Файл: Задание Правильно ли сформулированы следующие вопросы. Найдите ошибки.docx
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 26.10.2023
Просмотров: 88
Скачиваний: 2
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
| Автономная некоммерческая организация высшего образования «МОСКОВСКИЙ МЕЖДУНАРОДНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ» |
| Кафедра экономики и управления Форма обучения: заочная/очно-заочная |
Группа ______СтудентА.М. ХанМОСКВА 2023Задание 1.Правильно ли сформулированы следующие вопросы. Найдите ошибки. 1. Регулярно ли Вы питаетесь в ресторане быстрого обслуживания? - да, - нет. 2. Употребляете ли Вы гамбургеры и молочный коктейль? 3. Что не понравилось Вам в колбасе, которую Вы попробовали? 4. Сколько раз в месяц Вы подвергаетесь интоксикации спиртными напитками? 5. Сколько Вам лет? - до 20, - 20 – 30, - 30 – 40, - 40 – 50, - свыше 50.ОТВЕТЫ: Вопрос № 1: Регулярно ли Вы питаетесь в ресторане быстрого обслуживания? - да, - нет. Ответ: Ошибка - “Регулярно"- относительное понятие, и для каждого свое представление. Вопрос №2: Употребляете ли Вы гамбургеры и молочный коктейль? Ответ: Ошибка - Не следует задавать два вопроса в одном. Вопрос №3: Что не понравилось Вам в колбасе, которую Вы попробовали? Ответ: Ошибка - ограничение в выборе, колбаса могла понравиться.Вопрос №4: Сколько раз в месяц Вы подвергаетесь интоксикации спиртными напитками? Ответ: Ошибка - не следует использовать редко используемые слова в быту. Вопрос №5. Сколько Вам лет? до 20, 20 – 30, (надо до 30 лет) 30 – 40, (надо до 40 лет) 40 – 50, (надо до 50 лет) свыше 50. Ответ: Ошибка - Неправильная шкала вариантов ответов. Некоторые границы возраста пересекаются.Задание 2.Сеть магазинов бытовой техники «А» осваивает новый региональный рынок. Информировать потребителей компания может через рекламу по местному телевидению, рекламу в местной газете или на местном радио. Потенциальная аудитория компании 200 тыс. человек, средний доход на каждый нового покупателя – 280 руб. Условия размещения рекламы даны в таблице 1. Какое
средство информирования выберет компания, если рекламный бюджет не ограничивается?
| Таблица 1.Условия размещения рекламы | | ||
| | | | |
| Носитель рекламы | Доля потребителей, | Суммарная стоимость рекламы | |
| | которые реагируют на | в течение 1 месяца, | |
| | рекламу | тыс. руб. | |
| | рассматриваемых СМИ | | |
| Телевидение | 40% | 550 | |
| Радио | 15% | 280 | |
| Газета | 21% | 150 | |
-
Определите продукт или услугу, лежащий/ую в основе промышленного или потребительского рынка. -
Определите основные структурные элементы рынка:
-
производитель, -
потребитель, -
посредник, -
конкурент, -
партнер, -
факторы внешней среды.
Продукт – детское пюре.Производитель – АО «ПРОГРЕСС» (бренд «ФрутоНяня»)Потребитель – дети.Посредник – розничные магазины.Конкурент – «Агуша», «Бабушкино лукошко».Партнёр – торговая сеть «Перекрёсток», сервис Яндекс.Музыка, Агентство Havas Media, фонд «Подари жизнь» и др.Факторы внешней среды. Описание факторов внешней среды произведём с помощью проведения PEST- и SWOT- анализов.PEST-анализ АО «ПРОГРЕСС» (бренд «ФрутоНяня»)
| Политические факторы | Экономические факторы |
| Законодательная база; Государственные стандарты и нормы; Таможенное законодательство. | Воздействие мировой экономики на экономику страны; Состояние кредитной системы; Динамичный образ жизни в городах. |
| Социальные факторы | Технологические факторы |
| Сокращение денежных доходов населения; Большое влияние рекламы на потребителей; Рост рождаемости и детской целевой аудитории. | Разработка новых технологий производства; Моральное устаревание оборудования; Совершенствование технологий сбыта и продвижения |
| Сильные стороны | Слабые стороны |
| -Высокое качество выпускаемых товаров и его контроль от самого начала до конца; -Натуральность используемых компонентов; -Доступная цена; -Использование инновационных технологий производства; - Доступ к уникальным ресурсам - липецкие минеральные воды; - Широта ассортимента; -Высокий уровень квалификации сотрудников предприятия; - Четко поставленная миссия, ценности и цели компании; - Лидирующие позиции на рынке здорового питания России. | - Низкая заинтересованность рядовых сотрудников в развитии предприятия; - Неосведомленность потребителей о контроле качества, системе организации производства; -Серьезные конкуренты с известными брендами как отечественного, так и зарубежного производства. |
| Возможности | Угрозы |
| -Увеличение объемов производства за счет информирования о полезности, неаллергенности и натуральности продукта; - Расширение производства в пределах РФ; -Рост потребителей из-за широты развиваемого ассортимента; -Вывод новой серии продуктов детского питания; - Активная обратная связь с потребителем. | - Снижение рождаемости; - Укрепление позиций конкурентов; - Направленность интереса потребителя на иностранные названия; - Увеличение продаж заменяющих товаров. |