Величина Z – это … величина отклонений резервного времени проекта средняя продолжительность проекта количество стандартных отклонений от средней величины
Говоря о применении в проектной сфере диаграммы Ганта, можно утверждать, что … диаграмма Ганта отображает сроки начала и окончания работ проекта, с помощью которых выполняется календарное планирование данный график не играет ключевой роли в управлении проектом и реализация проекта возможна без внедрения данного инструмента диаграмма Ганта графически отображает последовательность операций в проекте
Необходимое условие для использования GERT-сетей – … когда каждому из состояний приписана некоторая вероятность чтобы процесс функционирования системы можно было рассматривать через последовательные переходы из одного состояния в другое рассмотрение на детальном уровне финансового плана реализации проекта когда вероятности последовательности прохождения состояний определяется по правилу умножения
Для разрешения ресурсных конфликтов рассматривается … ресурсный профиль оптимальный нормальный поздний нейтральный
Управление проектом – это … приложение знаний, навыков, инструментов и методов к операциям проекта для удовлетворения требований, предъявляемых к проекту обучение персонала навыкам и инструментам проектного управления для достижения поставленных целей приложение всех имеющихся возможностей для устранения проблемы
К прямым затратам относятся затраты на … сырье оплату труда производственного персонала питание персонала
Сумма всех средних показателей времени, отведенных на выполнение операции по критическому пути (сумма от te) показывает … средневзвешенное время операций среднюю продолжительность проекта стандартное отклонение операций

---

Смотрите также файлы

• Дневник по практической подготовке.docx

• Биокоррозия металлов на трубопроводах.docx

• А ттестационный лист.docx

• Методические рекомендации по выполнению дипломного проекта по грузовым перевозкам.doc

• 10. 6 Первая помощь при переломах и вывихах.doc