Добавлен: 26.10.2023
Просмотров: 55
Скачиваний: 3
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
Перенос риска путем факторинга или заключения соглашений о конфискации. Передача является кредитным риском компании, большая часть которого передается коммерческому банку или профессиональной факторинговой компании. Это позволяет компании существенно нейтрализовать негативное финансовое влияние кредитного риска и повысить оборотный капитал.
Перенос риска во время конфискации происходит при кредитовании операции импорта / экспорта, когда экспортер передает риск банку, который кредитует операцию импорта / экспорта, для снижения риска.
В отличие от обычного учета счетов коммерческими банками, конфискация подразумевает передачу всех рисков должника его конфискованному покупателю. Преимуществами четырехфакторной системы являются надежные кредитные ставки и относительно простая процедура обработки переводов счетов. Стоимость отзыва в конечном итоге оплачивается через цену товара, часто выше, чем другие формы кредита. Эта операция представляет риск, так как импортер не может погасить счет или выкупить ценные бумаги. Реализация событий риска зависит от политического, валютного, коммерческого и трансферного рисков.
Страхование рисков. Доктор экономических наук, Л. Проф. А. Орланюк-Малицкая, Финансовая академия Российской Федерации, продемонстрировала необходимость того, чтобы страховые рынки сосредоточились на стимулировании развития инновационной экономики. Для достижения этой цели она определила следующие направления качественных изменений в деятельности страховой компании:
Обеспечить выполнение договоров страхования с инновационными компаниями и повысить капитализацию и финансовую устойчивость страховых компаний, которые могут участвовать в формировании венчурного капитала. Это требует усовершенствованной системы стандартов управления аудитом, включая финансовую устойчивость, платежеспособность страховщика, финансовую отчетность и формирование резервов. Гарантийные средства на оплату страхования и размещение свободных средств страховыми компаниями.
• Разработка инновационных методов управления проектными рисками квалифицированными специалистами с учетом характера страхования рисков: страхование этих проектов у страховщика, которому доверяют, а не на заключительной стадии разработки проекта. Страхование рисков невостребованных инновационных продуктов по разным причинам.
• Использовать мировой опыт страхования инновационных продуктов
, особенно интеллектуальной собственности, лидер инновационного капитала. Их творчество служит основой для инновационного процесса.
Развитие инновационной деятельности страховщиков в форме создания новых страховых продуктов (двойные триггеры, индексное страхование, ретроспективное покрытие), в том числе с использованием технологий рынка ценных бумаг (например, погодных деривативов).
Государственная поддержка конкурентоспособности российских страховщиков из-за неравных условий конкуренции с иностранными страховщиками.
Пределы риска. Доктор экономических наук, Л. Профессор А. Чалдаева (Финансовая академия Российской Федерации) и кандидат технических наук А. А. Килячков (ТНК-ВП) рассмотрели систему управления рисками для венчурного кредитования на основе их матрицы. Управляемость, значимость и вероятность возникновения риска были определены как параметры риска. Было отмечено, что управляемость рисками, многофакторная ценность, не следовала подробно. Матрица риска для венчурного проекта включает его тип. К ним относятся риски невыполненных проектов, риски максимизации их значимости и вероятности, а также риски незапланированных последствий. Средняя вероятность второго риска является типичной, если осуществляются необходимые меры контроля.
Заключение
Рассмотрев природу и виды рисков, выяснилось, что управление рисками, как система, состоит из двух подсистем: управляемой подсистемы (объект управления) и подсистемы управления (субъект управления).
В системе управления рисками руководство фокусируется на рисках между предприятиями в процессе реализации риска, рискованных капиталовложениях и экономических отношениях (деловые партнеры, конкуренты, заемщики и кредиторы, страхователи и страховщики). Система управления рисками управляет особой группой людей (предприниматели, финансовые менеджеры, риск-менеджеры, специалисты по страхованию и т.д.), которые оказывают целевое воздействие на управляемые объекты с помощью различных методов и методов управления.
Набор методов управления рисками, рассмотренный в этой работе, позволяет менеджерам по управлению рисками выбрать наиболее подходящий в соответствии с целями и задачами, которые они перед собой ставят, а также текущей ситуацией на рынке и в компании. Если риски серьезны и плохо поняты, вы должны отказаться принять их. Если это невозможно, этот риск должен быть передан другому лицу. Если не подлежит передаче, риск должен быть локализован. Если локализация невозможна, риск должен быть распределен по партнерам. И, наконец, риск можно компенсировать в форме прогнозирования, планирования, маркетинга, привлечения дополнительных ресурсов и создания резервов.