Добавлен: 14.07.2023
Просмотров: 56
Скачиваний: 3
- непринужденный спорт, или, как его называют в Европе, "спорт для всех";
- организованный спорт, который включает школьный и студенческий спорт, спорт в разных клубах, ассоциациях, спорт высших достижений, включая олимпийский (последний спортивные руководители нее еще продолжают называть "любительским спортом ");
- профессиональный спорт.
За рубежом редко употребляется и словосочетание "массовый спорт". Обычно для обозначения этого вида спортивной деятельности используются термины "спорт для всех" или "рекреационный спорт".
Всеми перечисленными видами деятельности в зарубежных странах занимаются разные люди и различные организации. Но всех их объединяет одна общая основа - основным организационным звеном менеджмента всех перечисленных видов деятельности является клуб - спортивный, оздоровительный или спортивно-оздоровительный.
Анализ менеджмента в зарубежном спорте показывает, что и странах с рыночной экономикой функционируют различные типы клубов спортивно-оздоровительной направленности. Так, известный американский специалист спортивно-оздоровительной индустрии М. Уолф выделяет следующие виды клубов:
- коммерческие оздоровительные центры и атлетические клубы;
- частные спортивно-оздоровительные клубы;
- оздоровительные центры/клубы в гостиницах, больших зданиях, в парках; j
- клубы, принадлежащие различным ассоциациям;
- спортивно-оздоровительные клубы/центры корпораций, фирм, компаний;
- центры/клубы сердечнососудистой реабилитации;
- спортивно-медицинские центры/клубы;
- любительские и профессиональные клубы по видам спорта.
- Как повысить популярность и инвестиционную привлекательность этого вида спорта в сравнении с футболом, хоккеем, баскетболом и другими видами спорта?
Фитнес-центры решают кадровые проблемы самостоятельно. Местные клубы начали готовить специалистов для себя внутри компании, рассказывает. Подходы к обучению персонала различаются. К примеру, в управляющей компании «СитиФитнес» есть сотрудники-методисты по разным направлениям тренинга. Они выезжают в регионы, учат тренеров на местах. Последние по окончании курсов проходят тесты. И только после этого приступают к работе. Фитнес-клуб при спортивном комплексе «Верх-Исетский» отправляет своих тренеров на московские долгосрочные курсы. При этом клуб оплачивает лишь 50% стоимости обучения. Оставшуюся часть вносит сам сотрудник. Чтобы будущий тренер получил базовые знания и навыки, необходимые для работы, потребуется примерно один год.
Затраты на подготовку тренеров себя оправдывают – лучше оплатить обучение работника, чем потерять потенциальных клиентов. Тем не менее операторы рынка надеются, что со временем в Москве появятся специализированные организации, занимающиеся подготовкой кадров для фитнес-клубов, либо колледжи и вузы, проводящие соответствующие программы.
- Государство
- Оцените перспективы коммерческого развития этого вида спорта в Вашем регионе.
Перспективы развития рынка фитнес-услуг более чем оптимистичны – его рост ожидается на уровне не ниже 25% в год. Потенциальная емкость российского рынка фитнес-услуг составляет порядка $2 млрд., по прогнозам компании «Бизнес Порт», этой величины рынок достигнет через 5–6 лет.
Вследствие стабильно высоких темпов развития рынка фитнес-индустрия имеет высокую инвестиционную привлекательность. Однако ожидать быстрой окупаемости в данном сегменте не приходится: организация фитнес-центра высокого уровня требует значительных вложений, покрыть которые получаемая прибыль может не ранее чем через 3–5 лет.
Приняв во внимание тот факт, что все ведущие игроки рынка являются крупными системами фитнес-клубов, становится очевидно – будущее не за отдельно взятыми клубами, а за масштабными сетевыми проектами. Подтверждает данное высказывание и аналогии с европейскими показателями. Так, по данным «Deloitte&Touche», на сегодняшний день в Великобритании на сетевые клубы приходится 58% от общего числа фитнес-центров, а во Франции – 75%.
