Естественно построение команды требует работы. Это можно обусловить тем, что команда должна быть эффективной для решения поставленной задачи.

Для создания команды, необходимо учитывать множественные критерии, например, в любой команде все её участники должны быть профессионалами или экспертами, также приветствуется креативное мышление, умение находить нестандартный выход из ситуации и т.д.

Принципы формирования команды:

• Каждый член команды выполняет свою часть работы;
• Ответственность за выполнение поставленной задачи несет абсолютно каждый член команды;
• Вознаграждение члены команды получают за результаты выполненной работы;
• Добровольное желание вступить в команду;
• Каждый член команды взаимозависим, то есть работа одного участника команды напрямую сказывается на работе другого. Поэтому необходимо быть отрытым, делиться информацией с командой;
• Общественное признание также распределяется на всю команду, а не на конкретного её участника;
• Дисциплина;
• Количество участников. Чем меньше, тем сплоченнее. (Оптимальное количество 7±2).

Зачастую команды создаются для выполнения какой-то конкретной задачи в установленный срок. Жесткие временные рамки, профессионалы и узкопрофильные специалисты в составе команды, распределение задач между членами команды, все это команда, созданная для выполнения определённой задачи или проекта.

Помимо достоинств, формирование команды также имеет свои недостатки. Например, необходимо задействовать квалифицированных специалистов, а это в свою очередь экономически не выгодно для организации. Следует добавить, что высококлассных специалистов не так много. Любая команда состоит из людей, которые должны быть сплоченными, соответственно нужно учитывать психологическую совместимость. Случается, и такое, что команды могут распадаться. Зачастую касается интеллектуальной сферы деятельности, нежели производственной. В связи с этим, необходимо понимать, что формирование команды эффективно только для определенных задач или проектов, а не для внедрения командной работы на постоянной основе.

В заключении хочу сказать, что при создании команды необходимо учитывать множество критериев и факторов для её успешного функционирования, чтобы достичь необходимого результата.

---

Смотрите также файлы

• Криминалистика.pdf

• Do you agree that nowadays people throw things away too quickly? Why?.pdf

• Этапы и стратегии разработки КИС.pdf

• «Was Julia happy in marriage? How did her relationships with Michael change in course of time? ».pdf

• Преимущества и недостатки заказных, уникальных и тиражируемых систем.pdf