Файл: Статья издержек Издержки, тыс р. базисный отчетный.docx
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 25.10.2023
Просмотров: 102
Скачиваний: 1
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
Вывод. Для оптимизации годового фонда заработной платы нужно снизить оплату простоев и прочих доплат.
Задание 7
Анализ издержек на рабочую силу
Исходные данные:
Показатель | Период | |
базисный | отчетный | |
Объем реализации продукции, тыс. р. | 26481 | 28624 |
Прибыль, тыс. р. | 6620 | 7442 |
Отработано чел.-ч | 204100 | 178314 |
Численность работающих, чел. | 130 | 113 |
Объем издержек на рабочую силу, тыс. р. | 7149,9 | 9213,4 |
Доля издержек на рабочую силу в объеме реализации, % | | |
Объем издержек на одного сотрудника | | |
Издержки на один отработанный час | | |
Рентабельность труда | | |
Определить:
долю издержек на рабочую силу в объеме реализации;
объем издержек, приходящихся на одного работающего;
издержки, приходящиеся на один отработанный час;
рентабельность труда;
изменение показателей.
Проанализировать полученные данные, сделать вывод об эффективности использования персонала на предприятии.
Решение.
Показатель | Период | |
базисный | отчетный | |
Объем реализации продукции, тыс. р. | 26481 | 28624 |
Прибыль, тыс. р. | 6620 | 7442 |
Отработано чел.-ч | 204100 | 178314 |
Численность работающих, чел. | 130 | 113 |
Объем издержек на рабочую силу, тыс. р. | 7149,9 | 9213,4 |
Доля издержек на рабочую силу в объеме реализации, % | 0,27 | 0,32 |
Объем издержек на одного сотрудника | 0,02 | 0,01 |
Издержки на один отработанный час | 28,55 | 19,35 |
Рентабельность труда | 1,08 | 1,24 |
Вывод. Можно сказать, что предприятие эффективно использует персонал, т.к. рентабельность труда выросла на 0,16%. При этом снизились издержки на одного сотрудника.
Задание 8
Анализ экономического обоснования премиальных систем за экономию материалов и повышение качества продукции
Исходные данные:
общий объем выпущенной продукции – 5 000 изделий;
удельный вес продукции 1-го и высшего сорта: по плану – 85%, фактически продукция высшей категории качества составила 4 800 изделий;
цена одного изделия высшего сорта – 2 000 р., низшего – 1 800 р., прибыль в оптовой цене составляет 17%;
расход материалов на 1 изделие по установленной норме предусмотрен в размере 134 кг, фактически расход составил 126 кг. Цена
1 т материала – 7 800,0 р.;
удельный вес экономии, направляемой на премирование рабочих: за экономию материалов – 20%, за повышение качества продукции – 30%;
фонд основной заработной платы премируемых рабочих –
80 млн р.
Определить:
сумму экономии в результате повышения удельного веса продукции высшей категории качества и экономии материалов;
размер премии в рублях и в процентах к основной заработной плате премируемых рабочих (по каждому виду премирования);
увеличение прибыли в результате действия данной системы премирования на предприятии.
Дать оценку действующих на предприятии систем премирования и предложения по их совершенствованию.
Решение.
Сумма экономии в результате повышения удельного веса продукции высшей категории качества и экономии материалов = 14780 руб.
Размер премии в рублях и в процентах к основной заработной плате премируемых рабочих (по каждому виду премирования); = 60120 руб.
Увеличение прибыли в результате действия данной системы премирования на предприятии = 20000 руб.
Таким образом, необходимо разработать систему премирования, которая будет учитывать качество продукции.
Задание 9
Анализ расходования средств фонда оплаты труда и выплат социального характера
Исходные данные (тыс. р.):
Показатель | Период | ||
базисный (факт) | отчетный | ||
план | факт | ||
Оплата за отработанное время | 1253,42 | 1535,47 | 2059,02 |
В том числе: | | | |
оплата по тарифным ставкам | 849,87 | 755,24 | 1148,07 |
регулярные выплаты стимулирующего характера: | 272,26 | 674,68 | 804,87 |
премии за основные результаты деятельности | 193,22 | 642,19 | 781,28 |
доплаты и надбавки | 79,04 | 32,49 | 23,59 |
Компенсационные выплаты | 111,55 | 88,77 | 88,52 |
связанные с различиями в условиях труда | 11,51 | 6,17 | 7,36 |
обусловленные территориальным регулированием заработной платы | 100,04 | 82,60 | 81,16 |
Прочие выплаты за отработанное время | 19,74 | 16,78 | 17,56 |
Оплата за неотработанное время | 78,77 | 73,45 | 82,53 |
В том числе: | | | |
очередных отпусков | 70,88 | 70,18 | 78,70 |
отпусков по учебе | 7,89 | 3,27 | 3,83 |
Единовременные поощрительные выплаты | 77,11 | 61,41 | 57,65 |
В том числе: | | | |
единовременные премии за выполнение особо важных заданий | 46,71 | 36,26 | 31,15 |
вознаграждение по итогам работы за год | 30,40 | 24,41 | 25,56 |
материальная помощь, предоставленная всем или большинству работников | – | 0,80 | 0,94 |
Выплаты на питание, жилье, топливо | 26,90 | 25,70 | 27,30 |
Выплаты социального характера | 326,31 | 301,55 | 373,68 |
В том числе: | | | |
расходы на социальную защиту работающих | 288,33 | 266,02 | 334,32 |
страховые платежи в пользу работников предприятия | 2,65 | 2,97 | 5,39 |
взносы в негосударственные страховые фонды | 285,68 | 263,05 | 328,93 |
материальная помощь, вызванная непредвиденными обстоятельствами | 19,85 | 17,36 | 18,34 |
расходы на профессиональную подготовку | 16,02 | 17,16 | 20,24 |
прочие расходы социального характера | 2,11 | 1,01 | 0,78 |
Всего | 1762,51 | 1997,58 | 2600,18 |
Определить:
изменение показателей;
структуру использования средств оплаты труда и выплат социального характера по направлениям;
структуру оплаты труда за отработанное время;
структуру социальных выплат.
