Таким образом, выбор конкретной ИТ-стратегии детерминирован в основном двумя факторами:

1) наличием и уровнем квалификации собственных ИТ-специалистов;

2) финансовыми и временными ресурсами, которыми располагает предприятие для разработки и внедрения информационной системы.

Иначе говоря, формирование и практическая реализация той или иной ИТ-стратегии, как правило, имеет уникальный характер и определяется целевыми предпочтениями высшего менеджмента предприятия.

Заключение

Внедрение ИС в предприятие положительно сказывается на работе предприятия, не смотря на то что это требует больших ресурсов, подбор и обучение персонала. Прибыли компании возрастает на 10-35%, также увеличится скорость работы и сократиться персонал.

Литература:

1. Туманов И.А. Влияние информационных технологий на организацию предприятия оборонно-промышленного комплекса в современных условиях. Монография. – М.: ВУ, 2003. – С. 123. 2. Суворова Е. В шаге от будущего // Бухгалтер и компьютер, 2004. – № 1. – С. 23.

---

Смотрите также файлы

• Внедрение ИС на промышленном предприятии.pdf

• Что такое электронная цифровая подпись?.pdf

• Создание своего имиджа.pdf

• Обаяние и харизма лидера.pdf

• Конференция Coca Colа.pdf