ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 25.10.2023
Просмотров: 78
Скачиваний: 3
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
-
В этомзадании необходимо описать виды планирования, порядок планирования логистических процессов на исследуемом предприятии. -
Выполнение работ по планированию материальных потоков на производстве в соответствии с требованиями: -
Планирование потребности в поставке продукции производственно-технического назначения:
- точный расчет экономических показателей;
- применение методов сетевого планирования при составлении плана закупок материально-технических ресурсов.
-
Проведите планирование движения материальных потоков при производстве готовой продукции с учетом рекомендаций (изобразите схематично и описательно движение материальных потоков).
3.3. Применение методики проектирования, организации и анализа управления запасами и распределительных каналов
Важной задачей проектирования, организации, анализа управления потоками является изучение системы управления запасами, методов потребности в материальных ресурсах.
Управление запасами на предприятии представляет собой
Необходимо рассмотреть следующие вопросы:
- планирование потребности в материальных ресурсах на предприятии
- изучение системы управления запасами на предприятии
- описание опыта проектирования каналов распределения;
- Этапы планировании и организации процессов хранения запасов
- применение методов анализа на уровне подразделения (участка) логистической системы управления запасами и распределительных каналов (АВС, XYZ-анализ запасов)
4. Организация работы с поставщиками, посредниками, перевозчиками
4.1 Планирование сбытовой логистической сети Проектирование каналов распределения.
Какие каналы существуют. В чем цели и задачи планирования сбытовой логистический цепи. Какие бывают посредники. Рассмотреть какие канали распределения используются на вашем предприятии. Внедрение системы распределительных каналов
4.2 Выбор поставщика транспортных услуг и поставщика материальных ресурсов
Вопросы, которые нужно рассмотреть
- разработка стратегии и тактики ведения переговоров с поставщиками;
- координация коммуникационного процесса между покупателем и поставщиками услуг,
- определение типа посредников;
- определение каналов распределения
- изучение методов выбора поставщиков и посредников
- участие в оценке и выборе поставщиков выбора поставщиков и перевозчиков
- осуществлять выбор поставщиков, перевозчиков, определять тип посредников и каналы распределения.
Данный пункт включает в себя решение задачи.
Провести анализ имеющихся и потенциально-возможных поставщиков любой товарной группы (в которой выявлена потребность), закупаемой в подразделении. Анализ следует проводить по установленным критериям выбора (вами лично или политикой организации). Данные представить в таблице, сделать вывод о целесообразности закупа у существующих поставщиков
Заключение
Провести оценку результатов практики: какие цели были достигнуты, какие задачи были решены.
Провести анализ полученного приобретенного практического опыта
Список использованных источников
Приложения
(при наличии)
В приложения необходимо вынесите финансовую отчетность. Таблицы, превышающие 1,5 страницы, рисунки и схемы, необходимые для дополняющие основной материал.