По итогам финансового моделирования применяются меры по улучшению некоторых аспектов разработанной стратегии. Однако стоит отметить тот факт, что в силу серьёзного влияния неопределенности на разработанную стратегию требуется постоянный процесс мониторинга среды, в которой пребывает рассматриваемая организация и факторов, оказывающих какое-либо влияние на разработанную стратегию. Процесс мониторинга позволяет оперативно предотвратить потенциально неблагоприятные последствия на финансовое состояние и финансовое благополучие рассматриваемой организации, а также скорректировать разработанную стратегию обеспечения экономической безопасности. Относительно процесса мониторинга также следует отметить, что частота проведения данного мероприятия должна отталкиваться от финансовой целесообразности, должна иметь максимальную отдачу от затраченных средств и должна опираться на зависимость разработанной стратегии от неблагоприятных вероятностных величин.

Заключение

Проблема экономической безопасности организации появилась вместе с понятием предпринимательской деятельности и вместе с этим понятием развивалась и трансформировалась. С развитием информационных технологий и их активной интеграции в экономику появились новые задачи для экономической безопасности организации. Такие задачи (в качестве примера) включают в себя поиск новых способов противодействия хищению экономической информации злоумышленником при помощи новейших технологий, а также определение наиболее экономически выгодных способов защиты, которые при этом имели бы максимальную отдачу от вложенных средств. В связи с данным обстоятельством современной системе экономической безопасности организации требуются новые подходы к оценке уровня экономической безопасности, которые учитывали бы не только экономическую целесообразность применения того или иного стратегического действия, но и учитывали бы затраты, необходимые для защиты информации, представляющей экономический смысл. Изменению и трансформации должна подлежать и сама стратегия обеспечения эконмической безопасности. Должно быть определенно какие именно системы защиты необходимы, насколько экономически целесообразно затрачивать средства на данные системы защиты и какова отдача от вложенных средств. Однако при решении данного вопроса, стоит отметить тот факт, что решение о выборе системы защиты экономической безопасности должно исходить от исключительных особенностей самой организации, а именно – от отраслевой принадлежности; специфики бизнес-процессов; организационно-правовой формы; страны/региона пребывания; отношений с контрагентами; от иных факторов, индивидуализирующих организацию. Отталкиваясь от понятия индивидуальности организации могут быть предложены такие способы решения данной проблематики, как – усовершенствование или доработка существующих систем оценки уровня экономической безопасности и стратегических действий по обеспечению экономической безопасности организации. Примерами способов совершенствования или доработки могут быть – корректировка пороговых значений индикаторов экономической безопасности организации на отраслевую, территориальную или иную особенность конкретного бизнеса; корректировка или доработка финансового моделирования показателей бухгалтерской (финансовой) отчетности конкретной организации с учетом внедрения (необходимых) информационных систем по защите экономической информации. Однако, учитывая тот факт, что такие параметры как – отраслевая особенность; территориальное расположение (страна/регион и т.п.), помимо индивидуализации конкретной организации позволяют выделить тенденцию среди определенной совокупности организаций (пребывающих в одной отрасли; расположенных в одном и том же регионе/стране) – способы совершенствования или доработки мер по оценке экономической безопасности и стратегических действий по обеспечению экономической могут быть объедены по отраслевому, территориальному и иным признакам, носящим характер тенденции.

---

В заключении стоит отметить тот факт, что любая разработанная стратегия обеспечения экономической безопасности; любые меры, разработанные с целью защиты экономической информации – не будут обеспечивать абсолютную защищенность экономического субъекта от неблагоприятных экономических последствий. Смысл стратегии обеспечения экономической безопасности сводится к поиску наиболее приемлемых, экономически обоснованных и максимально сокращающих финансово неблагоприятные последствия стратегическим действиям. С учетом того фактора, что научно-технический, социальный, экономический и технологический прогрессы не стоят на месте – способы обеспечения экономической безопасности должны совершенствоваться по мере продвижения данных видов прогресса.

1. Суглобов, А. Е. Экономическая безопасность предприятия [Текст]: учеб. пособие. / А. Е. Суглобов, С. А. Хмелев, Е. А. Орлова. - М.: ЮНИТИ. - 271 c. 2015 ↑

2. Гражданский кодекс Российской Федерации: Часть первая – четвертая: [Принят Гос. Думой 23 апреля 1994 года, с изменениями и дополнениями по состоянию на 28.03.2017 г.] / СПС КонсультантПлюс. – 1997–2017. URL: http://www.consultant.ru/ ↑

3. Арутюнова Д.В. Стратегический менеджмент: Учебное пособие. – Таганрог: Изд-во ТТИ ЮФУ, 2010. – 122 с. ↑

4. Информация Министерства Финансов России N ПЗ-9/2012 «О раскрытии информации о рисках хозяйственной деятельности организации в годовой бухгалтерской отчетности»: [Редакция от 14 сентября 2012 года] / СПС 99 КонсультантПлюс. – 1997–2017. URL: http://www.consultant.ru/ ↑

5. Когденко, В. Г. Краткосрочная и долгосрочная финансовая политика [Текст]: учеб. пособие. / Мельник М.В., Быковников И.Л. М.: ЮНИТИ-ДАНА – 471 с. 2014 ↑

6. Е. В. Храпова, Б. И. Кычанов Моделирование в планировании и анализе экономических показателей [Текст] : монография - Омск : ОИВТ (фил.) НГАВТ, 2012. -185 с. ↑

---

Смотрите также файлы

• Опрос как наиболее распространенный метод маркетинговых исследований.pdf

• Контроль личной лояльности сотрудников.pdf

• Один день из жизни достигнутой цели.pdf

• Хочу весь мир и еще 5%.pdf

• Создание своего имиджа.pdf