Эксперты прогнозируют развитие рынка фитнес-услуг как качественно, так и количественно.
Игроки сходятся во мнении, что через несколько лет этот рынок станет специализированным – наряду с крупными дорогими фитнес-центрами, в которых будет широкий ассортимент услуг, в разных районах возникнет много специализированных заведений (данс-клубы, теннисные школы) с демократичными ценами.
|
Сетевая принадлежность |
Название |
Минимальная цена годовой карты, руб. |
Общая площадь, кв. м |
Площадь залов групповых программ (аэробики), кв. м |
Площадь тренажерных залов, кв. м |
Стоимость персональной тренировки в тренажерном зале, руб./час |
Стоимость разового (гостевого) посещения, руб. |
|
Международная сеть |
«Extreme Fitness Athletics Уктусская» (ул. Уктусская, 42) |
90 000** |
3000 |
100 |
300 |
Нет данных |
Нет данных |
|
Международная сеть |
«Extreme Fitness Athletics Куйбышева» (ул. Куйбышева, 98) |
70 000** |
1521 |
137 |
369 |
Нет данных |
Нет данных |
|
«Тихвин» |
61 000 |
942 |
55 |
170 |
900 |
2000 |
|
|
Локальная сеть |
«Данс холл» (ул. Сони Морозовой) |
37 800 |
600 |
100 |
150 |
400 |
400 и 600 |
|
Международная сеть |
World Gym |
35 000 |
3000 |
110, 75 и 75 |
500 |
750 |
Нет услуги |
|
Международная сеть |
Powerhouse Gym (ул. Хохрякова) |
32 000 |
1500 |
120, 50 и 50 |
330 |
650 |
Нет услуги |
|
«Реал фит» |
32 000 |
1400 |
110 и 90 |
250 |
950 |
400 |
|
|
Федеральная сеть |
Orange Fitness |
30 000 |
2600 |
120, 100 и 40 |
500 |
800 |
2200 |
|
Fitway |
30 000 |
830 |
63, 46 и 38 |
144 |
550 |
300 |
|
|
Guru Gum |
26 999 |
400 |
70 и 70 |
150 |
500 |
250 |
|
|
Фитнес-центр Атриум палас отеля |
26 000 |
1000 |
65 |
250 |
900 |
Нет услуги |
|
|
Международная сеть |
Fresh Fitness |
22 500 |
720 |
68,5 |
270 |
800 |
600 |
|
Powerhouse Gym (ул. С. Дерябиной) |
20 000 |
1500 |
120 и 70 |
500 |
650 |
Нет услуги |
|
|
Федеральная сеть |
NRG Sport |
19 900 |
1100 |
120 и 60 |
450 |
670–750 |
Нет услуги |
|
Сity Fitness |
19 200 |
4000 |
138 и 66 |
570 |
1000 |
Нет услуги |
|
|
Локальная сеть |
«Данс холл» (ул. Большакова) |
18 240 |
600 |
70, 100 и 120 |
Нет услуги |
Нет услуги |
300 |
|
«Маракана» |
17 500 |
2300 |
70 и 40 |
300 |
700 |
600 |
|
|
Локальная сеть |
«Фитнес шейп» (ул. Минометчиков) |
12 000 |
Нет данных |
Нет данных |
Нет услуги |
Нет услуги |
250 |
|
Локальная сеть |
«Фитнес шейп» Теплоходный проезд |
9 000 |
360 |
50 и 90 |
120 |
400 |
250 |
|
Федеральная сеть |
«Империя фитнеса» |
5 900 |
Нет данных |
100 и 40 |
350 |
800 |
400 |
|
«Фит лайф» |
Нет данных |
470 |
70 |
200 |
500–600 |
350 и 250 |
|
|
Локальная сеть |
«Фитнес шейп» (ул. Бебеля) |
Нет данных |
321 |
50, 40 и 15 |
100 |
150 |
180 |
Единственное, в чем клубы конкурируют – перетягивают друг у друга качественный персонал. С увеличением количества игроков на рынке разрастается проблема его нехватки. Ее пытаются решить 15 частных учебных центров. Но клубы, предъявляющие высокие требования к персоналу, как правило, занимаются его переподготовкой. Суть проблемы – не в качестве проведения тренировок. Проблема в том, что не все хорошие спортсмены, тренеры, преподаватели физкультуры способны работать в клиентоориентированном бизнесе.
