Файл: Статья издержек Издержки, тыс р. базисный отчетный.docx

ВУЗ: Не указан

Категория: Не указан

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 25.10.2023

Просмотров: 102

Скачиваний: 1

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.


Вывод. Для оптимизации годового фонда заработной платы нужно снизить оплату простоев и прочих доплат.


Задание 7
Анализ издержек на рабочую силу
Исходные данные:


Показатель

Период

базисный

отчетный

Объем реализации продукции, тыс. р.

26481

28624

Прибыль, тыс. р.

6620

7442

Отработано чел.-ч

204100

178314

Численность работающих, чел.

130

113

Объем издержек на рабочую силу, тыс. р.

7149,9

9213,4

Доля издержек на рабочую силу в объеме реализации, %







Объем издержек на одного сотрудника







Издержки на один отработанный час







Рентабельность труда








Определить:

долю издержек на рабочую силу в объеме реализации;

объем издержек, приходящихся на одного работающего;

издержки, приходящиеся на один отработанный час;

рентабельность труда;

изменение показателей.
Проанализировать полученные данные, сделать вывод об эффективности использования персонала на предприятии.

Решение.

Показатель

Период

базисный

отчетный

Объем реализации продукции, тыс. р.

26481

28624

Прибыль, тыс. р.

6620

7442

Отработано чел.-ч

204100

178314

Численность работающих, чел.

130

113

Объем издержек на рабочую силу, тыс. р.

7149,9

9213,4

Доля издержек на рабочую силу в объеме реализации, %

0,27

0,32

Объем издержек на одного сотрудника

0,02

0,01

Издержки на один отработанный час

28,55

19,35

Рентабельность труда

1,08

1,24



Вывод. Можно сказать, что предприятие эффективно использует персонал, т.к. рентабельность труда выросла на 0,16%. При этом снизились издержки на одного сотрудника.
Задание 8
Анализ экономического обоснования премиальных систем за экономию материалов и повышение качества продукции
Исходные данные:
общий объем выпущенной продукции – 5 000 изделий;

удельный вес продукции 1-го и высшего сорта: по плану – 85%, фактически продукция высшей категории качества составила 4 800 изделий;

цена одного изделия высшего сорта – 2 000 р., низшего – 1 800 р., прибыль в оптовой цене составляет 17%;

расход материалов на 1 изделие по установленной норме предусмотрен в размере 134 кг, фактически расход составил 126 кг. Цена
1 т материала – 7 800,0 р.;

удельный вес экономии, направляемой на премирование рабочих: за экономию материалов – 20%, за повышение качества продукции – 30%;

фонд основной заработной платы премируемых рабочих –
80 млн р.
Определить:

сумму экономии в результате повышения удельного веса продукции высшей категории качества и экономии материалов;

размер премии в рублях и в процентах к основной заработной плате премируемых рабочих (по каждому виду премирования);

увеличение прибыли в результате действия данной системы премирования на предприятии.
Дать оценку действующих на предприятии систем премирования и предложения по их совершенствованию.

Решение.

Сумма экономии в результате повышения удельного веса продукции высшей категории качества и экономии материалов = 14780 руб.

Размер премии в рублях и в процентах к основной заработной плате премируемых рабочих (по каждому виду премирования); = 60120 руб.

Увеличение прибыли в результате действия данной системы премирования на предприятии = 20000 руб.

Таким образом, необходимо разработать систему премирования, которая будет учитывать качество продукции.
Задание 9
Анализ расходования средств фонда оплаты труда и выплат социального характера
Исходные данные (тыс. р.):


Показатель

Период

базисный

(факт)

отчетный

план

факт

Оплата за отработанное время

1253,42

1535,47

2059,02

В том числе:










оплата по тарифным ставкам

849,87

755,24

1148,07

регулярные выплаты стимулирующего характера:

272,26

674,68

804,87

премии за основные результаты деятельности

193,22

642,19

781,28

доплаты и надбавки

79,04

32,49

23,59

Компенсационные выплаты

111,55

88,77

88,52

связанные с различиями в условиях труда

11,51

6,17

7,36

обусловленные территориальным регулированием заработной платы

100,04

82,60

81,16

Прочие выплаты за отработанное время

19,74

16,78

17,56

Оплата за неотработанное время

78,77

73,45

82,53

В том числе:










очередных отпусков

70,88

70,18

78,70

отпусков по учебе

7,89

3,27

3,83

Единовременные поощрительные выплаты

77,11

61,41

57,65

В том числе:










