1. 
   Цели и задачи производственной практики.
   

Целью производственной практики является ознакомление студентов с экономикой и управлением производством на конкретном предприятии, организации, их структурных подразделениях позволяющее лучше усвоить изученный теоретический материал и развить способности к самостоятельной экономической работе.

2. 
   Место практики.
   

Базовым предприятием для прохождения производственной практики является ООО «ЭМК – Атоммаш» и другие производственные предприятия и организации города, деятельность экономических служб, которых соответствует профилю подготовки специалистов.

3. 
   Содержание практики.
   

Производственная практика проводится по двум направлениям:

1. 
   Менеджмент предприятия (организации)
   
2. 
   Экономика (организации)
   

По менеджменту студент должен составить отчет, который является базой для написания курсовой работы по менеджменту. Отчет о прохождении производственной практики ( менеджмент предприятия, организации) должен включать в себя:

1. Характеристика существующей системы управления объектом исследование

Выбор конкретного объекта исследования осуществляется и утверждается преподавателем с учетом предложений студента. В качестве объектов исследования могут быть приняты предприятия и их структурные подразделения в отраслях промышленности, строительства, бытового обслуживания, сервиса и прочих. Степень дифференциации объекта исследования определяется в первую очередь масштабом деятельности, т.е. в случае сравнительно небольшого масштаба деятельности в качестве объекта исследования может быть принято предприятие в целом, в случае больших масштабов деятельности, что характерно, прежде всего, для промышленных предприятий, в качестве объекта исследования может быть выбран филиал, отделение, производство, цех, функционально-структурное подразделение и т.п.

Выполнение данного этапа базируется на материале, собранном во время прохождения производственной практики, и должно включать в себя описание следующих характеристик системы управления объектом исследования:

1.1. Общая характеристика объекта исследования

Описание рекомендуется начать с предприятия в целом, а затем перейти к его

---

части, если она является объектом исследования, т.е., например, если в качестве объекта исследования выбран цех, то начинать надо с предприятия в целом, а затем переходить к цеху.

В этом разделе следует охарактеризовать статус и форму собственности объекта исследования, степень его юридической и экономической самостоятельности, ассортимент выпускаемой продукции (оказываемых услуг), основные цели, решаемые в ходе процесса деятельности, технологическую сложность выпускаемой продукции (оказываемых услуг), тип производства, принципы организации производства, объем внутренней и внешней кооперации, основные показатели, характеризующие хозяйственную и управленческую деятельность (предпочтительно за год по кварталам), в форме таблицы 1.

Таблица 1 - Основные показатели деятельности объекта исследования

Показатели		Год (кварталы)
		I		II		III		IV
1		2		3		4		5
1. Объем выпуска продукции (услуг), тыс. руб
2. Себестоимость выпуска, тыс. руб
3. Прибыль (убыток), тыс. руб
4. Стоимость основных фондов (среднегодовая), тыс. руб
5. Стоимость оборотных средств (среднегодовая), тыс. руб
6. Численность ППП, чел
7. Средняя зарплата, тыс. руб
8. Производительность труда, тыс. руб/чел.
9. Фондоотдача, тыс. руб/тыс. руб.
10. Фондовооруженность, тыс. руб/чел
11. Рентабельность, %: - общая - продукции (услуг)

---

Примечание: ППП - промышленно-производственный персонал.

1.2 Характеристика производственной структуры объекта исследования

В разделе дается графическое изображение, состав и задачи производственных подразделений основного, вспомогательного и обслуживающего производства. Устанавливается специализация подразделений, численность основных и вспомогательных рабочих и их распределение между подразделениями производственной структуры (ПС), объем производственной кооперации между подразделениями.

Результаты оформляются в виде рисунка 1 и таблицы 2:





Подразделения основного производства

Подразделения основного производства

Подразделения основного производства

---

- производственные подразделения

Рисунок 1 - Производственная структура предприятия
Таблица 2 - Задачи производственных подразделений (согласно ПС)

№ п/п	Подразделения	Численность рабочих, чел.	Основные задачи
1.
2.
,..
п

1.З Функционально-организационная структура управления (ФОС)

В разделе приводятся графическое изображение ФОС (рисунок 2), а также функции управления и основные задачи подразделений структуры (2-3 основные задачи), численность управленческого персонала по подразделениям по форме таблицы 3.








- структурные подразделения аппарата управления

Рисунок 2 - Функционально-организационная структура предприятия

Таблица 3 – Задачи подразделений ФОС и численность работников

№ п/п	Функция управления	Подразделения, реализующие функцию	Численность	Основные задачи (2-3)
1.	Наименование функции № 1	Подразделение А
		Подразделение Б
		Подразделение N
2.	Наименование функции №2	Подразделение А
				...
п	Наименование функции №	Подразделение N

---

При формировании таблицы 3 следует учесть, что конкретную функцию могут реализовать либо одно подразделение (обычно сравнительно мелкие предприятия), либо несколько (крупные предприятия).

Далее по заданию преподавателя выбирается конкретная функция управления и по этой функции составляется классификатор фактически выполняемых задач (на основе интервьюирования руководителей и специалистов, работающих в сфере данной функции), указываются подразделения-исполнители или специалисты-исполнители данных задач (если отсутствуют структурные подразделения), численность работающих по данной функции. Результаты даются в форме таблицы 4.

Таблица 4 - Классификатор фактически выполняемых задач по функции

Наименование функции	Подразделения либо специалисты-исполнители	Численность	Задачи, фактически выполняемые
			1. 2. .. n

1.1.4 Информационное обеспечение управления по данной функции

По выбранной функции управления (подразделению, ее реализующему, или специалисту) приводится состав документов по форме таблицы 5

Таблица 5 - Документооборот по функции

Документированная информация (наименование документов)	Подразделение-отправитель	Цель документа	Подразделение -исполнитель	Содержание работы над документом
1.
2.
…
п
Недокументированная информация

---

Смотрите также файлы

• Синхронизация потоков. Мониторы.docx

• Новошахтинский завод нефтепродуктов.pptx

• Гигиена физической культуры и спорта (одежда, обувь, места занятий, инвентарь).docx

• Дисциплина Информатика и информационнокоммуникационные технологии в профессиональной деятельности Практическое занятие 4 Обучающийся Асанидзе Мария Игоревна Преподаватель Галкина Людмила Сергеевна.doc

• Безопасность и экологичность.docx