Добавлен: 25.10.2023
Просмотров: 88
Скачиваний: 2
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
В условиях прямого логистического эффекта, выручка от продаж получаемая организация, остается неизменной, так как логистическая оптимизация не предусматривает изменения продаж в натуральном выражении и цены.
Рентабельность продукции по проектному варианту может быть рассчитана по формуле
где Rпр - рентабельность продукции по проектному варианту, %;
В - выручка от реализации продукции, работ, услуг, тыс.р.;
С пр - себестоимость реализуемой продукции по проектному варианту, тыс.р.
Себестоимость реализуемой продукции после логистической оптимизации будет отличаться от базового варианта на величину изменения логистических затрат
где Сбаз - себестоимость реализуемой продукции по базовому варианту функционирования логистической системы организации (до оптимизации); т.р.
∆Зл - изменение общей величины логистических затрат вследствие оптимизации процессов товародвижения; руб.
Изменение общей величины логистических затрат мы находим по формуле
где Збаз, З пр - сумма логистических затрат, соотвественно, по базовому и проектному вариантам функционирования системы (учитываются только виды затрат, подвергающиеся изменению в процессе оптимизации).
Изменение логистических издержек представим в виде таблицы 11.
Таблица 11 − Изменение логистических затрат
| Затраты | базовые | проектные | ||
| Годовые затраты на доставку 1 шт. (С1), руб. Количество поездок (n) | 32,7 100 | 29,5 50 | ||
| Издержки доставки, руб. | 3270 | 1475 | ||
| Годовые затраты на хранение 1 шт. на складе (С2), руб. Средний остаток (N), шт. | 30 50 | 30 100 | | |
| Издержки хранения, руб | 1500 | 3000 | | |
| Цена 1 шт. закупаемых изделий (Ц), руб. Годовая потребность (Q), шт. | 250 10000 | 150 10000 | | |
| Издержки закупки, руб. | 2500000 | 1500000 | | |
| Итого сумма затрат | 2504770 | 1404475 | | |
Количество поездок мы определим по формуле
n=Q/q,
где n - количество поездок в год,
Q - годовая потребность в крепежных изделиях, шт.;
q - оптимальный размер заказа, шт.
До оптимизации он был равен 100 шт.; мы предложили его увеличить до 250 шт., в результате чего сократились транспортные затраты.
Средний остаток находим по формуле
N = q / 2,
где N - средний остаток изделий на складе, шт.
Увеличение издержек хранения компенсировалось снижением издержек закупки за счет предоставления оптовых скидок.
Итак,
= 2504770−1404475=1100295 руб.Себестоимость по проектному варианту находим по формуле
С пр = 576083000−1100295 = 575482680 руб. (≈ 575483 т.р.)
Тогда рентабельность проектная будет равна
%Рентабельность базовую найдем по формуле
Экономический эффект от предложенных мероприятий составит
,где Э - экономический эффект, %
Э = 52,36 - 52,2 = 0,16 %.
Таким образом, мы можем сделать вывод о том, что рентабельность продукции можно увеличить на 0,16 %.
Заключение
Эффективное управление запасами позволяет организации удовлетворять или превышать ожидания потребителей, создавая такие запасы каждого товара, которые максимизируют чистую прибыль. Зарубежные компании всегда работали в условиях свободного рынка, а российские торговые предприятия за много лет так и не вышли на западные рынки, в то время как иностранные компании активно вторгаются на наш рынок, имея мощные сбытовые сети и склады, позволяющие им обеспечить поставку товаров в кратчайшие сроки. В практике работы зарубежных компаний подтверждается эффективность логистического подхода к управлению товарными запасами.
Логистические методы оптимизации процессов товарного обеспечения позволяют дифференцировать товарное предложение конкурентов как по ценовым так и по неценовым параметрам стандарта обслуживания.
Размер товарных запасов в значительной степени определяется объемом и структурой товарооборота предприятия. Поддержание оптимальной пропорции между величиной товарооборота и размерами товарных запасов - одна из важных задач торговых предприятий. При недостаточной величине запасов возникают сложности с товарным обеспечением товарооборота предприятия; излишние запасы вызывают дополнительные потери, увеличение потребности в кредитах и рост расходов по выплате процентов по ним, увеличение расходов по хранению запасов, что в совокупности ухудшает общее финансовое состояние торговых предприятий. Поэтому вопрос количественного измерения величины товарных запасов торгового предприятия и определения соответствия величины потребностям товарооборота является весьма актуальным.
Первая часть работы посвящена изучению аспектов управлению запасами на предприятии. Обоснована необходимость проведения в современных условиях методики объективной и своевременной оценки регулирования запасами промышленных предприятий и становится в настоящее время определяющим условием успешности принимаемых управленческих решений по управлению товарными запасами.
