Добавлен: 13.07.2023
Просмотров: 40
Скачиваний: 2
На сегодняшний день миру очень не хватает настоящих лидеров, будто то личная, профессиональная или социальная сфера, или же нечто более своеобразное или творческое. Лидерство является неизбежным компонентом абсолютно любого общество и существует практически во всех областях деятельности человека. Кроме того, лидерство сейчас не просто востребовано – оно, прежде всего, является потребностью современной экономики, которая претерпевает постоянные изменения.
Природа, присущая лидерству, предполагает наличие определенного социума, к которому лидер, в силу своих индивидуальных особенностей, находится в постоянной «оппозиции». Неотъемлемыми качествами настоящего лидера являются доминантность, потребность в свободе поведения и опора на собственное мнение. Лидер не похож на окружающих его людей, но именно его «нестандартность» выделяет его из общей массы и дает ему способность влиять. Важной особенностью этого влияния является то, что оно может быть и позитивным, и негативным.
Эта тема является актуальной, поскольку имеется проблема, заключавшаяся в том, что качества личности, свойственные лидерам, свойственны и «социальным психопатам».
В своей работе я хочу попробовать разобраться, делает ли агрессия человека потенциальным лидером или нет, нужна ли она, для чего она и т.п.
Большинство людей негативно относятся к термину «агрессия». Лично я задумалась о том, что иногда могу быть агрессивной. Как пример: однажды во время ссоры с лучшим другом тот указал мне на сжатые кулаки и сказал, что я вела себя агрессивно. Мы над чем-то спорили, и я не на шутку разозлилась, признаюсь.
Но я - добрая, ранимая, плачу над сентиментальными фильмами, помогаю пристроить бездомных животных и переходить дорогу старикам. Агрессивный человек — это тот, кто, по моему скромному мнению, бросается с кулаками на других. А я… Меня «просто довели».
Всем кажется, что, если в семье никто не бьёт детей и не дерётся со своей второй половинкой, значит, насилия, как такового, в семье нет. Но агрессия есть в каждом из нас. Проблема в том, что мы её редко идентифицируем. Мы злимся и демонстрируем это окружающим очень разными способами.
Если так задуматься, человек, не умеющий контролировать свои эмоции, не может быть абсолютным лидером никогда. Ровно, как и не поставит работу должным образом в своей организации. Дисциплину в коллективе более эффективно устанавливать психологическими маневрами, а от «психов-начальников» коллектив зачастую убегает.
Да, агрессия под собой подразумевает желание и готовность нанести урон, ударить, уничтожить. Однако, стоит вспомнить, что она может быть управляемой и неуправляемой. Неуправляемая агрессивность скорее вредна, как и неуправляемый страх, неуправляемая радость или любая другая неуправляемая эмоция. Агрессия не уместна в отношениях между близкими людьми и друзьями, кроме шуточной агрессивности, когда агрессия - это игра, обе стороны заинтересованы в такой игре, воспринимают происходящее как игру и получают от этого удовольствие. Но управляемая агрессия может быть даже полезна, например, в решении конфликтных ситуаций, в которых задели ваши интересы, а на попытку решать «по-хорошему» не отреагировали. Агрессия иногда нужна там, где нас «пробуют на прочность», и мы просто обязаны продемонстрировать разумную твердость, а иногда и адекватно ответить.
Любой лидер, по крайней мере на этапе утверждения себя лидером, использует моменты давления и манипуляций, увеличивает свое присутствие, захватывает звуковое и зрительное поле, перехватывает инициативу, ставит себя выше. Подкат, наезд, откат, приманка, захват, фиксация… Что это? Элементы агрессивной политики лидера.
Я рискну предположить, что агрессия лидеру безусловно нужна. Но она должна быть направлена в правильное русло. Без агрессии иногда не обойдешься, когда необходимо отстоять свои взгляды, отразить встречную агрессию или защитить от нападок «извне» свой коллектив или своих единомышленников. И агрессия никогда не должна быть спонтанна, это целенаправленные, обдуманные и взвешенные действия, которые не несут в себе «абсолютное зло», а скорее являются мерами «профилактического» характера, когда логика и аргументы не действуют. Агрессия не принесет желаемого результата и только нанесет вред, если она направлена на свой коллектив или единомышленников. Тут она дает абсолютно деструктивные результаты, эффективными будут совсем другие качества и поведение лидера.
К счастью или к сожалению, но мы живем в таком мире, где каждому из нас приходится прокладывать дорогу к своей цели через что-то или через кого-то. Например, и лидер-тиран, и лидер цивилизованный агрессивны по определению: ровно потому, что они энергичны и, преодолевая чье-то сопротивление, продвигают себя, дело и интересы, занимают собой пространство и время, разрушают стереотипы и формируют стандарты.
Однако, в проведении этой политики между лидерами есть и существенная разница: если лидер-тиран жестко давит на окружающих против их пользы, то лидер цивилизованный предпочитает действовать мягче, красивее и в режиме сотрудничества. Таким образом, по сумме стиля и результата его деятельность большинством авторитетных людей оценивается положительно. Соответственно, и его агрессивность оценивается как здоровая.
Изучая эту тему, я пришла к выводу: для настоящего лидера характерна агрессия. Она ему необходима, как постоянное стремление к какой-либо цели, и она же подразумевает собой заботу о своем окружении.
Настоящему лидеру всегда приходится быть и физически, и духовно агрессивным. Ведь в мире животных, как известно, лидера постоянно проверяют на законность занимаемого статуса. Ему необходимо периодически отстаивать свои позиции и подтверждать статус лидера, потому что, если будешь белым и пушистым - съедят быстро. Поэтому все лидеры обладают вполне обоснованной, здоровой долей агрессии.