Файл: Человеческий фактор в деятельности современной организации.pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Эссе

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 15.07.2023

Просмотров: 18

Скачиваний: 3

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

Москва 2019Человеческое общество на каждом из этапов своего развития имеет определенные особенности. Так, для современного постиндустриального общества характерно быстрое динамичное развитие, а также постоянное повышение значимости человеческого фактора для экономики в целом, и для каждой отдельной современной организации, в частности.

Если еще в средине ХХ века преимущество имели те компании, у которых были самые современные средства производства, то в настоящее время первостепенное значение уделяется именно человеческому фактору, то есть развитию человеческого капитала.

Произошли данные перемены по нескольким причинам, основными из которых являются следующие:

  1. Наличие принципиальных изменений в содержании труда, которые были вызваны внедрением в производство новых видов техники, технологий, а также методов производственной деятельности.
  2. Существенное обострение конкуренции на мировом рынке продукции и услуг, повышение значимости их качества.
  3. Повышение как образовательного, так общего культурного уровня работников организаций.
  4. Изменение форм организации на предприятиях.
  5. Изменение возможностей контроля за сотрудниками организации, а также повышение значимости самоконтроля.
  6. Изменение взгляда руководителей на управление персоналом организации[1].

Данные перемены способствовали тому, что требования к работнику организации значительно повысились, при этом была пересмотрена и его роль в процессе управления организацией.

Современное производство требует не просто исполнительных специалистов, но и высококвалифицированных, способных справиться со сложными технологиями и управлять самой современной техникой. Более того, за счет новых усовершенствований, которые постоянно внедряются в процесс производства, возникла необходимость обучаться не только на начальном этапе, но также в процессе всей трудовой деятельности.

Естественно, что высококвалифицированные, прекрасно обученные кадры становятся для любого владельца предприятия тем самым важным и драгоценным ресурсом, которым он дорожит больше всего. Следовательно, чтобы удержать своих работников, требуется использование таких методов управления, которые позволят сделать этот процесс наиболее эффективным.

Только человеческие ресурсы в настоящее время, когда на рынке присутствует жесточайшая конкуренция, способны обеспечить экономическое развитие производства в своей компании, так как это возможно исключительно за счет их профессионализма, высокой производительности труда и неравнодушного отношения к своему вкладу в общее развитие организации.


Поэтому на современном этапе так много внимания уделяется системе мотивации работников своего предприятия, системе их поощрения, созданию комфортной рабочей обстановки в коллективе, развитию корпоративного духа[2].

Человеческий фактор выступает не только как коллективный работник, но и как коллективный субъект общественной жизни, имеющий социальную, демографическую, экономическую и политическую структуру, взаимодействие элементов которой обеспечивает развитие общества в целом и отдельной организации в частности.

В современных условиях знания, умения, трудовые навыки, инициатива, предприимчивость, ценностно-мотивационная сфера работников любого предприятия становится все более важным стратегическим ресурсом наряду с финансовым и производственным капиталом.

Список использованных источников

  1. Пришляк Е.А., Радько С.Г. Исследование факторов, влияющих на формирование человеческого капитала в Российской Федерации // Управленческие науки. – 2018. - № 2. – С. 94 – 116.
  2. Самусенко С.А., Харченко Т.О. Человеческий фактор в макроэкономических исследованиях и управлении организациями: сущность и тенденции // Учет. Анализ. Аудит. – 2015. - № 2. – С. 20 – 33.
  1. Самусенко С.А., Харченко Т.О. Человеческий фактор в макроэкономических исследованиях и управлении организациями: сущность и тенденции // Учет. Анализ. Аудит. – 2015. - № 2. – С. 20.

  2. Пришляк Е.А., Радько С.Г. Исследование факторов, влияющих на формирование человеческого капитала в Российской Федерации // Управленческие науки. – 2018. - № 2. – С. 116.