Файл: Министерство образования и науки республики бурятия.doc

Из представленной таблицы можно сделать вывод, что рост себестоимости в ООО «ТД «Барис» вызван главным образом повышением коммерческих расходов.

В свою очередь их повышение объясняется увеличением расходов на оплату труда, как следствие страховых взносов и транспортных расходов. Расходы на оплату труда в 2022 году были повышены на 3178 тыс. руб. или на 5,90 %, расходы на доставку в 2022 году увеличились на 5226 тыс. руб. или на 16,02%.

Основную долю в составе себестоимости ООО «ТД «Барис» занимают материальные затраты, которые составляют в 2022 году 42,53% от основной суммы затрат. Также необходимо отметить, что наибольшую долю в коммерческих расходах занимают расходы на транспортировку и доставку продукции.
Далее рассмотрим финансовые результаты организации по прочим видам деятельности в динамике в таблице 2.5
Таблица 2.5

Динамика прочих доходов и расходов ООО «ТД «Барис»

Показатель		Значение, тыс. руб.			Абсолютное отклонение, тыс. руб.		Темп роста, %
		2020 г.	2021 г.	2022 г.	2021 г.	2022 г.	2021 г.		2022 г.
Прочие доходы
Доходы от аренды движимого и недвижимого имущества		18450	18963	17144	513	-1819	102,78		90,41
Излишки ТМЦ по результатам инвентаризации		10178	10214	8542	36	-1672	100,35		83,63
Пени, неустойки полученные		8863	9007	9012	144	5	101,62		100,06
Закрытие резервов по сомнительным долгам		11480	11848	11975	368	127	103,21		101,07
Финансирование предупредительных мер от ФСС		8400	8654	8712	254	58	103,02		100,67
Прочие внереализационные доходы		27189	27632	15330	443	-12302	101,63		55,48
Итого прочие доходы		84560	86318	70715	1758	-15603	102,08		81,92
Прочие расходы
Штрафные санкции		2514	2587	189	73	-2398	102,90		7,31
Расходы, связанные с передачей в аренду		10540	11802	7790	1262	-4012	111,97		66,01
Услуги банка		1015	1029	1025	14	-4	101,38		99,61
Материальная помощь		5048	5144	4104	96	-1040	101,90		79,78
Расходы прошлых лет		8996	9050	7007	54	-2043	100,60		77,43
Списание основных средств, ТМЦ		4637	4702	3726	65	-976	101,40		79,24
Госпошлины		145	188	152	43	-36	129,66		80,85
Прочие расходы		1475	1264	1118	-211	-146	85,69		88,45
Итого		34370	35766	25111	1396	-10655	104,06		70,21

---

По данным таблицы можно отметить, что сокращение прочих доходов в 2022 году связано с уменьшением прочих внереализационных расходов, а именно сокращение процентов по займам, а также наблюдается снижение излишков ТМЦ по результатам инвентаризации на 16,37%.

Наибольший прирост по прочим доходам ООО «ТД «Барис» в 2022 году был зафиксирован по доходам от закрытия резервов, по сомнительным долгам и составил 127 тыс. руб. или 1,07%.

Что касается прочих расходов ООО «ТД «Барис», то отмечается их сокращение в 2022 году в размере 10655 тыс. руб. или 29,79 %. Это связано с уменьшением штрафных санкций на 2398 тыс. руб. или на 92,69 %.

Рассмотрим структуру доходов и расходов по прочим видам деятельности ООО «ТД «Барис» в таблице 2.6

Таблица 2.6

Структура прочих доходов и расходов ООО «ТД «Барис»

Показатель		Значение, тыс. руб.			Структура, %
		2020 г.	2021 г.	2022 г.	2020 г.		2021 г.	2022 г.
Прочие доходы
Доходы от аренды движимого и недвижимого имущества		18450	18963	17144	21,82		21,97	24,24
Излишки ТМЦ по результатам инвентаризации		10178	10214	8542	12,04		11,83	12,08
Пени, неустойки полученные		8863	9007	9012	10,48		10,44	12,74
Закрытие резервов по сомнительным долгам		11480	11848	11975	13,58		13,73	16,93
Финансирование предупредительных мер от ФСС		8400	8654	8712	9,93		10,03	12,32
Прочие внереализационные доходы		27189	27632	15330	32,15		32,01	21,68
Итого прочие доходы		84560	86318	70715	100,00		100,00	100,00
Прочие расходы
Штрафные санкции		2514	2587	189	7,31		7,23	0,75
Расходы, связанные с передачей в аренду		10540	11802	7790	30,67		33,00	31,02
Услуги банка		1015	1029	1025	2,95		2,88	4,08
Материальная помощь		5048	5144	4104	14,69		14,38	16,34
Расходы прошлых лет		8996	9050	7007	26,17		25,30	27,90
Списание основных средств, ТМЦ		4637	4702	3726	13,49		13,15	14,84
Госпошлины		145	188	152	0,42		0,53	0,61
Прочие расходы		1475	1264	1118	4,29		3,53	4,45
Итого		34370	35766	25111	100,00		100,00	100,00

---

Таким образом, основную долю в составе прочих доходов ООО «ТД «Барис» занимают доходы от аренды движимого и недвижимого имущества, в 2022 году она составили 24,24%. На втором месте находятся прочие внереализационные доходы, в 2022 году они составили 21,68 %.

