Файл: Организация защиты персонала организации от вербовки.pdf
Добавлен: 15.07.2023
Просмотров: 16
Скачиваний: 2
В современном развивающемся мире в период модернизации стремительно развиваются все области человеческой деятельности за счет информационного прогресса. В связи с этими процесса появляются новые области научного знание, которые обеспечивают устойчивость организации человеческой деятельности. Не исключением является и «Управление человеческими ресурсами», которое представляет область научного и профессионального знания.
По – моему мнению, управление кадровой безопасностью организации – это одно из основных направлений исследований «управления человеческими ресурсами». В настоящее время остро стоит проблема вербовки сотрудников конкурирующими организациями. Цели могут быть самими разными: как переманивание ценного специалиста, так и попытки вербовки сотрудников для передачи конфиденциальной информации о деятельности фирмы в различных направлениях, стратегических разработок, проектов. В связи с этим появляется необходимость принятия превентивных мер по защите персонала от подобного рода угроз и борьбы с выявленными нарушениями.
Защита от вербовки сотрудников осуществляется службой безопасности по двум направлениям. Первым из них является целевое обучение, организация которого далее специально рассматривается. Второе направление предполагает необходимость решения нескольких прикладных задач.
На мой взгляд, для организации защиты персонала от вербовки прежде всего, служба безопасности должна определить перечень рабочих мест, в отношении которых вербовка наиболее вероятна и усилить внимание на них. В данном случае целесообразно отталкиваться от перечня потенциальных субъектов данной угрозы. В частности, объектами вербовки со стороны фискальных и правоохранительных органов государства будут являться сотрудники бухгалтерии, через которых проходят расчеты налоговых платежей и сведения по движению финансовых потоков банка. В отделе расчетно-кассовых операций подобная угроза возникает по рабочим местам, через которые проходит обслуживание клиентов, потенциально интересных для указанных выше государственных органов.
Объектами вербовки со стороны конкурентов с высокой степенью вероятности будут являться специалисты отдела маркетинга, отвечающие за перспективные программы развития на рынке и внедрение новых технологий обслуживания клиентов, а также помощники первых руководителей (референты, личные секретари).
Наконец, объектами вербовки со стороны криминальных структур приоритетно могут выступать сотрудники, имеющие доступ к информации, составляющей банковскую тайну (финансовое состояние клиентов из числа юридических и физических лиц), а также связанные с транспортировкой, хранением и охраной наличных денежных средств.
Таким образом, в информационный период развития общества организация защиты персонала организации от вербовки – это одно из основных направлений деятельности службы безопасности, которое способствует устойчивому и безопасному функционированию этой организации.