ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 25.10.2023
Просмотров: 36
Скачиваний: 2
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
фыыччавпвапвапыыыччыыавыккывыывссчы
тайное внедрение своего сотрудника в окружение оппонента за 3-6 месяцев до предполагаемого начала переговоров
26.Ошибкой при разрешении конфликтов будет ...
скрывать частично свои потребности прямое объяснение своих ожиданий выяснение того, что разъединяет
искусно использовать знание уязвимых мест собеседника
27.Оптимально реагировать на конфликтоген - означает ...
сохранять достоинство партнёра
не наказывать за конфликтоген
контролировать невербальные сигналы
применять адекватные меры
28.После этапа конфликтного взаимодействия следует этап ...
осознания ситуация как конфликтной
принятия невозможности разрешения конфликта
разрешения конфликта
перевода деструктивного конфликта в конструктивный
30.Четвёртым элементом алгоритма цивилизованной конфронтации является...
реализация санкций
назначение санкций
Я-послание о чувствах
выражение пожелания или просьбы
31.К элементам мягкой конфронтации следует отнести ...
частичное оправдание партнёра
подавление конрликтогенов отсутствие мирных инициатив
требование немедленно снять коноликтоген
32.К действиям руководителя, которые приводят к конфликту на работе, относят ...
критику за неисполнение распоряжений просьбы о работе в выходной день
нарушение деловой этики
нарушение трудового законодательства
33.Холодная напряжённость характеризуется ...
открытым проявлением агрессии
открытым конфликтом с твёрдыми требованиями
скрытым конфликтом
мягким предъявлением требований с холодным выражением лица
34.Выделяют... коммуникативные действия
конфликтные
нейтральные
синтонные
35.Неверно, что к функциям переговоров относится ... функция
информационная
финансовая коммуникативная регулятивная
36.В переговорах с представителями других культур особое внимание необходимо уделять ...
организаторским способностям стороны, которая готовит переговоры
особенностям культуры, менталитету оппонентов
предыдущему опыту переговоров с представителями этой культуры
размеру потерь и страхованию РИСКОВ в случае если переговоры окажутся неудачными
37.В числе принципов, которыми желательно руководствоваться в переговорах, -
отделять людей от проблемы
принуждать оппонента искать решения обсуждать действия оппонента
не оценивать людей
38.Конфликты в семье часто связаны с ...
разочарованием в партнёре
нетерпимостью к привычкам супруга
количеством детей от предыдущего брака одного из партнёров графиков работы одного из партнёров
39.В классификации конфликтов отсутствуют
внутриличностные конфликты случайные конфликты
межгрупповые конфликты
конфликты типа Е
40.Неверно., что ... можно отнести к способам предупреждения конфликтного общения
отказ от конфликтогенов сохранение личных границ
структурные изменения в организации
контрманипуляции
41.Определить СВОИ слабые стороны в процессе подготовки к коммерческим переговорам означает...
составить список всех узких мест вашего предложения при переговорах с подобными оппонентами за последние 3 года
провести мозговой штурм по поиску отрицательных факторов вашего предложения для всех компаний -
потенциальных партнёров на рынке
предположить возникновение рисков от возможного срыва переговоров
проанализировать интересы оппонента и его факторы силы по отношению к вам
42.К характеристикам «тёплого мира» можно отнести ...
соблюдение норм этикета
положительные и отрицательные сценки
выполнение большего, чем ожидалось
учёт потребностей партнёра
43.По закону совместимости...
врождённые качества партнёров преимущественно контрастны врождённые качества партнёров преимущественно подобны приобретённые качества партнёров преимущественно контрастны
приобретённые качества партнёров преимущественно подобны
44.Конфликтология изучает...
причины зарождения, развития, эскалации, разрешения конфликтов мотивы и ценности сторон конфликта
особенности личности конфликтующих
фазы развития конструктивных конфликтов
45.В процессе подготовки к переговорам определить интересы сторон означает ...
приблизительно определить пожелания оппонента к результату переговоров
определить, зачем вам и оппоненту нужен результат переговоров
точно рассчитать, на какой максимальный и минимальный результат претендует оппонент
46.Манипуляция определяется как...
