руб. |
|
2. Sugar CRM. |
62000 руб. |
|
3. ASoft CRM. |
50000 руб. |
|
4. Monitor CRM. |
38000руб. |
Исходя из проведенного анализа стало ясно, что в вышеперечисленных программных продуктах присутствует избыточный функционал, который компании не нужен в силу специфики их бизнес-процессов.
Поэтому, например, компании совсем не подойдут продукты компании «Sugar» или «ASoft» которые являются более типизированными и требуют изменения бизнеса компании-заказчика под свое ПО. А собственная разработка на данных программных продуктах окажется нерентабельной в силу их дороговизны и отсутствия большого количества специалистов для поддержки эксплуатации, и модернизации ЭИС в фазе сопровождения.
Обоснование выбора системы для разработки прикладного решения
Заметим, что существенная часть систем автоматизации бизнеса имеет свой встроенный инструментарий разработчика. Мы не готовы предлагать какие-то универсальные критерии по поводу того, что считать встроенным инструментарием, а что средством разработки. Платформу «1С:Предприятие» мы можем считать средством разработки на основании того, что она реально (и достаточно массово) используется не только как средство настройки поставляемых фирмой «1С» прикладных решений, но и как средство создания новых прикладных решений (как с использованием типовых фрагментов, так и без них). При этом оно применяется и для создания тиражных решений, и для разработки индивидуальных решений «под заказ».
В общем, тот факт, что платформа «1С:Предприятие» полноправно (наравне с другими популярными системами) участвует в выборе инструментов при реализации проектов, и является, с нашей точки зрения, практическим критерием, по которому ее можно считать средством разработки. Разумеется, заказчик, использующий решение на платформе «1С:Предприятие» (горизонтальное, вертикальное или индивидуальное), работает прежде всего именно с системой автоматизации бизнеса, а инструмент разработки он получает в виде дополнительной возможности, позволяющей посмотреть, как устроена бизнес-логика приложения, и при необходимости изменить ее и дополнить.