Хищения на работе довольно распространённая тема. Почти все организации подвергаются воровству со стороны сотрудников. Порой, работники не осознают, что они такими действиями нарушают деятельность организации и вредят ей. Это грозит многими последствиями. Например, малый бизнес терпит убытки и становится банкротом. Я сама неоднократно слышала от своих друзей, которые работают, что они забирают себе домой многие понравившиеся вещи из магазина, и даже не задумывалась о том, какие убытки это приносит организации. Ведь, в большинстве случаев хищением занимается не один работник, а несколько или даже все понемногу, а это сильно влияет на выручку.

Конечно, это должно контролироваться, чтобы избежать больших убытков. Это можно сделать с помощью камер и охраны, но даже это иногда не помогает предотвратить воровство. Предотвращение хищения, довольно сложный процесс. Нужно непосредственно работать с персоналом и провести профилактику хищения на работе. Некоторые компании даже разрабатывают мероприятия по борьбе с кражами. Это и контроль за расходованием средств организации, и строгий контроль учета, проверок хозяйственной и финансовой деятельности. И этого не достаточно. Нужно ещё разработать программу мотивации для сотрудников, которая будет направлена на формирование нетерпимого отношения сотрудников к фактам хищений и мошенничества.

Главная цель – это добиться, чтобы персонал осознал, что воровать зазорно и обворовывая организацию, сотрудник, прежде всего, обворовывает себя и своих коллег. Необходимо внедрить систему общественного контроля, ведение регулярных проверок хозяйственной и финансовой деятельности. И уже по итогам этих действий принимать решение о наказании виновных. Может дойти и до уголовного преследования.

Такого сотрудника лучше всего уволить и возбудить уголовное дело, передав материал в полицию. Персонал должен понимать, что воровство наказывается и брать чужое самое настоящее преступление, за такие действия можно даже сесть в тюрьму, т.к. администрация компании может добиться возбуждения уголовного дела, по фактам хищения и мошенничества, и запросить полную компенсацию стоимости украденного. Также, о таких действиях сотрудника станет известно общественности. В дальнейшем это может привести к проблемам в поиске работы. Никакой уважающий себя работодатель не возьмёт на работу сотрудника, который воровал на другом предприятии.

Вариант профилактики хищений

---

В организацию специально можно внедрить «своего человека», который будет работать определённое время и совершит «контрольное» хищение. Этот работник будет благополучно задержан и при всём коллективе проведётся изъятие украденного с привлечением сотрудников полиции. После всех мер, до остальных сотрудников организации нужно донести, что данный работник уволен по статье и заведено уголовное дело. Это можно доказать тем, что копии документов будут вывешены на доске информации. Думаю, что после таких действий организации, сотрудники будут более бдительны к своим коллегам, а также сами побояться воровать на работе.

Рекомендации по снижению хищений персоналом:

• Не принимать на работу лиц, уличенных в хищениях на прошлых местах работы.
• Работа с коллективом - создание в коллективе атмосферы честности и неприятия хищений.
• Систематические проверки сохранности ТМЦ и денежных средств. Создание условий оперативного выявления хищения - учет, инвентаризация.
• Персональная ответственность работников за вверенное имущество, ТМЦ.
• гласности выявленных фактов хищения. Осуждение коллективом. Доска позора.
• Принцип неизбежности самого
• Особый контроль за группой риска коллектива, новыми сотрудниками.
• Придание строгого наказания за хищения. Увольнение по статье, передача материала в милицию
• Организация в компании "Горячей линии" по борьбе с хищениями и мошенничеством (телефон, автоответчик, электронная почта, почтовый абонентский ящик и др.).
• Внедрение разных видов специального контроля, направленных на снижение рисков хищений.
• Оснащение объектов инженерно-техническими средствами охраны и средствами специального инструментального контроля.

Заключение

По моему мнению, руководитель всегда должен быть настороже и вести строгий контроль и профилактику. А также постоянно напоминать своим работникам о последствиях такого поведения. Нужно, чтобы сотрудники заботились и думали о благополучии своей организации и увеличении своей заработной платы, а не о изобретении нового способа хищения. Противодействие воровству должно стать частью корпоративной культуры организации. До коллектива нужно донести, что работать честно – это одна из главной ценности.

Ссылки на источники

1. https://www.e-xecutive.ru/management/practices/1988370-kak-borotsya-s-vorovstvom-na-predpriyatii
2. https://knowledge.allbest.ru/management/3c0a65625a3ac78b5c43a88521306c37_0.html
3. https://pravo.moe/xishhenie-na-rabote-otvetstvennost-statya-uk-rf/
4. 4.https://zen.yandex.ru/media/delo.modulbank.ru/kto-voruet-na-rabote-shest-istorii-ot-sobstvennikov-biznesa-5a32c12b9b403c2a9c6780e5

---

---

Смотрите также файлы

• Юридическая сила документа.pdf

• Примеры компьютерных моделей различных процессов.pdf

• Коммуникативная компетентность в искусстве общения.pdf

• Принципы налогового права.pdf

• История и функции создания МОТ.pdf