единовременные премии за выполнение особо важных заданий

46,71

36,26

31,15

вознаграждение по итогам работы за год

30,40

24,41

25,56

материальная помощь, предоставленная всем или большинству работников



0,80

0,94

Выплаты на питание, жилье, топливо

26,90

25,70

27,30

Выплаты социального характера

326,31

301,55

373,68

В том числе:










расходы на социальную защиту работающих

288,33

266,02

334,32

страховые платежи в пользу работников предприятия

2,65

2,97

5,39

взносы в негосударственные страховые фонды

285,68

263,05

328,93

материальная помощь, вызванная непредвиденными обстоятельствами

19,85

17,36

18,34

расходы на профессиональную подготовку

16,02

17,16

20,24

прочие расходы социального характера

2,11

1,01

0,78

Всего

1762,51

1997,58

2600,18



Определить:

изменение показателей;

структуру использования средств оплаты труда и выплат социального характера по направлениям;

структуру оплаты труда за отработанное время;

структуру социальных выплат.
Проанализировать полученные данные, сделать вывод об изменении пропорций между направлениями, в том числе оплатой за отработанное время и выплатами социального характера, которые отражают изменения, происходящие между работодателем и персоналом по поводу цены труда.

Решение.

Показатель

Период

базисный

(факт)

отчетный

Изменения

Структура

план

факт

Оплата за отработанное время

1253,42

1535,47

2059,02

164,27

79,19

В том числе:
















оплата по тарифным ставкам

849,87

755,24

1148,07

135,09

44,15

регулярные выплаты стимулирующего характера:

272,26

674,68

804,87

295,63

30,95

премии за основные результаты деятельности

193,22

642,19

781,28

404,35

30,05

доплаты и надбавки

79,04

32,49

23,59

29,85

0,91

Компенсационные выплаты

111,55

88,77

88,52

79,35

3,40

связанные с различиями в условиях труда

11,51

6,17

7,36

63,94

0,28

обусловленные территориальным регулированием заработной платы

100,04

82,6

81,16

81,13

3,12

Прочие выплаты за отработанное время

19,74

16,78

17,56

88,96

0,68

Оплата за неотработанное время

78,77

73,45

82,53

104,77

3,17

В том числе:
















очередных отпусков

70,88

70,18

78,7

111,03

3,03

отпусков по учебе

7,89

3,27

3,83

48,54

0,15

Единовременные поощрительные выплаты

77,11

61,41

57,65

74,76

2,22

В том числе:
















единовременные премии за выполнение особо важных заданий

46,71

36,26

31,15

66,69

1,20

вознаграждение по итогам работы за год

30,4

24,41

25,56

84,08

0,98

материальная помощь, предоставленная всем или большинству работников



0,8

0,94




0,04

Выплаты на питание, жилье, топливо

26,9

25,7

27,3

101,49

1,05

Выплаты социального характера

326,31

301,55

373,68

114,52

14,37

В том числе:
















расходы на социальную защиту работающих

288,33

266,02

334,32

115,95

12,86

страховые платежи в пользу работников предприятия

2,65

2,97

5,39

203,40

0,21

взносы в негосударственные страховые фонды

285,68

263,05

328,93

115,14

12,65

материальная помощь, вызванная непредвиденными обстоятельствами

19,85

17,36

18,34

92,39

0,71

расходы на профессиональную подготовку

16,02

17,16

20,24

126,34

0,78

прочие расходы социального характера

2,11

1,01

0,78

36,97

0,03

Всего

1762,51

1997,58

2600,18

147,53

100,00



Таким образом, можно сказать, что необходимо снизить дополнительные затраты.

Задание 10
Анализ структуры единовременных поощрений работникам
Исходные данные (тыс. р.):


Вид выплат

Период

базисный

отчетный

план

факт

Единовременные премии за выполнение особо важных заданий

46,71

36,26

31,15

Вознаграждение по итогам работы предприятия за год

30,40

24,41

25,56

Материальная помощь



0,80

0,94

Всего

77,11

61,41

57,64


Определить:

изменение показателей;

структуру единовременных поощрений работников.
Проанализировать полученные данные, сделать вывод о стимулирующем воздействии каждого из представленных видов единовременных поощрений.

Решение

Вид выплат

Период

базисный

отчетный

Изменение

Структура

план

факт

Единовременные премии за выполнение особо важных заданий

46,71

36,26

31,15

66,68

54,04

Вознаграждение по итогам работы предприятия за год

30,4

24,41

25,56

84,07

44,34

Материальная помощь



0,8

0,94




1,63

Всего

77,11

61,41

57,64

74,75

100