Файл: Отчет по производственной практике пм03 Организация работ в подразделении организации.docx
Добавлен: 26.10.2023
Просмотров: 749
Скачиваний: 12
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
Действия руководителя при разрешении конфликтов в магазине «Автохим- Тюмень»:
- изучение причин возникновения конфликта
- ограничение числа участников конфликта
- анализ конфликта
- общение наедине со сторонами конфликта
-разрешение конфликта
Если в процессе анализа конфликта руководитель не может разобраться в его природе и источнике, он может привлечь для этого компетентных лиц (экспертов).
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
За время прохождения практики в магазине «Автохим-Тюмень» все поставленные задачи были выполнены. Я ознакомилась с техникой безопасности и с правами и обязанностями руководителя, должностными инструкциями персонала, системой оплаты труда и стимулирования сотрудников, способами повышения квалификации и переподготовки персонала предприятия.
Ознакомилась с целью предприятия, научилась анализировать внутреннюю среду предприятия, узнала что относится к внешней среде организации.
Составила психологический портрет предпринимателя и поняла какие качества необходимы для успешного ведения бизнеса.
Изучила методы контроля персонала, выявила какие методы наиболее эффективны и узнала каким методом пользуется руководитель магазина «Автохим- Тюмень»
Пообщалась с персоналом и выявила чего хотят сотрудники и как добиться взаимопонимания в коллективе, узнала с какими видами конфликта сотрудники чаще всего сталкиваются.
Ознакомилась с процессом принятия решений в магазине «Автохим-Тюмень», узнала, какие требования предъявляются к решениям.
Прорабатывая все эти моменты я пришла к выводу, что для всех организаций - больших и малых, коммерческих и некоммерческих, промышленных и действующих в сфере услуг управление людьми имеет важное значение. Без людей нет организации. Без нужных людей ни одна организация не сможет достичь своих целей и выжить. Несомненно, что управление трудовыми ресурсами является одним из важнейших аспектов теории и практики управления.
БИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
1. Бабаев, Ю.А, Комиссарова И.П., Бородин В.А. Бухгалтерский учет. Учебник. 2-е изд. /Изд-во: Юнити-Дана/2015. - 527 с.
2. Бородин В.А., Лукина Е.В. Организация и управление инновационной деятельностью/Монография. Бородин В.А., Лукина Е.В.; Алтайский государственный технический университет - Барнаул, Изд-во АлтГТУ, 2015 - 118с.
3. Бутакова, Т.Ю. Комплексный подход к определению и сущности организационной структуры / Управление в страховой компании. - 2017.- № 2. - С. 80-86.
4.Виханский, О.С. Стратегическое управление: учебник / О.С Виханский, М.: Экономист, 2018. - 296 с.
5. Виханский, О.А.. Наумов, А.И. Менеджмент: учебник / О.А Виханский, А.И. Наумов. - М.: Экономистъ, 2017. - 288 с.
6. Владимирова, И. Г. Управление изменениями в компании / Менеджмент в России и за рубежом, 2019, №5. - 23-28 с.
7. Дашкова, Т. Л., Маркетинг в туристическом бизнесе/ Издательство: Дашков и Ко. - 2015. - 172 с.
8. Егоршин, А.П. Основы менеджмента. Учебное пособие / А.П. Егоршин. - Н. Новгород, 2018. - 317 с.
9. Иванова, Т.Ю. Приходько, В.И. Теория организации: Учебник для вузов / М.: КНОРУС, - 2017. - 384 с.
10. Игнатьева, А.В., Максимцов, М.М. Исследование систем управления: Учеб. пособие для вузов. / М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2015. - 167 с.
11. Кабушкин, Н.И. Основы менеджмента: учебное пособие для вузов / Н.И. Кабушкин, Изд. 8-е - М.: Новое знание, - 2017. - 336 с.
12. Катернюк, А. В. Исследование систем управления. Введение в организационное проектирование/Учебник для вузов//Феникс, 2019 - 320 с.
13. Кибанов, А. Я. Основы управления персоналом: Учебник / А. Я. Кибанов, М.: ИНФРА-М, 2016. - 448 с.
14. Клишевич, Н. Б. Финансы организаций: менеджмент и анализ. Учебное пособие / Н. Б. Клишевич, М.: Кнорус, 2019. - 301 с.
15. Комплексный экономический анализ предприятия / Под ред. Н.В. Войтоловского, А.П. Калининой. - СПб.: Питер, 2016. - 256 с.19.Крейчман, Ф. С. Эффективное управление предприятием. Учебное пособие / Ф. С. Крейчман, М.:РАЕН, - 2019. - 367 с.
16. Кунц, Г., OДоннел, С. Управление: системный и ситуационный анализ управленческих функций. т.1./ М.: Прогресс, - 2015. - 493 с.
17. Лебедева, О. А., Лыгина, Н.И. Маркетинговые исследования рынка / М.: ИНФРА - М, - 2019. - 192 с.
