Неформальное лидерство понимается как субъективные способности, готовность и умения человека выполнять функции лидера, при этом со стороны членов группы должно быть признание за этим человеком руководства.

Основными причинами образования неформальных групп являются следующие факторы:

1) потребность в социальной принадлежности;

2) потребность в помощи;

3) потребность в защите;

4) потребность в общении.

При этом, руководство - это всегда формальное лидерство, а лидерство подразумевает неформальное влияние. По своему замыслу понятие «руководить» предполагает наличие соответствующей классификации, преимущества по сравнению с подчиненными в управленческих качествах, и, соответственно, наличие делового авторитета, который вкупе с личным авторитетом создает отличные предпосылки для неформального лидерства.

Список источников:

1. https://studopedia.ru/7_55377_sotsiologiya-upravleniya.html
2. https://smolsoc.ru/index.php/home/2009-12-24-13-38-54/28-2010-08-30-11-28-53/609-----1-8
3. https://studopedia.su/15_135762_sotsialnoe-proektirovanie-i-prognozirovanie.html
4. https://ru.wikipedia.org/wiki/Пирамида_управления
5. https://studref.com/496613/menedzhment/nauchnaya_organizatsiya_upravlencheskogo_truda
6. https://studfile.net/preview/7240552/page:40/
7. https://studwood.ru/1086068/menedzhment/vzaimodeystvie_formalnyh_neformalnyh_liderov

---

Смотрите также файлы

• Социально-трудовые отношения (Прикладная социология).pdf

• Социальная динамика и социальные процессы организации (Прикладная социология).pdf

• Основные принципы товародвижения.pdf

• Роль и место России в мировом историческом процессе (Россия занимает промежуточное положение между двумя культурами Востока и Запада).pdf

• Кто выигрывает в споре? (Организационная психология).pdf