Файл: Влияние процесса глобализации на кадровые технологии российских компаний.pdf
Добавлен: 13.07.2023
Просмотров: 79
Скачиваний: 3
При этом Закон не регулирует и не устанавливает ограничений на использование аутсорсинга. Вместе с тем в настоящее время отсутствует практический опыт согласования интересов сторон по выполнению трудовых и социальных обязательств перед наемными работниками в рамках аутсорсинговых отношений, а, следовательно, и механизм реализации этих отношений. Внедрение новых форм организации труда для любого предприятия сопряжено с изменением той социальной структуры, которая у него до этого сложилась, изменяются, прежде всего, трудовые отношения, основанные на трудовом договоре между работодателем и работником. Использование временного персонала на условиях аутсорсинга меняет социальную структуру такого предприятия, в которой появляются работники, трудящиеся на условиях договора купли-продажи их услуг. Наличие нового звена в структуре предприятия может привести к подразделению рабочих мест на основные и второстепенные не по сложности выполняемых трудовых функций, а по способу оформления трудовых отношений.
В связи с чем возникает основа для неравенства среди работников. Именно этот фактор и требует выстраивания определенного механизма для оптимального включения привлеченных работников в структуру предприятия с наименьшими социальными последствиями. Строиться этот механизм должен на формировании единых стандартов условий труда для всех категорий работников, используемых внутри одного предприятия. Поэтому такие стандарты должны вноситься в договор аутсорсинга и отражать тот уровень требований к работникам и оплате их труда, которые существуют на предприятии-получателе аутсорсинговых услуг.
Это положение должно найти нормативное закрепление при регулировании аутсорсинговых отношений на российском рынке труда, что актуализируется в условиях современного экономического кризиса, когда большинство работодателей может воспользоваться аутсорсингом как средством оптимизации бизнес-процессов. Поскольку практика широкого применения этой формы найма работников получает все большее распространение во всем мире, Россия под влиянием глобализационных процессов также открыта для ее активного использования. Но при этом необходимо учитывать, что современное состояние рынка труда характеризуется разбалансированностью и низкой структурированностью, что находит проявление в нехватке определенных специалистов по отдельным отраслям и избыточностью их в других отраслях.
По мнению автора, как и в условиях предыдущих кризисов, существует неблагоприятный прогноз по поводу роста безработицы, что наряду с дефицитом инвестиций, слабым развитием малого бизнеса и доминирующим влиянием государства в сфере экономики серьезно осложняет развитие российского рынка труда. Поэтому первостепенной задачей для его развития в этих условиях становится повышение гибкости и сбалансированности, в том числе и за счет использования нестандартной занятости как средства сдерживания безработицы. Следует учитывать, что развитие тенденции распространения нестандартной занятости соответствует потребностям современной экономики, так как было вызвано объективными процессами развития мировой экономики в условиях глобализации. А в кризисных условиях она позволяет диверсифицировать и структурировать рынок труда в соответствии с изменяющимися условиями глобального рынка. Таким образом, кадровый аутсорсинг в текущих кризисных условиях является для работодателей оптимальной бизнес-стратегией, основанной на новых кадровых технологиях привлечения персонала, обеспечивающей им снижение финансовых издержек и повышение конкурентоспособности. А для экономики в целом аутсорсинг персонала способствует созданию новых рабочих мест, в связи с чем может рассматриваться как средство противодействия распространению безработицы.
-
Транснациональные корпорации ↑
-
передачу выполнения части непрофильных для предприятия функций работникам специализированных фирм ↑
-
самозанятые специалисты ↑