Далее проведем факторный анализ убытка от продаж ООО «ТД «Барис» за 2022 год в таблице 2.7

Таблица 2.7

Факторный анализ убытка от продаж ООО «ТД «Барис»

Наименование фактора	Сумма, тыс. руб.
1	2
За счет изменения товарооборота	55547
За счет изменения издержек обращения	-27438
За счет изменения коммерческих расходов	-10081
За счет изменения управленческих расходов	37519
Совокупное влияние факторов	55547

Таким образом, из представленной таблицы можно сделать вывод, что за счет увеличения товарооборота в 2022 году сократился убыток от продаж ООО «ТД «Барис». Негативным факторами послужили изменения издержек обращения и коммерческих расходов.

Далее оценим эффективность деятельности организации на основе показателей деловой активности и рентабельности в таблице 2.8.

Таблица 2.8

Оценка эффективности деятельности ООО «ТД «Барис»

Показатель		Значение				Абсолютное отклонение
		2020 г.	2021 г.	2022 г.	2021 г.			2022 г.
Рентабельность
Общая рентабельность		0,96	0,70	1,78	-0,26			1,08
Рентабельность основной деятельности		-2,31	-2,80	-1,29	-0,49			1,51
Рентабельность продаж		-2,16	-2,62	-1,18	-0,46			1,44
Рентабельность собственного капитала		4,18	2,87	7,09	-1,31			4,22
Рентабельность активов		2,02	1,73	5,38	-0,29			3,65
Деловая активность
Фондоотдача, руб./руб.		154,73	214,37	79,39	59,64			-134,98
Период оборота запасов, дни		85,51	73,47	49,93	-12,04			-23,51
Период оборота дебиторской задолженности, дни		81,45	58,35	61,22	-23,10			2,87
Период оборота денежных средств, дни		2,41	0,62	2,51	-1,79			1,89
Период оборота оборотных активов, дни		169,01	132,35	114,29	-36,66			-18,06
Период оборота кредиторской задолженности, дни		70,73	54,46	28,26	-16,27			-26,20

---

Из представленной таблицы видно, что в 2021 году все показатели рентабельности ООО «ТД «Барис»» отрицательны, так как в организация сократилась чистая прибыль.

К положительному фактору можно отнести сокращение среднего срока хранения запасов с 73,47 до 49,93 дней, ускорение погашения дебиторской и кредиторской задолженности с 58,45 до 61,22 дней и со 70,73 до 28,26 дней соответственно.

Таким образом, анализ прибыли ООО «ТД «Барис» показал, что из-за высокого размера себестоимости и коммерческих расходов наблюдается убыток от продаж за 2020-2022 гг. В свою очередь, высокий размер коммерческих расходов объясняется преобладающей долей транспортных расходов в их составе. Организационная структура ООО «ТД «Барис» отвечает следующим принципам управления на предприятии: существует распределение полномочий – право принимать решения и предпринимать действия, существует распределение обязанностей, т. е. выполнение заданий от высшего руководства, существует распределение ответственности, т.е. все члены компании при использовании полномочий для исполнения своих обязательств несут ответственность за последствия своих действий.

---

2.2. Мероприятия по оптимизации прибыли ООО «ТД «Барис» и оценка их экономической эффективности

«Функционирование в условиях рыночной экономики требует от предприятия постоянного повышения эффективности производства, внедрения более результативных форм хозяйствования и управления производством. В рыночной экономике капитал неразрывно связан с любым видом деятельности, в связи с чем рентабельность, то есть эффективное использование капитала играет большую роль при определении финансовых результатов деятельности компании. Отсюда следует, что собственник капитала должен принимать решения после анализа имеющихся финансовых средств.

Главной целью хозяйственной деятельности любого предприятия является получение прибыли в размере достаточном для покрытия затрат, дальнейшего развития производства. В современных условиях особое внимание уделяется формированию мер, касающихся повышения прибыльности и рентабельности предприятия.

Необходимо эффективно управлять прибылью при действенной и правильно сформированной системе управления, ведь в развитии предприятия и обеспечении интересов его собственников и персонала он играет большую роль. Система организационного обеспечения управления прибылью играет большую роль. Она состоит из взаимосвязанной совокупности внутренних структурных служб и подразделений предприятия, обеспечивающих разработку и принятие управленческих решений по отдельным аспектам формирования прибыли и несущим ответственность за результаты этих решений.

Существуют более эффективные структурные подразделения предприятия– центры ответственности, на формирование которых базируется в последнее время организационное обеспечение управления прибылью. Персонификация ответственности за принятие решений является исходным моментом создания системы управления прибылью» [20.217].

«Формирование прибыли в России характеризуется таким порядком:

- определение финансовых результатов деятельности;

- исчисление себестоимости продукции (работ, услуг);

- расчет общехозяйственных расходов;

- определение прибыли (убытка) от финансовых операций и другой деятельности.

Для максимизации размера положительного финансового результата предприятия должны:

- обеспечивать рост объемов их деятельности;

- эффективно управлять расходами;

- повышать эффективность использования материально-технической базы;

---