Файл: Вклад П. Друкера в теорию и практику менеджмента (развитие бизнеса в двадцатом веке).pdf
Добавлен: 14.07.2023
Просмотров: 163
Скачиваний: 3
В большинстве своих работ П. Друкер анализировал функции, качества и роль менеджеров в управлении предприятием и функционировании экономики в целом.
Сравнивая функции и требования к менеджеру в начале и в середине ХХ в., Друкер пришел к выводу, что изменение условий хозяйствования выдвигает новые требования к менеджеру. К самым важным из них ученый относил:
- глубокое понимание принципов современного производства и их последовательное применение на практике;
- способность видеть свой бизнес в целом и умение управлять им как единым целым;
- умение прогнозировать будущие события;
- умение создавать новые рынки;
- освоение нового набора совершенно нового для себя набора управленческих инструментов, многие из которых придется разрабатывать самостоятельно.
Исходя из этого, основополагающими функциями менеджера в середине ХХ в. Друкер считал: управление бизнесом, управление менеджерами и управление работниками, ведь главная задача менеджера – забота о достижении экономических целей и о клиентах, а не о «радости для рабочих». В начале 1950-х гг. выдвинул идею самоуправляющегося трудового коллектива. Она состоит в том, что на фирме создается демократический выборный орган из рабочих и служащих, который призван решать вопросы, касающиеся социальных аспектов жизни предприятия. Участвуя в такой деятельности, рабочие должны приобретать чувство ответственности за деятельность предприятия.
Прогнозируя развитие ситуации, Друкер сформулировал семь новых задач менеджера будущего. По его мнению, менеджер будущего должен:
1) управлять на основе поставленных целей;
2) больше рисковать из расчета на длительную перспективу;
3) быть способным принимать стратегически решения;
4) быть в состоянии создавать интегрированные управляемые группы, где контролю поддается как эффективность управленческой деятельности, так и ее соответствие общей цели;
5) уметь быстро и четко работать с информацией;
6) уметь видеть свой бизнес в целом и интегрировать с ним свои функции;
7) учиться видеть экономические, политические и социальные изменения, происходящие в глобальном масштабе, учитывая эти глобальные тенденции в своих собственных решениях.
Анализируя теории П. Друкера, можно сделать вывод, что центральной идеей большинства из них являлась идея об исключительной роли профессиональных менеджеров в развитии современного бизнеса и общества в целом. Он доказывал, что основой предпринимательства и развития современного бизнеса должна стать управленческая элита, состоящая из высокопрофессиональных менеджеров. В своих трудах он в той или иной степени затронул практически все значимые вопросы управления.
Вклад П. Друкера в развитие управленческой мысли наиболее ярко охарактеризовал Г. Хамел: «Мне бы хотелось предложить всем претендующим на роль гуру в управлении: попробуйте сказать что-нибудь, чего не сказал бы до вас Питер Друкер, и не сказал бы хорошо». Действительно, во второй половине ХХ в. трудно найти ученого, который бы сделал больше для совершенствования теории и практики управления. Не случайно во всём мире П. Друкер признается самым авторитетным гуру менеджмента.
.
