Наглядно сущность организации труда в организации представлена на рис. 2.



Рис. 2. Сущность организации труда
Следовательно, в организации организация труда находит свое отражение в построении определенного порядка и реализации трудового процесса, которые образуют собой систему взаимодействия сотрудников со средствами производственной деятельности и друг с другом для успешного достижения заранее определенной цели трудовой деятельности.

Организация труда требует управления, роль управления, и организации труда можно охарактеризовать в виде потенциальных возможностей повышения эффективности экономики в целом государства и определенного бизнеса с точки зрения социально-экономических результатов функционирования рабочей силы и технико-технологических средств производства [4, с. 63].

Эффективная организация труда является ведущим фактором повышения производительности труда в организации, она позволяет обеспечить возможность к снижению издержек производственной деятельности организации.

В целях определения ключевых проблем эффективной организации труда необходимо проводить детальный анализ показателей производительности труда персонала.

В целом правильно выстроенная организация труда:

1) формируется из рационального разделения труда между сотрудниками и системой их производственных взаимоотношений и взаимодействий;

2) предполагает целесообразное приспособление рабочих мест для высокопроизводительного труда, создание системы их обслуживания;

3) предполагает установление эффективных форм, методов и приемов труда, закрепляемых в обоснованных нормах труда;

4) позволяет обеспечить создание благоприятных условий труда, с помощью подбора и подготовки соответствующих кадров, эффективной системой планирования, учета, оплаты и стимулирования труда, а также строгим соблюдением дисциплины труда, развитием трудовой активности и творческой инициативы работников [8, с. 49].

К задачам организации труда можно отнести:

• 
  экономическую задачу. Указанная задача позволяет наиболее полно использовать труд и обеспечивать рост эффективности труда персонала;
  
• 
  психофизиологическую задачу. Приведенная задача, позволяет организовать благоприятные условия для нормального функционирования и воспроизводства рабочей силы, сохранения здоровья и работоспособности работников;
  
• 
  социальная задача. Ее предназначение сводится к повышению степени удовлетворенности работой у персонала организации.
  

---

К основным функциям организации труда в организации можно отнести:

• 
  ресурсосберегающую. Свое проявление данная функция находит в экономии рабочего времени, устранении бесполезного труда, экономии сырья и материалов;
  
• 
  оптимизирующую. Данная функция обеспечивает соответствие труда передовому опыту технического оснащения;
  
• 
  трудощадящую. Суть данной функции сведена к созданию безопасных и здоровых условий труда, установлении рациональных режимов труда и отдыха, в облегчении тяжести труда;
  
• 
  функция повышения культуры производства. Данная функция необходима для формирования привлекательной производственной среды и содержательного труда [10, с. 74].
  

К основным направлениям развития организации труда в организации можно отнести:

• 
  разработку и внедрение рациональных форм разделения и кооперации труда;
  
• 
  улучшение подбора персонала и его подготовки, в том числе и повышение квалификации персонала;
  
• 
  совершенствование организации и обслуживания рабочего места;
  
• 
  рационализация трудового процесса, внедрение передовых приемов и методов труда;
  
• 
  совершенствование нормирования труда;
  
• 
  улучшение условий труда;
  
• 
  улучшение дисциплины труда;
  
• 
  внедрение рациональных форм стимулирования и оплаты труда.
  

В организации наличие комплексной системы организации труда должно позволять решать следующие проблемы:

1.Отсуттсвие научного решения по организации единого процесса проектирования трудовых, технологических и про­изводственных процессов.

По результатам изучения литературы по вопросу исследования было установлено, что на сегодняшний день в научных работах, которые посвящены вопросам организации труда, и орга­низации производства, имеют место быть разнонаправленные рекомендации по вопросам проектирования отдельных трудовых и производственных процессов. Поэтому, имеется потребность в создании на­учных методов планирования новых и совершенствования действующих в организации производственных процессов на базе использования стандартов трудовых движений, действий, приемов и комплексов в сочетании с прогрессивными технологическими способами и методами обработки деталей;

2. Отсутствие объяснений трудовых нормативов и норм, сохранению и развитию организующего значения норм и нормативов.

---

Ведущая зару­бежная литература по вопросу исследования своим содержанием наглядно показывает, что в мире не существует ни одной страны с рыночной экономикой, в которой бы, не реализовывались нормы труда.

3. Формирования нормальных условий труда и уровня его интенсивнос­ти, так как труд, который вообще не оценивается либо оценивается неточно, становится бессмысленным и малопродуктивным. Исходя из этого, требуется большая научная и практическая работа, направленная на нор­мализацию интенсивности и повышение уровня производительности труда.

4. Установление мотивов и стимулов высокоэффективного труда. Наличие данной проблемы отражается на неустойчивом финансовом состояние многих организаций.