скрытое управление, направленное на удовлетворение потребностей инициатора
воздействия
врождённая способность отдельной категории лиц оказывать влияние совокупность мишени воздействия, цели и способностей манипулятора скрытое управление, направленное на удовлетворение потребностей адресата воздействия
47.В случайном конфликте отсутствует этап ...
разрешения конфликта
предконфликтной ситуации конфликтного взаимодействия
осознания ситуации как конфликтной
48.К мишеням манипулятивного воздействия относят ... совокупный размер дохода адресата воздействия чувства зависти, стыда, вины, тревоги, радости
чувство собственного достоинства
желание выглядеть хорошим в глазах других людей
49.Неверно, что при расчёте силы ответной реакции принимают во внимание ...
отсутствие предварительного предупреждения время суток
дефицит времени
случайность или преднамеренность поступка
50.К неоптимальным формам реагирования на конфликтоген следует отнести ...
управляемый конфликт
избегание
холодную напряжённость
пристройку снизу
51.
Сколько моделей поведения партнеров в переговорном процессе выделяют в литературе по конфликтологии?
4
6
2
8
52. Третье правило самоконтроля эмоций заключается в:
поддержании высокой самооценки в процессе общения у себя и у партнера
53. Какие виды деятельности по управлению конфликтом адекватны на этапе возникновения и развития конфликтной ситуации:
только предупреждение (стимулирование)
54. К факторам микросреды, обусловливающим семейные конфликты, относятся:
ухудшение материального положения семьи; чрезмерная занятость одного или обоих супругов на работе; невозможность нормального трудоустройства супругов или других членов семьи; длительное отсутствие жилья
55. Возникновение конфликтологии как относительно самостоятельной теории связано с работами:
Р. Дарендорфа, Л. Козера, М. Дойча, М. Шерифа
56. То, из-за чего возникает конфликт, – это:
предмет конфликта
57. В классификации управленческих конфликтов по источнику выделяют:
структурные конфликты; инновационные конфликты; позиционные конфликты; ценностные конфликты
58. Какие поведенческие характеристики присущи конфликтной личности ригидного типа:
обладает завышенной самооценкой, подозрителен, прямолинеен и негибок
59. К причинам семейных конфликтов относятся:
ограничение свободы активности, действия; отклоняющееся поведение одного из членов семьи; авторитарный, жесткий тип семейных отношений; сексуальная дисгармония партнеров в браке
60. Под региональными конфликтами понимают:
конфликты между отдельными государствами, коалициями государств или отдельными региональными субъектами социального взаимодействия внутри государства, с охватом больших географических и социальных пространств
61. Ценностные семейные конфликты – это:
конфликты, возникающие на основе противоположных интересов и ценностей
62. Инцидент – это:
стечение обстоятельств, являющихся поводом для конфликта
63. К какому виду относится конфликт, который характеризуется тем, что в нем сталкиваются две личности, в основе его лежат объективные противоречия и он способствует развитию соответствующей социальной системы?
межличностному бурному и быстротекущему
64. Амбивалентный внутриличностный конфликт – это:
конфликт связанный с выбором объекта, в котором одновременно присутствуют привлекательная и непривлекательная стороны
65. Какое сочетание поведенческих характеристик присуще конфликтной личности «бесконфликтного типа»:
неустойчив в оценках и мнениях, внутренне противоречив, зависит от мнения окружающих, легко поддается внушению
66. Наивные вопросы, ссылки на других при получении справедливого замечания, пререкания – это формы проявления конфликтогенов, которые характеризуются как:
регрессивное поведение
67. Кому из ученых принадлежит разработка «Теории комплекса неполноценности»?
А. Адлеру
68. Позиционные конфликты в организации – это:
конфликты, возникающие на основе вопроса о значимости тех или иных субъектов социального взаимодействия внутри организации
69. Какое сочетание поведенческих характеристик присуще конфликтной личности «сверхточного типа»:
скрупулезно относится к работе, предъявляет повышенные требования к себе и окружающим, обладает повышенной тревожностью
70. Для каких конфликтов характерны следующие причины: проявление компромата против лидера; превышение полномочий лидерства; изменение группового сознания?
конфликт между лидером и микрогруппой