Добавлен: 26.10.2023
Просмотров: 105
Скачиваний: 1
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
Приведем основные технико-экономические показатели ПАО «Сбербанк» России с 2017 по 2019 года в таблице 1.3, которая представлена ниже.
| | | | |
Основные показатели | Единица измерения | 2017 | 2018 | 2019 |
Основные показатели отчета о прибылях и убытках | | | | |
Операционные доходы до резервов | в млрд. руб | 1103,80 | 1300,70 | 1429,80 |
Прибыль до налогообложения | в млрд. руб | 455,70 | 374,20 | 331,90 |
Чистая прибыль | в млрд. руб | 362,00 | 290,30 | 222,90 |
Основные показатели баланса | | | | |
Резерв под обесценение кредитного портфеля | в млрд. руб | -610,00 | -870,00 | -1197,00 |
Активы | в млрд. руб | 1810,00 | 25201,00 | 27335,00 |
Средства клиентов | в млрд. руб | 12064,00 | 15563,00 | 19798,00 |
Основные качественные показатели | | | | |
Отношение резерва под обесценение кредитного портфеля к неработающим кредитам | Значение | 1,50 | 1,45 | 1,21 |
Кредиты/Депозиты | в % | 104,20 | 110,80 | 91,90 |
Таблица 1.3. Основные технико-экономические показатели ПАО «Сбербанк»
1.2Организационная структура ПАО «Сбербанк» России
Организационная структура - совокупность подразделений банка, которые выполняют закрепленные за ними функции. Цель организационной структуры - управление функционированием банка. Финансовая структура позволяет выделить и эффективно управлять внутренними бизнесами банка, поэтому хозрасчетная модель может быть построена только на основе финансовой структуры.
Организационная структура банка включает функциональные подразделения и службы банка, каждая из которых имеет определенные права и обязанности. Выбор оптимальной организационной структуры банка - важное условие эффективности организации труда в банке в целом, его успешной коммерческой деятельности. Основным критерием организационного построения банка является экономическое содержание и объем выполняемых банком операций.
Органами управления Банка являются:
· Общее собрание акционеров - высший руководящий орган Сбербанка России. На Общем собрании акционеров принимаются решения по основным вопросам деятельности Банка.
· Наблюдательный совет. Наблюдательный совет Банка состоит из 17 директоров, среди которых 11 представителей Банка России, 2 представителя Сбербанка России и 4 независимых директора.
· Правление Банка. Правление Банка состоит из 23 членов. Возглавляет Правление Банка Президент, Председатель Правления Банка.
Все органы управления Банком формируются на основании Устава Сбербанка России и в соответствии с законодательством Российской Федерации.
Рассмотрим организационную структуру Братского отделения №8586\0342, которая представлена на рисунке 2.1.
Рисунок 2.1. Организационная структура Братского отделения №8586\0342.
Планирование работы Братского отделения №8586\0342 осуществляется управляющим отделения совместно с начальником экономического отдела и главным бухгалтером. Ежедневно старшим контролером каждого филиала составляется отчет и баланс, дальше проверка ведется бухгалтерией и контрольно - ревизионной службой. Ответственность за свои действия несет непосредственно каждый работник. Стимулирование работников идет через систему премирования, моральное поощрение также применяется, при допущенных ошибках в работе размер премии снижается.
Руководит отделением управляющий, ему подчиняются заместители управляющего и начальники отделов: экономического, бухгалтерии, по работе с юридическими лицами, кредитного, юридической, а также начальники службы безопасности, контролю - ревизионной службы, инкассаторской службы, заведующие операционной частью и заведующие внутренних структурных подразделений. Работники структурных подразделений подчиняются непосредственно руководителям внутренних структурных подразделений.
