Произ-венная мощность предприятия, факторы лучшего ее использования.

Произ-венная мощность предприятия – максимально возможный объем выпуска продукции определенной номенклатуры, ассортимента и качества и при определенном режиме работы предприятия при условии наибольшего эффективного использования имеющейся техники, производственных площадей, применении прогрессивных технологий, организации труда и производства, а также норм труда. Номенклатура – перечень наименований выпускаемой предприятием продукции. Ассортимент – деление номенклатуры по ростам, размерам, типам, маркам. Рассчитывается мощность в тех же единицах, что и объем продукции (в натуральных, условно-натуральных, стоимостных). Факторы, влияющие на размер мощности: 1) кол-во, кач-во и состояние имеющейся техники 2) размер производственных площадей 3) режим работы 4) прогрессивность технологий, организации и норм труда и организации производства. Мощность измеряют в последовательности от низшего производственного звена к высшему, т.е. сначала рассчитывается мощность групп однотипного оборудования на участках, затем мощность всех участков в цехах, затем всех цехов, а затем мощность всего предприятия. Мощность участка берется такой, какова мощность производственного оборудования на участке. Мощность цеха – какова мощность основного участка в цехе, мощность предприятия – мощность основного цеха на предприятии. Мощность всех подразделений предприятия рассчитывается для того, чтобы обеспечить между ними сопряженность. М = Нв * Тэф * Ко; М = Тэф * Ко / Нt, Нв – норма выработки (выпуск продукции на ед оборудования в час), Тэф – эффективный фонд времени работы ед оборудования в среднем за год в час, Ко – кол-во основного оборудования? Нt – норма времени на изготовление 1 изделия. Виды мощностей: 1) мощность входящая (Мв – на начало года) 2) вводимая в течение года (Мвв) 3) выбывшая в течение года (Мвыб) 4) мощность выходящая (Мвых - мощность на конец года): Мвых = Мв + Мвв – Мвыб 5) мощность среднегодовая: Мср = Мв + Мвв * n / 12 – Мвыб * m / 12. Для расчета мощности, необходимого ее ввода и выбытия составляется баланс мощности, который также служит для обоснования плаа производства и реализации продукции и содержид следующие показатели: Мв, Мвв, Мвыб, Мвых, Мср, а также коэффициент использования мощности – Ким = Vтп / Мср ≤ 1 – хаоактеризуеткак используется мощность.

Пути улучшения использования мощности: 1) интенсивный путь – совершенствование техники, технологии, организации труда и производства, снижение трудоемкости изготовления продукции, применение научно-обоснованных норм труда, нормы времени, выработки, нормативов обслуживания, устранение брака, сокращение длительности производственного цикла изготовления изделий 2) экстенсивный путь – увеличение кол-ва работающей техники в составе всей техники предприятия, увеличение времени работы работающей техники за счет повышения коэффициента сменности, устранение простоев по различным причинам, сокращение затрат времени на ремонт и повышение качества ремонта, обеспечение пропорциональной загрузки техники 3) экономический путь – для предприятия – это налог на имущество, для работников – это материальное поощрение за лучшее использование мощности предприятия.

---

Смотрите также файлы

• 34.docx

• 50.doc

• 21.docx

• 59.doc

• 58.doc