18. Менеджмент организации: Учебник. Под ред.: А. В. Тебекина, Б. С. Касаева / М.: Кнорус, - 2016. - 414 с.
19. Мильнер, Б.З. Теория организации Учебник / Б.З. Мильнер, 7-е изд.,перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, - 2017. - 864 с.
20. Мошкина, Т. Многоликая структура / Управление персоналом. – 2017. - № 12. - С. 38-42.
ПРИЛОЖЕНИЕ
ПРИЛОЖЕНИЕ 1
ПРИЛОЖЕНИЕ 2
ПРИЛОЖЕНИЕ 3
ПРИЛОЖЕНИЕ 4
ПРИЛОЖЕНИЕ 5
ПРИЛОЖЕНИЕ 6
ПРИЛОЖЕНИЕ 7
ДОГОВОР 5
о прохождении производственной практики обучающихся
г. Тюмень 6 апреля 2020 г.
Частное профессиональное образовательное учреждение Тюменского областного союза потребительских обществ «Тюменский колледж экономики, управления и права», именуемый в дальнейшем «Колледж» в лице директора Архиповой Таисьи Викторовны, действующей на основании Устава, с одной стороны, и
ПМ03 Организация работа в подразделении организации
(название организации-базы практики)
именуемое в дальнейшем «Организация» в лице Зам. директора
(должность руководителя организации)
Быкова Петра Дмитриевича ________________________________________________
(фамилия, имя, отчество руководителя организации)
действующего на основании устава ______________________________________________, (полномочия руководителя организации)
с другой стороны, заключили настоящий договор, о нижеследующем:
1. Предмет договора
Стороны принимают на себя обязательства организовать производственную практику студента «Колледжа» в соответствии с Положением о практике обучающихся, осваивающих основные профессиональные образовательные программы среднего профессионального образования.
2. Обязательства «Колледжа»
2.1. Направить студента в «Организацию» для прохождения производственной практики в соответствии с утвержденным учебным планом.
2.2.Осуществлять руководство производственной практикой;
2.3.Контролировать реализацию программы и условия проведения производственной практики «Организацией», в том числе требования охраны труда, безопасности жизнедеятельности и пожарной безопасности в соответствии с правилами и нормами, в том числе отраслевыми;
2.4.Формировать группы в случае применения групповых форм проведения практики;
2.5.Определять, совместно с «Организацией», процедуру оценки общих и профессиональных компетенций, освоенных студентами в ходе прохождения производственной практики;
2.6.Разрабатывать и согласовывать с «Организацией» формы отчетности и оценочный материал прохождения производственной практики;
2.7.Оказывать методическую помощь студентам и руководителям производственной практики от организации.
3. Обязательства «Организации»
3.1.Принять на производственную практику (по профилю специальности, преддипломную) ООО «Автохим-Тюмень»
_______________________________________________________________________________________________________________________________________________
(название практики)
студента(ку) специальности и 38.02.05 Товароведение и экспертиза качества потребительских товаров
Данилову Арину Александровну ___________________________________________________
(фамилия, имя, отчество студента)
на период с 9.04.202-14.04.2020.
(срок прохождения практики)
3.2.Обеспечить безопасные условия прохождения производственной практики, отвечающие санитарным правилам и требованиям охраны труда;
3.3.Провести инструктаж по ознакомлению с требованиями охраны труда, техники безопасности, пожарной безопасности, а также правилами внутреннего трудового распорядка;
3.4.Предоставить студенту рабочее место;
3.5.Назначить непосредственных руководителей производственной практики из числа высококвалифицированных работников организации наставников, помогающих обучающимся овладевать профессиональными навыками;
3.6.Предоставить необходимые материалы и документацию для успешного выполнения студентом программы производственной практики;
3.7.Осуществлять ежедневный контроль ведения дневника практики, оценивать проделанную за день работу;
3.8.Оценивать общие и профессиональные компетенций, освоенные студентом в период прохождения производственной практики, отражать результаты в аттестационном листе;
3.9.По результатам производственной практики утвердить отчет составленный студентом;
3.10.Составить характеристику на студента с отражением в ней выполнения программы производственной практики;
4. Прочие условия
4.1. Договор вступает в силу с момента подписания его сторонами и действует до окончания срока производственной практики, согласно п.3.1.
4.2. Споры, возникающие по настоящему договору, разрешаются по согласованию сторон. В случае недостижения согласия споры разрешаются в порядке, установленном действующим законодательством.
4.3. Настоящий договор составлен в двух экземплярах, имеющих одинаковую юридическую силу, один из которых хранится в «Колледже», другой – в «Организации».
