Несмотря на все положительные результаты, системное мышление все еще не выполнило свое самое важное предназначение. Утверждение, что оно позволит применять современный научный метод к управлению, все еще не реализовано. Это происходит отчасти оттого, что крупномасштабные системы очень сложны. Нелегко уяснить те многие способы, при помощи которых внешняя среда влияет на внутреннюю организацию. Взаимодействие множества подсистем внутри организации не совсем осознается. Границы систем устанавливать очень трудно, слишком широкое определение приведет к накоплению дорогостоящих и непригодных данных, а слишком узкое - к частичному решению проблем. Нелегко будет сформулировать вопросы, которые встанут перед предприятием, определить с точностью информацию, необходимую в будущем. Даже если самое лучшее и самое логичное решение будет найдено, оно, возможно, будет невыполнимо. Тем не менее, системный подход дает возможность глубже понять, как работает организация.

---

Смотрите также файлы

• Организационная психология как научный менеджмент (Превращение индивида в профессионала.pdf

• Оказание психологической помощи персоналу организаций (живой медали).pdf

• Оптимизация портфеля финансовых активов с использованием нечетких и нечетко-случайных моделей.pdf

• Использование модели Value-at-Risk в управлении рисками портфеля активов.pdf

• УНИДРУА на службе международного частного права.pdf