Проанализировать полученные данные, сделать вывод об изменении пропорций между направлениями, в том числе оплатой за отработанное время и выплатами социального характера, которые отражают изменения, происходящие между работодателем и персоналом по поводу цены труда.
Решение.
Показатель | Период базисный (факт) | отчетный | Изменения | Структура | |||
план | факт | ||||||
Оплата за отработанное время | 1253,42 | 1535,47 | 2059,02 | 164,27 | 79,19 | ||
В том числе: | | | | | | ||
оплата по тарифным ставкам | 849,87 | 755,24 | 1148,07 | 135,09 | 44,15 | ||
регулярные выплаты стимулирующего характера: | 272,26 | 674,68 | 804,87 | 295,63 | 30,95 | ||
премии за основные результаты деятельности | 193,22 | 642,19 | 781,28 | 404,35 | 30,05 | ||
доплаты и надбавки | 79,04 | 32,49 | 23,59 | 29,85 | 0,91 | ||
Компенсационные выплаты | 111,55 | 88,77 | 88,52 | 79,35 | 3,40 | ||
связанные с различиями в условиях труда | 11,51 | 6,17 | 7,36 | 63,94 | 0,28 | ||
обусловленные территориальным регулированием заработной платы | 100,04 | 82,6 | 81,16 | 81,13 | 3,12 | ||
Прочие выплаты за отработанное время | 19,74 | 16,78 | 17,56 | 88,96 | 0,68 | ||
Оплата за неотработанное время | 78,77 | 73,45 | 82,53 | 104,77 | 3,17 | ||
В том числе: | | | | | | ||
очередных отпусков | 70,88 | 70,18 | 78,7 | 111,03 | 3,03 | ||
отпусков по учебе | 7,89 | 3,27 | 3,83 | 48,54 | 0,15 | ||
Единовременные поощрительные выплаты | 77,11 | 61,41 | 57,65 | 74,76 | 2,22 | ||
В том числе: | | | | | | ||
единовременные премии за выполнение особо важных заданий | 46,71 | 36,26 | 31,15 | 66,69 | 1,20 | ||
вознаграждение по итогам работы за год | 30,4 | 24,41 | 25,56 | 84,08 | 0,98 | ||
материальная помощь, предоставленная всем или большинству работников | – | 0,8 | 0,94 | | 0,04 | ||
Выплаты на питание, жилье, топливо | 26,9 | 25,7 | 27,3 | 101,49 | 1,05 | ||
Выплаты социального характера | 326,31 | 301,55 | 373,68 | 114,52 | 14,37 | ||
В том числе: | | | | | | ||
расходы на социальную защиту работающих | 288,33 | 266,02 | 334,32 | 115,95 | 12,86 | ||
страховые платежи в пользу работников предприятия | 2,65 | 2,97 | 5,39 | 203,40 | 0,21 | ||
взносы в негосударственные страховые фонды | 285,68 | 263,05 | 328,93 | 115,14 | 12,65 | ||
материальная помощь, вызванная непредвиденными обстоятельствами | 19,85 | 17,36 | 18,34 | 92,39 | 0,71 | ||
расходы на профессиональную подготовку | 16,02 | 17,16 | 20,24 | 126,34 | 0,78 | ||
прочие расходы социального характера | 2,11 | 1,01 | 0,78 | 36,97 | 0,03 | ||
Всего | 1762,51 | 1997,58 | 2600,18 | 147,53 | 100,00 |
Таким образом, можно сказать, что необходимо снизить дополнительные затраты.
Задание 10
Анализ структуры единовременных поощрений работникам
Исходные данные (тыс. р.):
Вид выплат | Период | ||
базисный | отчетный | ||
план | факт | ||
Единовременные премии за выполнение особо важных заданий | 46,71 | 36,26 | 31,15 |
Вознаграждение по итогам работы предприятия за год | 30,40 | 24,41 | 25,56 |
Материальная помощь | – | 0,80 | 0,94 |
Всего | 77,11 | 61,41 | 57,64 |
Определить:
изменение показателей;
структуру единовременных поощрений работников.
Проанализировать полученные данные, сделать вывод о стимулирующем воздействии каждого из представленных видов единовременных поощрений.
Решение
Вид выплат | Период базисный | отчетный | Изменение | Структура | |
план | факт | ||||
Единовременные премии за выполнение особо важных заданий | 46,71 | 36,26 | 31,15 | 66,68 | 54,04 |
Вознаграждение по итогам работы предприятия за год | 30,4 | 24,41 | 25,56 | 84,07 | 44,34 |
Материальная помощь | – | 0,8 | 0,94 | | 1,63 |
Всего | 77,11 | 61,41 | 57,64 | 74,75 | 100 |