5. Юридические адреса сторон
| «Колледж» 625000, г. Тюмень, ул. Герцена, 80 Тел. 46-85-28, 46-15-27 Т/факс 46-19-65, 40-36-15 Западно-Сибирский банк ОАО «Сбербанк России» г. Тюмени, р/с 40703810467100000391, К/с 30101810800000000651, БИК 047102651, ИНН 7204006758, КПП 720401001, ОКОНХ 92120; 92200, ОКПО 01728347, ОКАТО 71401364000, ОГРН 1027200867627 Директор Т.В. Архипова | «Организация» ООО «Автохим-Тюмень» 625031, Тюменская область, г. Тюмень, ул. Велижанская, 77 ИНН 7204160125 ОГРН 1107232035240 КПП 720301001 ОКПО 67815651 Зам. директора П.Д. Быков |
Частное профессиональное образовательное учреждение
Тюменского областного союза потребительских обществ
«Тюменский колледж экономики, управления и права»
(ЧПОУ ТОСПО «ТюмКЭУП»)
Аттестационный лист
Студентка Данилова Арина Александровна _______________________________________________,
ФИО
обучающийся(аяся) на 3 курсе по специальности
38.02.05. Товароведение и экспертиза качества потребительских товаров
код и наименование специальности
прошла производственную практику ПМ03 Организация работа в подразделении организации__________________________________________________
вид производственной практики
в объеме __54___ часа с « 9 » апреля 2020г. по «14» апреля 2020г.
в организации ООО «Автохим-Тюмень»
______________________________________________________________
полное наименование организации
Оценка сформированности профессиональных компетенций через виды и качество выполнения работ
| Профессиональные компетенций | Виды и объем работ, выполненных обучающимся во время практики, согласно программе производственной практики | Качество выполнения работ в соответствии с технологией и (или) требованиями организации, в которой проходила практика | Оценка сформированности профессиональных компетенций* | |
| «ДА» | «НЕТ» | |||
| ПК 3.1 Участвовать в планировании основных показателей деятельности организации ПК 3.2 Планировать выполнение работ исполнителями ПК 3.3 Организовывать работу трудового коллектива ПК 3.4 Контролировать ход и оценивать результаты выполнения работ исполнителями. ПК 3.5 Оформлять учетно-отчетную документацию. | 1.Охарактеризовать организационно-правовую форму собственности. 2.Изучить законодательные и нормативные акты, регламентирующие деятельность предприятия; 3.Изложить цель деятельности предприятия, описать вид деятельности. 4.Проанализировать структуру организации, внести предложения по её усовершенствованию. | 1.Охарактеризована организационно-правовая форма собственности. 2.Изучены законодательные и нормативные акты, регламентирующие деятельность предприятия; 3.Изложена цель деятельности предприятия, описаны ее вид деятельности. 4.Проанализирована структура организации, внесены предложения по её усовершенствованию. | 5 | |
| 1.Рассмотреть достоинства и недостатки отдельных методов управления. 2.Предложить систему активизации деятельности персонала на основе действующей системы мотивации труда. 3.Проанализировать систему контроля, внести предложения по её совершенствованию. | 1.Рассмотрены достоинства и недостатки отдельных методов управления. 2.Предложена система активизации деятельности персонала на основе действующей системы мотивации труда. 3.Проанализирована система контроля, внесены предложения по её совершенствованию. | 5 | | |
| 1. Процесс принятия решений. Типы решений и требования, предъявляемые к ним. Методы принятие решений. 2.Провести анализ показателей хозяйственной деятельности предприятия для принятия управленческих решений на основе сбора и обработки необходимой информации | 1. Изучен процесс принятия решений на предприятии 2.Проведен анализ показателей хозяйственной деятельности предприятия для принятия управленческих решений на основе сбора и обработки необходимой информации | 5 | | |
| 1.Характеристика внешней среды организации: поставщиков, потребителей, конкурентов; 2. Методы управления, применяемые на предприятии, их анализ (экономические, организационно - распорядительные, социально-психологические). 3.Анализ фирменного стиля организации. 4. Источники получения первичной и вторичной информации. | 1.Дана характеристика внешней среды организации 2. Проанализированы методы управления, применяемые на предприятии 3.Проведен анализ фирменного стиля организации. 4. Изучены источники получения первичной и вторичной информации. | 5 | | |
| | 1.Характеристика темперамента, черт характера, особенностей поведения в ситуации профессионального взаимодействия. 2.Система коммуникации на предприятии. Посетить рабочее совещание (собрание), дать объективную оценку; составить краткий тезис возможного выступления по обсуждаемой повестке; дать оценку методов обработки информации с использованием современных технических средств. 3.Психологическая характеристика коллектива. Виды конфликтов, возникающие в организации, способы устранения их руководителем. | 1.Дана характеристика темперамента, черт характера, особенностей поведения в ситуации профессионального взаимодействия руководителя 2.Изучена система коммуникации на предприятии. 3. Дана психологическая характеристика коллектива. Изучены виды конфликтов, возникающие в организации, способы устранения их руководителем. | 5 | |