ТОП-13 крупнейших фитнес-клубов
|
Количество клиентов в 2017 г., чел. |
Среднее кол-во единовременно занимающихся, чел. 1 |
Стоимость годовых клубных карт, руб. |
Общая площадь фитнес-центра, кв. м |
Год открытия в Москве |
Телефон, сайт |
||||
|
Минимальная |
Максимальная |
Средняя |
|||||||
|
Высокий ценовой сегмент (от 30 000 руб.) |
|||||||||
|
1 |
World Gym Корнюхин Дмитрий Константинович |
1 600 |
140 |
32 000 |
49 000 |
42 000 |
3 000 |
2004 |
тел. 381–29–29 www.worldgym.ru |
|
2 |
Extreme Fitness Athletics (Уктусская) Соловьева Анна Валерьевна2 |
1 420 |
н/д |
н/д |
91 040 |
н/д |
2 900 |
2005 |
тел. 251–12–12 www.extreme-club.ru |
|
3 |
Orange Fitness Юсина Анастасия Анатольевна3 |
850 |
45 |
30 500 |
77 040 |
н/д |
2 617 |
2007 |
тел. 377–63–53 www.orangefit.ru |
|
4 |
«Тихвин» Неруш Оксана Борисовна |
646 |
35 |
52 000 |
73 000 |
62 5004 |
962 |
2005 |
тел. 215–92–05 www.tikhvin-dom.ru |
|
Средний ценовой сегмент (от 15 000 до 30 000 руб.) |
|||||||||
|
1 |
CityFitness Юсина Анастасия Анатольевна5 |
2 900 |
200 |
26 7006 |
н/д |
н/д |
4 500 |
2006 |
тел. 222–21–03 www.cityfit.ru |
|
2 |
Powerhouse Gym (С. Дерябиной) Левченко Марина Александровна |
1 400 |
120 |
9 900 |
24 000 |
17 000 |
1 500 |
2007 |
тел. 310–18–18 www.powerhousegym.ru |
|
3 |
Powerhouse Gym (Хохрякова) Белашко Елена Борисовна |
1 200 |
100 |
22 000 |
42 000 |
31 000 |
1 500 |
2008 |
тел. 344–37–37 www.powerhousegym.ru |
|
4 |
«Данс-Холл» Жданова Екатерина Болеславовна |
1 000 |
50 |
19 200 |
42 000 |
29 000 |
600 |
1996 |
тел. 262–64–96 www.dance-hall.ru |
|
5 |
Extreme Fitness Athletics (Куйбышева) Соловьева Анна Валерьевна2 |
930 |
н/д |
30 0006 |
35 360 |
32 6804 |
1 600 |
2000 |
тел. 251–12–12 www.extreme-club.ru |
|
6 |
NRG-Sport Калягина Ольга Владимировна |
780 |
90 |
19 900 |
29 900 |
27 700 |
2 000 |
2007 |
тел. 377–53–57 www.nrg-sport.ru |
|
7 |
Фитнес-центр Атриум Палас Отеля Духновская Анастасия Владимировна |
700 |
100 |
26 000 |
38 000 |
32 0004 |
916 |
1998 |
тел. 359–63–26 www.atriumhotel.ru |
|
8 |
Guru Gym Хаванцев Денис Анатольевич |
537 |
48 |
19 500 |
30 000 |
24 7504 |
800 |
2008 |
тел. 228–50–60 www.gurugym.ru |
|
9 |
Fresh Fitness Рудая Дина Григорьевна |
