Файл: Определение капитальных вложений.docx

ВУЗ: Не указан

Категория: Реферат

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 25.10.2023

Просмотров: 50

Скачиваний: 1

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.


РЦС относится к третьей группе по технической оснащённости, так как общее количество технических единиц 23,39 <550.

5 КАЧЕСТВЕННАЯ ОЦЕНКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ РЦС
Для определения качественной оценки проекта предприятий связи устанавливается показатель качества Б в баллах. Он учитывает безотказность и время восстановления техники, обеспечение движением поездов, качественного выполнения работ, соблюдение сроков проверки и ремонта устройств, отдельные вопросы дисциплины. [6]

Согласно полученного значения Б делается вывод о группе РЦС по качеству эксплуатационной работы исходя из таблицы 8.
Таблица 8 – Значение показателей качества дистанции

Значение показателя качества Б в баллах

Категория качества

0-14,5

Отлично

14,6-21

Хорошо

21,7-116

Удовлетворительно

Более 116

Неудовлетворительно


Так как оценка определяется по отказам устройств и оборудования РЦС, то сначала необходимо рассчитать эти самые отказы в оборудовании нашем РЦС.

Количество баллов (
) начисляемое за нарушение по вине работников

рассчитывается по формуле 10.
(10)
где – сумма баллов, начисленных за все отказы;

тф – фактическое время восстановления, час.;

тср – среднее время восстановления, час.
Количество баллов, начисляемое за нарушение не по вине работников, рассчитывается по формуле 11.

(11)
Отказы оборудования:

- первый отказ: тф=0,8; тср=0,6; =9. Отказ произошел по вине работников.

- второй отказ: тф=0,6; тср=0,5; =8. Отказ произошел по вине работников.

- третий отказ: тф=1,5; тср=1; =9. Отказ произошел не по вине работников.

Полученные баллы суммируются по отказам, формула 12.
(12)

Показатели качества технического обслуживания определяются по формуле 13.
(13)
где 100 – показатель того, что оценка удельная на каждые 100 технических единиц;

Т – приведенная величина технических единиц обслуживаемых устройств, рассчитывается по формуле 14.

(14)
где – общие количество технических единицу;

К – коэффициент, определяющий влияние устройств связи на движение поездов (0,4.



Так как Б равен 31,6 баллов, РЦС относится к третьей группе

, оценка – удовлитворительно.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Данная работа является актуальной в связи с тем, что развитие систем и устройств связи не стоит на месте, и они постоянно совершенствуются и для её обслуживания необходимо определённое количество квалифицированных людей, поэтому была дана четкая оценка оборудования и деятельности РЦС, а также рассчитан необходимый штат работников для обслуживания всего этого оборудования.

Целью курсовой работы являлось выполнение технико-экономических расчётов.

Задачи, которые требовалось решить для выполнения поставленной цели:

- произвести технико-экономическую характеристику участка РЦС;

- определить форму организационной структуры;

- определить количественные и качественные показатели работы участка.

- выбрать метод технического обслуживания устройств связи;

- составить штатное расписание и произвести планирование фонда заработной платы;

- рассчитать капитальные затраты на введение новых устройств связи;

- произвести расчёт эксплуатационных расходов и себестоимости продукции участка РЦС;

- определить экономическую эффективность внедрения новых устройств

связи.

Вышеперечисленные задачи были выполнены успешно.

В процессе их выполнения ознакомились с технико-экономической характеристикой РЦС и его формами организационной структуры. Затем пришли к выводу, что РЦС представляет собой единую производственно-экономическую систему и имеет линейно-функциональную систему управления.

Затем произвели количественную и качественную оценку РЦС и пришли к выводу, что РЦС относится к третьей категории по технической оснащённости и ко второй категории по качественной оценке.

Далее произвели расчёт численности штата работников РЦС по участкам и станциям в соответствии с вариантом. Уже с помощью рассчитанного штата смогли определить фонд заработной платы работников РЦС.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Приказ ОАО «РЖД» от 25.01.2006 г. № 10 «О создании дорожных дирекций связи».

2. Распоряжение от 18 марта 2010 г. № 545р — Об утверждении нормативов численности работников региональных центров связи ‒ структурных подразделений дирекций связи центральной станции связи ‒ филиала ОАО «РЖД».


3. Указание МПС РФ от 28.10.1997 г. № 0-1257у «О введении нормативов численности работников дистанции сигнализации и связи железных дорог».

4. Постановление от 16 апреля 2014 г. № 61р — Об оплате и мотивации труда работников структурных подразделений Дирекции связи ‒ филиала ОАО «РЖД».

5. Экономика, организация и планирование хозяйства сигнализации и связи: Учебник для техникумов и колледжей ж.-д транспорта / И. В. Карпов, С. Г. Климович, Л. И. Хляпова — М.: Маршрут, 2002. — 436 с.

6. Организация, планирование и управление в хозяйстве сигнализации и связи: Учебник / Г. П. Лабецкая, Н. К. Анисимов, А. Н. Берндт — М.: Москва, 2004. — 348 с.

7. Методическое пособие по выполнению курсовой работы «Расчёт численности и фонда заработной платы работников РЦС». Москва ГОУ «УМЦ ЖДТ» 2008.

8. Экономика транспорта: Учебник и практикум для академического бакалавриата / Е. В. Будрина [и др.], под ред. Е. В. Будриной — М.: Издательство Юрайт, 2017. — 366 с.

9. Управление персоналом: Учеб. пособие для студ. сред. проф. учеб. заведений 3-е изд. / Т. Ю. Базаров — М.: Издательский центр «Академия», 2014. — 224 с.

10.  Экономика отрасли инфокоммуникаций: Учеб. пособие для вузов / Т. А. Кузовкова, Е. Е. Володина, Е. Г. Кухаренко — М.: Издательство «Лань», 2017. — 190 с.

11. Менеджмент в телекоммуникациях: Учеб. пособие для вузов / А. В. Душкин, Д. Г. Филиппова — М.: Издательство «Лань», 2016. — 106 с.

12. Экономика отрасли и предприятия (практикум): Учеб. пособие / В. Д. Вахрушев — М.: Московская государственная академия железнодорожного транспорта, 2015. — 233 c.

13. Выставочный менеджмент: стратегии управления и маркетинговые коммуникации [сайт] URL: https://studfile.net/preview/5912217/ (дата обращения 07.12.2022).

14. Стратегия развития холдинга «РЖД» на период до 2030 года [сайт] URL: https://company.rzd.ru/ru/9353/page/105104?id=804 (дата обращения 10.12.2022).

15. Задачи и содержание экономики железнодорожного транспорта как науки [сайт] URL: https://studref.com/442966/ekonomika/zadachi_soderzhanie_ekonomiki_zheleznodorozhnogo_transporta_nauki (дата обращения 15.12.2022).
Приложение А

(обязательное)



2