McDonald's разработала единые стандарты приготовления блюд, технологии оборудования, маркетинговых стратегий, программ подготовки персонала, организации обслуживания, методики выбора месторасположения заведений и системы поставок. Эти стандарты действуют во всех ресторанах компании в любой стране мира.Корпорация видит себя лучшей в мире сетью ресторанов быстрого обслуживания и намерена превзойти конкурентов по качеству, уровню обслуживания, санитарному состоянию и потребительской ценности. Стратегическими приоритетами компании являются обеспечение стабильного роста, безукоризненное обслуживание клиентов, сохранение статуса эффективного и качественного производителя, повышение квалификации сотрудников на всех уровнях, организация обмена опытом между подразделениями в разных странах, постоянное совершенствование концепции быстрого питания, поощрение разработки новых блюд, инновации в оборудовании, маркетинге, организации обслуживания и технологиях.

Основатели корпорации стремились во всём быть первыми, к чему и пришли, пройдя нелёгкий путь…

Список литературы

• https://ru.wikipedia.org/wiki/McDonald’s
• https://masterok-livejournal-com.turbopages.org/masterok.livejournal.com/s/1113112.html
• https://binaroption.com/stati/645-istoriya-mcdonald-s
• https://binaroption.com/stati/645-istoriya-mcdonald-s

---

Смотрите также файлы

• Риски и неопределенность.pdf

• Основные виды организаций.pdf

• Автоматическое сканирование блогосферы спецслужбами: за и против.pdf

• "Основные понятия о праве".pdf

• «Роль и место России в мировом историческом процессе».pdf