5. Взаимосвязь личных и общих трудовых, социальных и производственных процессов с эффективностью производства. Данная про­блема комплексного управления эффективностью труда и про­изводства. [11, с. 71].

Формирование эффективной организации труда и рациональное управление персоналом в организации позволяет возможности достичь высоких показателей производительности труда персонала. Так как за счет рационального построения организации труда организация получает экономию трудовых затрат, а следовательно выявляет резервы экономии фонда оплаты труда и отчисления от него.

Следовательно, четко выстроенная организация труда в организации позволяет лучшее использовать сырье, материалы, оборудование, энергетические затраты, тем самым способствует снижению уровня себестоимости реализуемой продукции.

Организации труда присущи свои основы. Принято выделять следующие основы системы организации труда:

• 
  социально-экономические;
  
• 
  технико-технологические основы;
  
• 
  психофизиологические.
  

На систему организации труда оказывают воздействие социальные и экономические процессы:

I. Прямое воздействие:

а) экономия рабочего времени;

б) экономия материальных, финансовых и человеческих ресурсов;

в) лучшее использование оборудования;

г) улучшение условий труда;

д) повышение содержательности труда.

II. Вторичное воздействие:

а) экономия численности персонала;

б) экономия финансовых средств;

в) снижение издержек производства;

г) рост прибыли;

д) рост удовлетворенности трудом;

е) активизация инициативы работников.

---

III. Интегральный эффект:

а) повышение экономической эффективности;

б) повышение конкурентоспособности предприятия;

в) рост престижа и авторитета предприятия [12, с. 114].

Таким образом, организация труда представляет собой постоянный фактор эффективности производства и вообще любой деятельности в организации. Благодаря труду, основанному на научном подходе можно добиться высокого роста производительности труда персонала и снижения уровня издержек обращения.
1.2 Принципы, формы и основные элементы организации труда персонала
Принято выделять следующие ключевые принцы организации труда: 

Принцип эффективности. Данный принцип ориентирован на потребность в организации труда таким образом, который позволит достичь запланированные производственные результаты с минимальным уровнем общих затрат организации на трудовые, материальные, энергетические и информационные ресурсы.

Принцип комплексности. Указанный принцип предполагает, что при организации труда следует принимать во внимание следующие факторы:

• 
  технические;
  
• 
  экономические;
  
• 
  психологические;
  
• 
  социальные;
  
• 
  правовые.
  

Принцип системности. Данный принцип ориентирован на то, что все мероприятия связанные с организаций труда персонала должны придерживаться стратегической цели деятельности организации.

Принцип объективности. Указанный принцип отражает то, что для всех сотрудников организации следует создать одинаковые возможности для выполнения поставленных трудовых задач.

Принцип конкретности. Рассматриваемый принцип предполагает, что организация труда должна соответствовать условиям, предметам и средствам, типу производства, влияющим на величину необходимых затрат труда.

Принцип динамичности. Указанный принцип определяет, что организация труда должна меняться в случаях изменения производственных условий.

Принцип легитимности. Обозначенный принцип ориентирован обязательное соблюдение всех нормативно-правовых актов и трудового законодательства.

Принцип положительного отношения работников к организации. Данный принцип предполагает, что в организации должны быть созданы условия труда, которые позволят обеспечивать положительное отношение персонала к выполняемым функциям и в целом к организации. [13, с. 96].

К основным элементам организации труда можно отнести:

• 
  разделение трудовой деятельности, которое сводится к распределению должностных обязанностей и закреплении персонала на рабочих  местах;
  
• 
  организация рабочего места в соответствии с требованиями, которые к нему предъявляются;
  
• 
  кооперация трудовой деятельности (организация взаимных связей между работниками);
  
• 
  подбор, подготовка сотрудников;
  
• 
  разработка методов и приемов трудовой деятельности;
  
• 
  повышение квалификации сотрудников и переподготовка;
  
• 
  обеспечение безопасных условий труда;
  
• 
  организация дисциплины;
  
• 
  планирования и учета трудовой деятельности;
  
• 
  обеспечение материального стимулирования [17, с. 126].
  

---

Влияние организации труда на элементы организации производства представлены на рис. 3.

---

Смотрите также файлы

• Курсовой проект Космические и наземные системы радиосвязи и сети телерадиовещания Проект цифровой радиорелейной линии.doc

• Активное вовлечение родителей во все сферы деятельности класса и школы.docx

• Методические указания к лабораторной работе 14 для студентов всех факультетов и всех форм обучения.doc

• Отчет о производственной практике научноисследовательская работа бурлакова екатерина сергеевна.doc

• Контрольная работа 1 Обозначьте ударный слог.docx