Во второй главе рассмотрена маркетинговая характеристика предприятия, проведен анализ организации логистического управления ОАО «Промприбор».
Проанализировав финансово-хозяйственную деятельность данного предприятия, можно сделать вывод, что на данном предприятии наблюдается тенденция к увеличению балансовой прибыли; происходит увеличение среднегодовой стоимости основных средств; увеличение активной части основных производственных фондов говорит об улучшении технической оснащенности предприятия. На данном предприятии рентабельность основной деятельности с каждым годом увеличивается, что свидетельствует о благоприятном финансовом и экономическом положении предприятия.
Для разработки рекомендаций по управлению товарными запасами проведен АВС - анализ для производства ТРК и выбор системы управления запасами для представителя группы А и поэтому для него на основе плана производства ТРК определили размер наиболее экономичного объема заказа. В качестве проектного варианта оптимизации размера запаса при закупке выбран кран раздаточный 11 AOPW.
Для этого вида запасов рекомендована к использованию система управления запасами с фиксированным объемом заказа, а так же рассчитана рентабельность продукции по проектному варианту.
Список использованной литературы
-
ГОСТ Р 51303-2013. Торговля. Термины и определения: национальный стандарт Российской Федерации: издание официальное : утвержден и введен в действие Приказом Федерального агентства по техническому регулированию и метрологии от 28 августа 2013 г. № 582-ст : дата введения 2014-04-01. - Москва : Стандартинформ, 2014. - 22 c. - Текст: непосредственный. -
ГОСТ Р 7.0.100-2018Библиографическая запись. Библиографическое описание. Общие требования и правила составления: национальный стандарт Российской Федерации: издание официальное: утвержден и введен в действие Приказом Федерального агентства по техническому регулированию и метрологии от 3 декабря 2018 года № 1050-ст: дата введения 2019-07-01. – Москва: Стандартинформ, 2019. – 156 с. – Текст: непосредственный. -
О защите прав потребителей. Закон Российской Федерации от 07.02.1992: [принят Государственной Думой 5 декабря 1995 года]. - Москва: Проспект, 2023.- 32с.– ISBN: 978-5-392-28327-9. - Текст : непосредственный. -
Гаджинский, A.M. Логистика: учебное пособие / А.М Гаджинский. — Москва: НИЦ ИНФРА-М, 2018. — 359 с. – (Профессиональное образование). – ISBN 5-222-03468-2. – Текст: непосредственный. -
Дородников, В.Н. Управление запасами на предприятии: учебное пособие / В.Н. Дородников. – Москва: Инфра-М, 2019. – 344 с. – (Профессиональное образование). – ISBN 8-227-654712-4. – Текст: непосредственный. -
Ердакова, В.П. Управление запасами на предприятии: учебное пособие / В.П. Ердакова, Е.А. Тыщенко, В.М. Позняковский. – Москва: Инфра-М, 2016. – 393 с. – (Профессиональное образование). – ISBN 6-242-23488-2. – Текст: непосредственный. -
Зуева, О.Н. Логистика производственных и товарных запасов / О.Н. Зуева, Н.Ю. Фролова. – Москва: Инфра-М, 2019. – 254 с. – (Профессиональное образование). – ISBN 5-242-834777-9. – Текст: непосредственный. -
Киселева, М.Ю. Управление запасами и экономико-математические методы учебное пособие / М.Ю. Киселева, Ю.Г. Насырова. – Самара: Кинель, 2019. – 161 с. (Профессиональное образование). – ISBN 5-222-03473-4. – Текст: непосредственный. -
Кудрявцев, В.М. Модели управления запасами: учебное пособие / В.М. Кудрявцев. – Москва: Финансы и статистика, 2019. – 150 с. (Профессиональное образование). – ISBN 8-244-03147-1. – Текст: непосредственный. -
Радионов, Р.А. Нормирование и управление запасами / Р.А. Радионов. – Москва: Инфра-М, 2019. – 174 с. – (Профессиональное образование). – ISBN 7-322-122787-7. – Текст: непосредственный. -
Самылина, В.А. Управление запасами оптово-розничного предприятия / В.А. Самылина // Экономика. Инновации. Управление качеством. - 2020. - № 2. – С. 39-46. – Текст: непосредственный. -
Сыцко, В.Е. Управление запасами: проблемы и пути их решения // Потребительская кооперация. - 2021. - № 2 (49). - С. 44. – Текст: непосредственный. -
Шмарков, С.В. Анализ методов управления запасами и оборотными средствами / С.В. Шмарков // Научные Записки ОрелГИЭТ. - 2022. - № 2. – С. 237-243. – Текст: непосредственный.