Файл: Принципы корпоративного управления большой двадцатки, ОЭСР.pdf
Добавлен: 05.07.2023
Просмотров: 79
Скачиваний: 2
СОДЕРЖАНИЕ
Принципы корпоративного управления «Большой Двадцатки» и ОЭСР
1. Обеспечение основы для эффективной структуры корпоративного управления
2. Права акционеров, равное отношение ко всем акционерам и ключевые функции собственности
3. Институциональные инвесторы, рынки ценных бумаг и иные посредники
4. Роль заинтересованных лиц в корпоративном управлении
5. Раскрытие информации и прозрачность
Третий принцип связан с институциональными инвесторами, фондовыми рынками и другими посредниками. Система корпоративного управления должна обеспечивать правильную мотивацию на протяжении всей инвестиционной цепочки и такое функционирование рынков капитала, которое способствует внедрению норм добросовестного корпоративного управления. Необходимо учитывать разницу между бизнес-моделями разных групп институциональных инвесторов.
Четвертый принцип рассказывает о роли заинтересованных сторон в корпоративном управлении. Главный принцип – признание прав стейкхолдеров в системе корпоративного управления и содействие активному сотрудничеству между корпорациями и заинтересованными сторонами, такими как инвесторы, сотрудники, кредиторы, клиенты, поставщики и иные лица. Основной акцент сделан на праве сотрудников сообщать о фактах неправомерного поведения менеджмента без риска негативных последствий для себя со стороны работодателей.
Пятый принцип связан с раскрытием финансовой и нефинансовой информации. При этом компания должна разглашать помимо коммерческих целей, свою политику и результаты деятельности в области соблюдения бизнес-этики, охраны окружающей среды, прав человека и других общественно-политических обязательств. В круг обязанностей компании входит обязательное информирование инвесторов о структуре корпоративной собственности, раскрытие доли, принадлежащей директорам. Подчеркивается важность информации о профессиональных качествах и независимости аудиторов.
В шестом принципе подчеркивается роль совета директоров в выработке стратегии компании, контроле над менеджментом и мониторинге его деятельности, а также подотчетности совета директоров в компании ее акционерам. Оценка деятельности совета директоров, ее регулярность и индивидуальность. Процедуры назначения должны быть прозрачными и управляемыми.
Все эти принципы, утвержденные ОЭСР, находятся в центре внимания разработчиков нормативно-правовой базы корпоративного управления Российской Федерации, однако до настоящего времени не приняты в нашей стране и не учтены в полной мере в действующем Кодексе корпоративного управления.
Список литературы
1. Основы корпоративного управления: учебник / М. А. Шуклина. – М.: Университет «Университет», 2019. – 304 с. (http://biblioclub.ru/index.php?page=book_red&id=571511&sr=1)
2. Принципы корпоративного управления G20/ОЭСР, редакция 2015 года (https://www.oecd-ilibrary.org/docserver/9789264252035-ru.pdf?expires=1583054847&id=id&accname=guest&checksum=11FF3805C4DD7E9E929FDB606CE3CBD6)