Исходя из основных направлений деятельности банка, экономический отдел выполняет следующие функции:
· организует и координирует всю экономическую, исследовательскую, финансовую статистическую работу в учреждении банка;
· анализирует финансово - хозяйственную деятельность учреждения банка, выявляет причины, влияющие на прибыль, и разрабатывает предложения по ее увеличению;
· осуществляет управление кредитными ресурсами и анализирует эффективность их использования;
· изучает эффективность совершаемых операций и оказываемых услуг и разрабатывает совместно с другими службами предложения по внедрению новых и совершенствованию существующих финансовых продуктов и банковских услуг с целью привлечения новых клиентов;
· осуществляет анализ привлечения средств населения и юридических лиц во вклады, депозиты, ценные бумаги;
· изучает экономику, включая инвестиционные программы местных администраций, финансовый рынок, конкурентов в регионе;
· анализирует уровень и эффективность организации работы учреждения банка и разрабатывает предложения по созданию оптимальной структуры сети;
· разрабатывает бизнес - планы развития банка.
Целями отдела по обслуживанию юридических лиц являются:
· привлечение денежных средств от юридических лиц, путем открытия и ведения банковских счетов предприятий и организаций любых форм собственности;
· осуществление расчетно - кассового обслуживания юридических лиц;
· осуществление операций с иностранной валютой и ценными бумагами, иных банковских операций;
· обеспечение сохранности денежных средств, вверенных банку;
· оказание консультационных и информационных услуг по выполняемым операциям.
Задачами отдела являются:
· организация работы по привлечению и комплексному обслуживанию юридических лиц;
· организация и проведение исследований рынка корпоративной клиентуры;
· координация работы по развитию подразделений отдела по обслуживанию юридических лиц.
Управление автоматизации и информации банковских работ:
· организует компьютерные системы банка;
· выполняет электронные расчеты;
· разрабатывает программное обеспечение для нужд отделов банка;
· совместно с организационным отделом реализует эти программы.
Юридический отдел призван выполнять следующие функции:
· защищать права и интересы Отделения банка;
· активно использовать правовые средства для укрепления финансового положения банка и улучшения экономических показателей его работы;
· оказывать помощь органам управления банка, в деле обеспечения законности в деятельности банка;
Управление бухгалтерского учета и отчетности выполняет следующие задачи:
· формирует полную и достоверную информацию о хозяйственных процессах и результатах деятельности;
· обеспечивает контроль за наличием и движением имущества, использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов в соответствии с утвержденными нормами, нормативами и сметами;
· составляет отчеты по результатам работы банка;
· ежедневный учет и контроль за движением средств Отделения банка.
Отдел призван выполнять строгий контроль, учет, отчетность и организацию финансово - хозяйственной деятельности Отделения банка, работой которого руководит главный бухгалтер.
Братское Отделение №8586\0342, как структурное подразделение «Сбербанка» России является коммерческим универсальным банком, способным выполнять широкий круг разнообразных операций и услуг. Деятельность банка не ограничена по отраслям экономики. Он обслуживает и юридических, и физических лиц.
Основные законодательные документы, регламентирующие деятельность банка представлены в таблице 2.1.
|
Основные нормативно - правовые акты |
Конституция Российской Федерации. |
Гражданский кодекс Российской Федерации (редакция от 30.01.2014). |
Федеральный закон от 10 июля 2002 г. № 86 - ФЗ «О Центральном банке Российской Федерации (Банке России). |
Федеральный закон от 2 декабря 1990 г. № 395 - 1 «О банках и банковской деятельности» (ред. от 03.04.2014). |
Положение «О ведении бухгалтерского учета в кредитных организациях, расположенных на территории РФ» от 16.07.2012 г. № 385 - П. |
Федеральный закон от 10.12.2003 г. № 173 - ФЗ «О валютном регулировании и валютном контроле» (ред. от 29.06.2015). |
Федеральный закон от 30.12.2004 г. № 218 - ФЗ «О кредитных историях». |
Федеральный закон от 26.12.1995 г. № 208 - ФЗ «Об акционерных обществах» (ред. от 29.06.2015). |
Положение «О безналичных расчетах в РФ» от 19.06.2012 г. № 383 - П (ред. 15.07.2013) |