250 |
40 |
22 400 |
40 000 |
34 000 |
1 120 |
2009 |
тел. 278–84–82 www.fresh-fitness.ru |
Лидеры по полезной площади
|
Полезная площадь, кв. м |
Основные залы / зоны, кв. м |
|||||||
|
Тренажерный зал |
Залы групповых программ/их количество |
Зал восточных единоборств |
Бассейн |
Салон красоты |
Сауна |
|||
|
Высокий ценовой сегмент (от 30 000 руб.) |
||||||||
|
1 |
Extreme Fitness Athletics (Уктусская) |
2 400 |
400 |
142/3 |
100 |
520 |
н/д |
н/д |
|
2 |
Orange Fitness |
2 094 |
553 |
334/3 |
79 |
103 |
168 |
19 |
|
3 |
World Gym |
1 539 |
500 |
185/2 |
65 |
260 |
175 |
47 |
|
4 |
«Тихвин» |
690 |
170 |
74/2 |
0 |
320 |
0 |
20 |
|
Средний ценовой сегмент (от 15 000 до 30 000 руб.) |
||||||||
|
1 |
CityFitness |
3 690 |
576 |
210/2 |
80 |
265 |
39 |
10 |
|
2 |
NRG-Sport |
1 565 |
450 |
180/2 |
30 |
0 |
20 |
35 |
|
3 |
Extreme Fitness Athletics (Куйбышева) |
1 200 |
400 |
150/1 |
0 |
200 |
н/д |
н/д |
|
4 |
Powerhouse Gym (Хохрякова) |
1 132 |
330 |
200/3 |
0 |
250 |
139 |
20 |
|
5 |
Powerhouse Gym (С. Дерябиной) |
909 |
500 |
190/2 |
50 |
0 |
0 |
10 |
|
6 |
Фитнес-центр Атриум Палас Отеля |
847 |
250 |
90/2 |
0 |
0 |
69 |
200 |
|
7 |
Fresh Fitness |
820 |
260 |
160/3 |
75 |
0 |
0 |
45 |
|
8 |
Guru Gym |
750 |
175 |
190/2 |
0 |
0 |
200 |
10 |
|
9 |
«Данс-Холл» |
550 |
150 |
100/1 |
0 |
0 |
25 |
15 |
Лидеры по количеству сотрудников
|
Численность фитнес-персонала, чел. |
Фитнес-персонал, чел. |
Общее кол-во сотрудников на 01.05.10 |
||||
|
Тренеры тренажерного зала |
Инструкторы групповых программ |
Другой фитнес-персонал |
||||
|
Высокий ценовой сегмент (от 30 000 руб.) |
||||||
|
1 |
World Gym |
40 |
12 |
8 |
20 |
150 |
|
2 |
Orange Fitness |
27 |
8 |
14 |
5 |
43 |
|
3 |
«Тихвин» |
15 |
5 |
5 |
5 |
39 |
|
Средний ценовой сегмент (от 15 000 до 30 000 руб.) |
||||||
|
1 |
Фитнес-центр Атриум Палас Отеля |
34 |
8 |
15 |
11 |
42 |
|
2А |
CityFitness |
30 |
8 |
10 |
12 |
53 |
|
2А |
Powerhouse Gym (С. Дерябиной) |
30 |
13 |
9 |
8 |
35 |
|
3 |
«Данс-Холл» |
26 |
11 |
9 |
6 |
41 |
|
4А |
Guru Gym |
19 |
6 |
10 |
3 |
32 |
|
4А |
NRG-Sport |
19 |
6 |
5 |
8 |
34 |
|
5 |
Fresh Fitness |
18 |
5 |
5 |
8 |
36 |
|
6 |
Powerhouse Gym (Хохрякова) |
13 |
4 |
4 |
5 |
35 |